穿越之后宫美男

我这一生只喜欢你，人家正在表白，而他不屑的眼神瞧过来，我可以为了他上刀山下火海，而他呢？有时利用利用我，而后，又弃我于不顾我的心也遍体鳞伤，无法在爱你的时候，你又出现，告诉我，说你喜欢我这该怎么办

一个是古代柔弱的“千府“大小姐，一个是21世纪特种兵，阴狠，毒辣是她的形容词，生死相换，看她如何收复妖艳腹黑男，踩踏仇敌！

男子温柔的看着面前的女子说到：“带我称霸天下，汝嫁我可好。”女子面无表情的说到，“肚子里都有你的种了，你还赖账不成”，，“爱妃，我知道你不举，别急嘛！宝宝说他想让娘亲多造一个妹妹陪陪他”女子不淡定了，气咕咕的看着男子，一句话也没说。男子宠溺的看着女子，说到，“要不，一天造一个，好让弟弟不孤单”说着说着，又激动的说到。“不行，一个太少了，要多来几次，爱妃，你说好不好”神啊，收了他吧！，，，，

崇尚武学的荒洪大陆强者为尊，而她——轩辕千绯，暗里二十四世纪的佣兵界第一人，明面上却是军队的少校！一次简单的任务，却莫名来到了那从未听说的荒洪大陆。开启暗魂系统，开辟王者之路！荒洪大陆因她的到来而翻天覆地，无数少男少女为她疯狂。九重封印，他迫不得已来到这个次位面，寻找破解他最后一重封印的九玄凤女，初次相间的悸动，二次相遇的心动，让他沉沦，在他身后默默付出，无怨无悔。强强联手，势必要让那些迫害他的人付出代价！（本文甜宠，男女主身心干净，女强男更强，绝对暖心）

重叠泪痕缄锦字，人生只有情难死。不要因为无法改变，就不肯说那句让人心动的誓言，不要因为终究会别离，就不敢再求一次倾心的相遇，不要因为最终成为死敌，就不去承认曾经想过生死相依。坚韧的女子，就要视沙若水，逆上而流。谁，执我之手，敛我半世癫狂。谁，吻我之眸，遮我半世流离！

现代饭店彪悍老板娘魂穿古代。不分是非的极品婆婆？三年未归生死不明的丈夫？心狠手辣的阴毒亲戚？贪婪而好色的地主老财？吃上顿没下顿的贫困宭境？不怕不怕，神仙相助，一技在手，天下我有！且看现代张悦娘，如何身带福气玩转古代，开面馆、收小弟、左纳财富，右傍美男，共绘幸福生活大好蓝图！！！！快本新书《天媒地聘》已经上架开始销售，只要3.99元即可将整本书抱回家，你还等什么哪，赶紧点击下面的直通车，享受乐乐精心为您准备的美食盛宴吧！）

她想要的生活，只是平平淡淡，执笔立案伴君行只是生在乱世，她不得不用广阔的巾帼气概拯救苍生。这不仅是父亲的临终遗愿，也是她不可推卸的责任。遇到他，是她一生，最妙的事。他是一品将军，自生下，就有这无尽的责任和使命。他要拯救苍生。每日苦苦，只盼平定天下。遇到她，是老天的眷顾，是他一辈子的幸运。这样，足矣。且看男女主一统天下，辅佐君王。浪迹江湖，共度余生。隐逸归林，仓济天下！望支持。

重生，看绝美的她在现实中，游戏中，傲绝天下（处女作），我会努力的

重新回到年轻的高中时代，我要活的精彩！那些年欠我的荣耀，我要变本加厉的要回来！我要的，现在就要！

山村少年在逃荒路上遭遇变故，被杀手组织吸纳，数年后，少年脱离杀手组织，引来追杀，一路逃亡，闯入仙界，仙界为他开启了一扇门，这扇门里却没有他的容身之所，看少年景田如何成长……

回国第三天，就遇到了一个无赖，这还不算完，又这学校里见面了。从此，简拧灵和她的小伙伴就生活在恶魔们的阴影下,高中上完了，正想说再见的时候名字又出现在他们家的户口本上。这到底是这到底是怎么回事，谁能告诉她。～～～～～～～喜欢这本书的小伙伴们，可以加我的qq：2900761194。欢迎加入

烟雾弥漫、我看不清你的脸庞，夜幕微凉、如今你在谁的身旁。时光荏苒。岁月蹉跎。不知如今身在回忆之外的人你可安好。在这纸醉金迷的时代里，我们的爱情早已随风飘逝。躲在黑夜里的眼泪，有谁明白它有多凄美。【曦年文学社】

本书涉及到了三个领域：学校教育、家庭教养和个人成长。针对每一个领域，都有一些理论的阐述、现实的思考和可行性的办法。对于如何培养懂得学习、全面和谐发展的个体，大有裨益，希望每为阅读过本书的人都能有所领悟，并能根据实际情况有所扬弃，从而寻找到教育的本真。

“一三五，我在上；二四六，你在上。”深夜，他将她逼至墙角，轻启薄唇暧昧道。六年前，她偷走了他的女儿；六年后，他提出霸王条款要她还债。说好星期天休息的呢？可这男人夜里潜入她的房间想干嘛？“收利息。”他一脸奸商之色道。赫连聿白，神隐集团掌权人，权倾S国，京城太子党之首，铁腕作风，果决杀伐；传闻他高冷禁欲，不近女色。世人只知其一，不知其二，只有裴深情知道他是个不折不扣的衣、冠、禽、兽，每到晚上就变身为凶猛饿狼，将她拆吃入腹……

本书的研究目的是，在中国转型经济情境下，从制度视角分析转型经济对企业家主导性能力的要求，根据管理研究情景化要求，深入剖析企业家主导性能力的内涵并加以科学测量，并以“浙商”为实证研究对象，系统分析企业家主导性能力对企业绩效的影响机制，为转型经济情境下中国企业的可持续成长提供企业家能力角度的理论启示和管理举措。