确定要改开场白吗？我这里面需要给你看一些比较不错的案例，有些微信公众平台就是开场白做得好。我们就拿裂帛家为例子：
裂帛家设置自动回复的第一句话很特别，他们首先对“粉丝”有一个独特的称呼——精灵，这样一下子就让“粉丝”感觉到亲切和并体现出“粉丝”的独特感，潜意识里是不是有一种“我跟你是同一阵营”的那种感觉？
接下来第二句就告诉“粉丝”“我是谁，我的品牌主张是什么”，可以说这是一种很好的广告，让别人记住你的特点，让“粉丝”对你有更深的印象。
第三句话就要促进互动了，他已经是你的“粉丝”，你需要让他更多地了解你，所以设置各种数字回复，比如新品推介、品牌故事，另外还有人工客服处理售后或在线答疑。通常能够做到这些互动设置就已经属于很全面了。
但是更好的选择是还有更多的设置，设置一个游戏之类的，让关注的“粉丝”能够进来愉快地玩耍一下，让人觉得这个微信公众平台不是那么死气沉沉。“粉丝”在游戏中赢得一些优惠券之后，能够看看自己的优惠券怎么消费，这样就比较方便促进销售了。
那么，针对我们自己的品牌要怎么写开场白？我有这样的一些建议：
首先，开场白的语言一定要跟品牌风格相协调，让“粉丝”有那种品牌归属感，如果你是做大众品牌的那你就一定要做得平易近人一点，如果你是做高端品牌，那么你就要有一些国际范儿。
其次，要让“粉丝”感觉你的微信公众平台是一个活生生的人在跟“粉丝”沟通，要增加亲切感的话，可以在开场白中加入标签，有可能感觉更加生动一些，不过要注重一个度，别让“粉丝”觉得你很幼稚、很脑残就好。另外，你还要弄一个页面解说自己的品牌，这个是完全有必要的，展示品牌的专业才能够让“粉丝”感觉更加值得信赖，也就是说你需要有品牌背书，以作出品牌差异化。
最后，你最好有一些互动，让“粉丝”跟你交流能够得到一些什么东西，现在的人都是无利不起早，没有一些好东西给出去他才懒得多跟你说一句话。
如果你觉得单纯的文字表达不出来你的特色的话，那么你就可以模仿明星微信公众平台那样，用语音来打招呼，这个能够更加生动形象，不过语音虽然生动，但是所呈现出来的方式仍然有一些弊端，那就是语音相对于流量的耗费以及不适合在公共场所外放，明星的语音是因为“粉丝”就想听到这个，但你的品牌就未必能够做到这些了。
如果你觉得单纯的文字或者单纯的语音都满足不了你多元化的要求，那么你可以用图文信息——标题+主图+摘要，用这种组合的形式。
要是你真的很懒，或者你的设计风格是优势的话，那么你也可以单纯的推送图片，不过有一些细节值得注意：你的图片在手机屏幕中占多大的位置，这个要多品牌多型号手机进行测试，而且千万不要有错别字，一切好的构想和设计都会在一些粗心、低级的失误中消失殆尽。
说到细节，我可能还要重点说一些我们很多微信运营者不太在意的细节：功能介绍千万不要敷衍地随便就做出去，因为你展示的品牌定位和卖点对于“粉丝”来说是第一个在微信上了解你品牌的广告，是有着无可比拟的优势的。这关乎你的品牌形象，千万不要随随便便地做，要像做一篇精美的文案一样去完成。
另外，注意你的微信公众平台头像，就像我们玩朋友圈一样，好的头像能够让别人对你感兴趣，也能够让人一眼就看出来你是谁。对于头像的设计一定要优化处理，而且不光要注重放大之后的样子，还要注重在列表里面缩略头像是什么样。
还有微信公众平台的导航，位于底部的导航虽然点击的人不多，但是一定要有合理的设置，新的微信公众平台大约只有0.02%的“粉丝”会点击导航，但是随着公众平台“粉丝”的增长以及固有“粉丝”的互动，这个导航点击率就会成倍的增长，所以我们要把这些细节之处做到位，新品展示、最新活动、品牌相关、会员服务、联系我们这些基础的都要有，这些你看一下好的微信公众平台基础架构都是这样的。
做好这些之后先别忙着上微信小店，你先好好地经营你的微信，做微信就是在做品牌，不是一蹴而就的事情，如果印美图没有之前的“粉丝”沉淀以及付费会员的沉淀，它也不会有6天上百万的销售额。所以说，微信公众平台是一切的基础，真正需要你去收割你的“粉丝”的时候再去上微信小店，如果你还没有那样的实力，那么，就拜托你先做做用户黏性，别忙着把你吃人的獠牙露出来，等你牙尖嘴利，“粉丝”也足够肥的时候再吃也不晚。
微信小店的注册只需要1~3天，不过你要做好前期准备，有了忠实的“粉丝”你想怎样都行，如果没有“粉丝”，那我们就先别谈那遥不可及的销售了。
微信变现距离我们还有多远？
在微信小店推出之前，微信电商的发展很大一部分归功于第三方开发公司的推动。在微信还处于一个产品运营阶段的时候，第三方公司已经能够通过外接开发端口实现多种功能，不过随着第三方开发的深入，有些开发已经不受微信所控制了。比如说微信已经限制了支付宝支付，但是很多第三方公司开始能够转接支付宝，这就造成了市场的混乱。鉴于这样的市场情况，微信需要也必须要推出微信小店，推出微信小店之后，很多人认为是在打击第三方，但实际上是让更多第三方公司发展，只不过是收回几个大家的特权，让所有第三方开发公司都处于一个相对平等的基础上。
随着微信运营的逐渐完善，未来第三方市场将会逐渐明朗，“重服务轻营销”一定是未来的趋势，营销的权利一定是在微信自己的手中，其实技术比较成熟的第三方公司还是会很受欢迎的。以微商城+微“粉丝”的口袋通、以微应用+微服务的微客来、以CRM系统+微营销的车商通都会得到一定程度的推动发展。并且，出于净化市场的目的，微信会淘汰那些开发能力比较弱而且服务意识不强的第三方公司，这是一个优胜劣汰的趋势，微信不光要考虑到用户的感受，还要考虑到微信商家的感受。
我们从微信的发展可以看出来，1.0时代是产品运营时代，2.0时代是平台运营时代，这些都是在为电商模式化发展进行铺路，微信很会掌控这个火候，它不会急于去营销，而是要你对微信产生足够的信赖。对于破坏微信服务的人，也就是那些微信代购、朋友圈营销的，微信一直是在打压的。恶意营销、恶意刷粉、恶意互推、涉嫌诈骗等都会进行封号，现在对于个人营销的规则也有了实实在在的打压，个人好友不超过5000个、禁止公共账号集赞这两大手段就可见一斑。
这是从用户体验的角度去做的，微信的做法是正确的，但是我个人来看是会对朋友圈营销打压，但绝对不会禁止，因为朋友圈是微信电商的基础，很多营销行为都是在朋友圈里面扩散的，所以，因为这个界限不模糊，微信也不会再加强什么直接的管制。微信不会破坏朋友之间交流载体的基础功能，所以说像雷军、罗永浩等人基于社交基础的电商还是能够做成很多事，一个图片、一个状态和转发的一个链接甚至一个评论都会在微信上无限地放大。
我们来说说为什么微信在已经和京东合作的基础上还要开微信小店，这个其实也不是那么难回答，合作的和自家的还是两码事，腾讯只有15%的股份，怎么能够为他人做嫁衣。微信一直致力于O2O战场，嘀嘀打车、大众点评都是明证，他们不缺钱和资源，京东也许只是一个短期的过渡。
O2O闭环中最关键也是最难实现的就是支付，但是现在微信已经推出相对比较完整的支付功能，平台上也累积了大量的用户，这让微信支付在移动端占据了领先优势，而且腾讯财付通能够提供技术支持从线上走到线下，这是支付宝所无法实现的。
我觉得微信小店是需要培养的，就像淘宝那样将所有的小商家串联起来，商家需要为服务效果付费。慢慢地让一些小商家形成自己的品牌，就像淘宝上一些皇冠店一样，他们不是大品牌，但是很多大品牌的营销没有他们厉害，并且他离不开淘宝这个平台，微信希望看到这样的结果。
我们必须要承认的是，微信还远达不到大幅盈利的效果，不过现在他的架构搭建已经趋于合理，种种营销萌芽也显露出来，相信可能在不到一年的时间后，微信变现的时代就会来到，我们拭目以待吧，以此书为证。
