动态领导：变革时代领导者十大基本素质

本书包括：国有控股公司控制权研究的理论基础、公司控制权和国有控股公司、国有控股公司外部控制权配置研究、国有控股公司控制权优化配置等内容。

本书采用一事一议的写作方法，围绕如何正确用人这个主题，论述了发现人才、认识人才、培养人才、使用人才及做好人的思想工作，调动人的积极性等方面的心理学问题，提出了正确的建议和方法。

本书荟萃了成功大师的成功理，论企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划，属宏观管理范畴，具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征。

海底捞火锅连锁全国也不超过百家，为何会吸引如此大量的关注，对顾客有这样的吸引魔力？陈禹安提出了海底捞的三大悖论。复制悖论：为什么海底捞没有确立标准化（高度同质化）的制度与流程，却能够复制成功？激情悖论：为什么海底捞的员工能够激情四溢、乐此不疲地去对待一份单调、繁琐、强度巨大的工作，甚至为了捍卫门店的利益而奋不顾身？人治悖论：为什么海底捞近乎奇迹般的成功能建立在广被诟病的人治基础之上，而和我们惯常认为的科学管理背道而驰？作者详细分析了海底捞的缘起和火爆，探索它成功的奥秘，并对它的未来进行了预测。

很多人都在研读《论语》，但没有多少人从管理的角度做过分析。本书将作者自己在管理学研究领域的专业性和多年研读《论语》的心得相结合，从中国式管理的源头入手，将西方的管理思想与中国最具代表性的文化读物综合在一起，发现最为实际有效的中国企业管理思想和方法。本书想要传达给读者的是：《论语》的思想不仅体现了孔子所倡导的儒家文化，还能从人性品格塑造的高度为企业管理带来意想不到的功用。以中国古典文化为基石，本书欲以严谨而通俗的方式，讲述《论语》中蕴含的企业管理之道，并期望以此为中国企业管理者提供一种参考。

命运将两个倒霉蛋死死的绑在了一起，从此，这个世界的格局悄悄改变了。

韩延看着李瑾的眼睛道：你不是淑女，你自私，你有野心，你自以为是，我也不是君子，我狂傲，我放纵，我们两才是天生一对，况且整个洛阳城没人像我这样吻你。

一朝穿越，变成女扮男装的丞相，心中甚是纠结。

九龙锁躯，强者亿万年不死，只为追寻不朽，追忆那英雄愿图。神尸坠地，煞气扑天而去，可是神不是不朽的吗？神是怎么死的。万星一线通天仙神路开启，是白骨埋地一路通仙，还是崩断仙神路成就真灵不朽从此红尘做仙。“或者耸身入云，无翅而飞；或者驾龙乘云，上造天阶；或者化为鸟兽，浮游青云；或者潜行江海，翱翔名山；或者吸食而气，辟谷茹芝；或者出入世间而人不识，或者隐其身而莫能见。”－－《神仙传》

“我不知道，当年和影和冰的抉择对不对。要是不仅演艺圈的话，就不会碰到你，就不会爱上你，对不对？”

这是一片被隔绝的大陆，曾经生活着数以万计的不同族群，一个人的到来改变了这个大陆的格局。上古神族统治的时代被他彻底颠覆。万年之后，族群的记忆被人渐渐遗忘，但族群的仇恨却是从未消退。时代的变迁总是伴随着杀戮，嗜血过后总是给无数人留下难以愈合的伤疤。好人未必是好人，正义也未必就是正义。一个人选择的道路任何人都没资格评价。你不是他！他更不是你！

一代杀手，不问世事。风华绝代，才子佳人。不爱红妆爱武装，桃花纷纷扬落了一世繁华。蓦然回首，灯火斑斓。待君临天下！“愿砌千里孤坟，换君一世长安”她笑着，待这血干涸时，喃语着曾经的承诺……

淮城中的懵懂，江城里的痴恋，枫都上的远行。如果，当初的月夜，我们不曾遇见，若是，那日的雨夜，我们不曾擦肩，爱情的香甜和苦涩，是否我们终生都不会品尝。

文明与文明的碰撞，暴力永远凌驾于道德伦理。科学不再是为了探索宇宙的奥秘，而是变成了更加蛮横暴力的武器，使之成为生存的唯一依仗。当高等文明与低等文明接触，地球历史上发现新大陆的那一幕再次出现，不过这次地球文明成了新大陆上的印第安人。但结果又会如何，会像历史上的印第安人一样被奴役被屠杀么……（前传没有绝对主角，主要是为正篇做背景铺垫）