螳螂捕蝉，却不知身后还有一只黄雀将把螳螂当做一顿美餐。市场竞争是残酷的，你看中了别人手里的“面包”的时候，你碗里的米饭也极有可能已经成为他人的目标。
“原文”
庄周游于雕陵之樊，睹一异鹊自南方来者。翼广七尺，目大运寸，感周之颡，而集于栗林。庄周曰：“此何鸟哉！翼殷不逝，目大不睹。”蹇裳魒步，执弹而留之。睹一蝉，方得美荫而忘其身。螳螂执翳而搏之，见得而忘其形。异鹊从而利之，见利而忘其真。庄周怵然曰：“噫！物固相累，二类相召也。”捐弹而反走，虞人逐而谇之。
（《庄子·山木》）
“释文”
庄周到雕陵的栗园里游玩。走近篱笆，忽然看见一只怪鹊从南方飞来，翅膀有七尺宽，眼睛直径有一寸长。它擦着庄周的额角飞过去，隐没在不远处的栗树林中。庄子说：“这是什么鸟呀！翅膀大却不能远飞，眼睛大却目光迟钝。”
于是庄子提起裤角蹑步而行，拿着弹弓窥视它的动静，伺机发弹击之。
这时，忽见一只蝉，正得意地躲在浓密的树叶之中，而一只螳螂突然伸出爪子来一举抓住它，螳螂见有所得而显露了自己的行迹，恰巧这只怪鹊乘螳螂捕蝉的时候攫食了它，怪鹊见利而不觉自己性命危险，不知道庄周拿着弹弓正藏在它的身后。
庄周见了不觉心惊，警惕着说：“唉！鸟目大却视而不见，翼长能飞而不逃，不知避险保身，可以说是忘乎所以。物与物互相累害，这是由于两者之间互相招引贪图所致！”
想到这里，他丢下弹弓返身跑回去，看管栗园的人却以为他偷了东西，在后面一边追赶一边责骂他。
螳螂捕蝉时，不知身后还有一只黄雀正把它当做一顿美餐。后来流传的“螳螂捕蝉，黄雀在后”便是来源于此，它常用来形容行事仅顾前而不顾后，或比喻目光短浅，仅视眼前利益，而不知后患随之而来。
企业在发展过程中，不能目光短浅、只顾眼前，忽视潜在竞争对手，一定要有忧患意识。
20世纪初，美国年轻的推销员金·吉列发明了安全剃须刀，投放市场后，十分热销。由此，他创办了金·吉列剃须刀公司。当金·吉列在市场上大红大紫时，盖斯门公司没有像其他竞争者那样，一心想抢在金·吉列公司的前头，而是不动声色地尾随其后，秘密地进行大量而周密的市场调查，收集金·吉列剃须刀的弱点。17年后，盖斯门公司推出一种两面使用、锋利安全的刀片，它既能装在盖斯门公司生产的刀架上使用，又能在金·吉列公司的刀架上使用。这种刀片进入市场后，很受顾客欢迎。而金·吉列的老用户，也纷纷改用盖斯门产品。
金·吉列公司当然不会善罢甘休，很快开发出了新的双面刀片。这时候，盖斯门公司的决策者们巧妙地避开正面的刀片之战，而在刀架上狠下工夫。不久，该公司又推出一种既能使用盖斯门公司的刀片，又能使用金·吉列公司新推出刀片的新式刀架。
面对盖斯门公司咄咄逼人的架势，金·吉列公司凭着自己财大气粗的实力，干脆将原来剃须刀的设计全部推翻，重新设计，研制出一种刀架通用、刀片双面的剃须刀，企图压垮盖斯门这个后生，谁知盖斯门又研制出刀架重量轻、双面不锈钢片的剃须刀。盖斯门公司三发重重的闷炮，发发打中金·吉列公司的后脑勺，在10多年的较量中，金·吉列剃须刀的全球市场占有率从初期的90%下降到不足25%，而剩余的市场则被以盖斯门为代表的后来居上者瓜分。
市场竞争是残酷的，在你看中了别人手里的面包的时候，你碗里的米饭也有可能已经成为他人的目标。俗语说：“人无远虑，必有近忧。”企业如果只顾眼前利益，而不从长远利益去谋划，那么，到最后眼前的利益也会失掉。一个精明的经营者，不但要照顾到眼前利益，甚至就在眼前失利、陷入困境的情况下，也要去研究、规划企业的长远发展，把目光总是放在长远规划之中。
