向对手学习目录

领导应该学会培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！ 原则：员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预；不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效； 一个方法走不通，引导员工找其他方法；发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！7个步骤：创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题；调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法；帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效；调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标；赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美……

《销售读心术》内容简介：销售从了解客户的心理开始，优秀的销售员就像心理学家一样，具有高超的读心术，能够透过客户的外貌、衣着、言谈举止，判断出客户的性格、需求以及心理变化。《销售读心术》旨在教授销售员察颜观色、听话听音的读心技巧，从而帮助销售员有效地把握客户心理，化解客户抗拒，提高销售业绩。

说到世界各国的商人，我们马上想到了无所不在的犹太人，想到了精明巧干的日本人，也想到了敢于冒险的美国人。可以说，任何一个国家的商人，只要他们能在世界商业帝国里占有一席之地，一定有着他们高人一畴的经商智慧，也就是属于他们自己的“生意经”。

《销售的智慧与禁忌》就是要告诉你，如何远离那些说话的禁忌，用正确的方法获得更大的成功。

本书将告诉企业如何建立事件营销管理体系、事件营销的操作步骤是什么、如何造势和借势、如何操作一些大事件营销，如奥运营销、世博营销等，以及事件营销如何传播、后续策略、如何避免和应对其负面影响和危机事件。

地府的轮回时要钱的，奈何上得下不得。犹记得那黄泉路上的鲜衣怒马，可惜一切皆成了空。轮回转世丢掉了那一袭青衣。孤倾九一直想不明白那月下独舞的精灵少女怎么会和自己有了关系？六界战乱谁是谁非，既然容不了我，那我就刺剑百柄了却了那人间情缘。两羽飞过泰山颠，一世魔主压九天，是谁带着亡灵腐湖冲击了鬼界，又是谁雪夜独自画着凄凉………这与我一代妖狐何干？哼唧，简介很乱，我自己也没明白，只是想告诉大家很狗血很暴力就对了，么么哒~~看与不看大家把握，作者就素个懒人，谢谢大家。

《黄昏下的大宋》主要讲述的是宋朝自公元960年至公元1279年，历十八帝共三百二十年的故事。依据比较真实、权威的史料，向大家呈现这段精彩纷呈的历史。一个令无数人向往与惋惜的年代，诞生了无数风流人物的年代，最繁荣也最悲情的年代。诸位看官，且听我慢慢道来。

姜彦冷冷的盯着她，递过去一张纸，“这是一场各取所需的交易，三年后，离婚协议会自动生效。在这期间，你不用担心任何有关自己生命安全方面的问题。”结婚后，不到半年的时间，某禽兽就已经忍不住了，“喂，那个谁，我们来造人吧！”她淡淡的瞥了他一眼，从口袋中拿出那张协议，“滚远点。”第一次软的不行，那他第二次干脆就用硬的好了。“老婆，满意吗？”“滚！”一年后，“老婆，今年我们第一次结婚纪念日去非洲好不好？”“不去，那太热了。”“那我们去北极好不好？”“不去，那太冷了。”“那我们去造宝宝好不好？”“……”

当你不死不灭你会知道世界是多么孤独。。一个僵尸的征途在慢慢述说着

你们不是相信我的吗？怎么我被陷害了一次，身边的人一个比一个逃得快？是我至始至终都不该与你们亲近？还是命运太捉弄？吴亦凡：“我会一辈子都这么抱着你……”鹿晗：“顾，对不起，虽然很委屈你，可是你还是回去比较安全。”朴灿烈：“是不是我平时都对你太好了，所以你把我当条狗一样？”张艺兴：“原来我的猜测一直都没有错过吗？”

无能为力的彻底挫败，走投无路的困顿绝望，寒风呼啸中看不到光明和温暖的黑色记忆。重生归来，一张无形的网正将他笼罩，随时有毁家灭族的危险，一个玉佩给了他无法估计的能量，他发誓今生一定不会让这一幕重演，胆敢算计夜家就要有灭亡的准备，一切才刚刚开始……

三国杀的同人，不算第一人，但是绝对不算最后一人

妖魔、妖兽、妖仙、修仙、成神，寻一途。寻寻觅觅，迷雾总遮眼。可否看清道路？

自从那次离别以后，桥雨发现自己坚强地可怕，连生死绝别都没有流露出任何情感，难道……真的被他伤透了吗？

一场千年之后的劫难，让一个少不经世的孩子提前来到了未来世界。********在这个世界，有着太多的未知，一人双身，是来拯救世界？还是诸神酝酿的一个惊天的阴谋？********未来，只在我手中；不向上天屈服，不向任何人屈服，未来世界，由我改变！（附言：新人新书上传，望大家能够喜欢，求点击，求收藏，求推荐）