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中小企业成功经营十三讲目录
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中小企业成功经营十三讲
目录(共53章)
↓↓
第1章 序言
第2章 给企业号号脉
第3章 中小企业常见病症
第4章 中小企业健康的四个基础条件
第5章 没有市场,就没有企业
第6章 “市场先生”的怪脾气
第7章 看清行业发展远景的四大节点
第8章 和目标顾客建立有效联系的四种方式
第9章 突破市场困局的五种新思路
第10章 中小企业和大企业的五点区别
第11章 认清中小企业的七大优势
第12章 中小企业市场定位八法
第13章 中小企业要力避的四个市场决策失误
第14章 中小企业发展的“做大”与“做强”
第15章 “多元化”经营的得与失
第16章 单一经营的利与弊
第17章 中小企业“摊子”不宜盲目铺大的三个理由
第18章 家族企业的优与劣
第19章 加强现金流管理的六项措施
第20章 中小企业投资的十大关键
第21章 投资应注意的七个问题
第22章 加强资金管理的五项措施
第23章 强化企业管理理念
第24章 转变中小企业的管理模式
第25章 企业管理的九大经典法则
第26章 正确认识创新
第27章 中小企业创新的四大特点
第28章 制约中小企业创新的四大瓶颈
第29章 中小企业创新曲
第30章 中小企业创新的五个方面
第31章 中小企业品牌营销的五大误区
第32章 中小企业架构品牌战略的
第33章 中小企业品牌命名的八大原则
第34章 做广告少花钱的五大诀窍
第35章 中小企业融资的三大难
第36章 中小企业融资理念的七大误区
第37章 中小企业融资的八大渠道
第38章 中小企业竞争战略的六个选择
第39章 中小企业应对价格战的三大招数
第40章 中小企业“合作竞争”的五大特点
第41章 中小企业“合作竞争”的五种基本模式
第42章 中小企业人力资源管理的
第43章 中小企业人力资源管理的六大要点
第44章 中小企业企业文化建设的四种模式
第45章 中小企业团队建设的五大要点
第46章 中小企业成本控制五大要点
第47章 戴尔公司实施“成本控制”的
第48章 中小企业合理避税的四项措施
第49章 中小企业公共关系管理的四大职能
第50章 中小企业实施关系营销的三大关键
第51章 中小企业媒体公关的五大关键
第52章 中小企业危机管理的三大要点
第53章 参考文献
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