快乐的人，他们不仅用快乐这缕阳光温暖自己，同时还常常将快乐带给别人，让别人也享受到快乐的阳光。
快乐的人，常常是心地善良的人，由于善良，他们与人相处，总是想到“分担风雨，共享阳光”。快乐的人，有时也会遇到不快乐的事，正像月有圆缺、天有晴阴。但是，快乐的人，总是将不如意事留给自己，将一脸的快乐，送给他人。
快乐，有时还是成功的通行证。一个人的成功，确实需要相当的实力，但也同时需要展示实力的好人缘。好人缘从何而来？心存快乐，就是必不可少的因素。道理十分简单，谁不喜欢和一脸阳光的人亲近？谁不躲避那愁苦兮兮一脸阴云的人？人缘，常常给予快乐的人。成功，也常常眷顾给予快乐的人。
在还是一名推销员的时候，鲍文·沃尔顿的心情总是因自己的销售业绩而变幻莫测。今天卖出了汽车吗？哦，卖出了几辆？他的脑子里想着这些抽象的数字，并明明白白地将忧虑表现在脸上，眉头轻轻地锁着，而他自己却不知道。在约见客户时，因为忧虑，他太急迫了，总是说：“哦，先生——”让对方在无形中受到沉重的压力。
有一次，鲍文·沃尔顿去见一位很重要的客户，那是一家传媒企业的总裁。鲍文·沃尔顿坐在会客室里等待着，他愁眉苦脸，盘算着怎样才能将他打动。正在这时，他接到了一个电话，他的姐姐生了一对可爱的双胞胎，两个健康的女儿。鲍文·沃尔顿从小和姐姐的感情就非常好，他由衷地为姐姐感到高兴。
见到总裁时，鲍文·沃尔顿的眼睛闪着愉快的光芒，那是一种由内而外的快乐，你很容易就能感觉到。结果，并没有花很多时间，鲍文·沃尔顿就拿到了一张十辆汽车的订单。快乐，令他整个人的状态看上去非常地轻松，是那样地充满感染力。
最后，在与总裁握手告别时，总裁说：“先生，你的快乐打动了我。我喜欢快乐的人。”
鲍文·沃尔顿恍然大悟，从此，“微笑外交”就成了他销售工作中的制胜法宝。
随着鲍文·沃尔顿的级别的提高——从销售经理助理到销售经理——鲍文·沃尔顿荣任公司的销售经理后，他有权实施一些变革，他只要求手下的员工一定要“做出快乐的样子”。
“世界是这样美好，我们为什么不笑呢？”鲍文·沃尔顿说，“在遇到问题的时候，记住，试着放松心情，是的，你可以让自己的情绪沉浸在不快之中，整天沉着脸，你有权这么做。但是，这样做有什么好处呢？你只会让自己的心情变得越来越沉重，最后，不愉快就在你的心里生根发芽，成为你的一种习惯，与你牢牢地捆在一起。所以，学会放开怀抱，不管在什么情况之下，都不要让自己看起来心情沮丧，即使事实真的如此。抬起头来，深深地呼吸，面带微笑，语气轻松，慢慢地，你就会真的快乐起来。”
这真是一件很有趣的事情。它最终被推广到了整个公司。把自己当作是一个快乐的人，说话或行动时表现出快乐的人应有的态度与特质，在一段时间之后，你会大吃一惊：我真的变成这样啦！
是的，罗兰很好地表达过快乐的真谛：一个人的处境是苦是乐常是主观的，苦乐全凭自己判断。
人人都喜欢和快乐的人交往，而不愿和那些动不动就和人争吵，或者郁郁寡欢、愁容满面的人来往。快乐的人就像一块磁石，用她的快乐吸引着大家，同时也感染着周围的人，使别人愿意和她在一起分享这种快乐。只要我们注意观察身边的人，我们就会发现，乐观的人所拥有的朋友远远多于那些悲观的人。
有一次鲍文·沃尔顿去一个分销商处，临行前别人告诉他，那里的蚊子特别厉害。到了那个小城，正当他在旅店登记房间时，一只蚊子正好在他眼前盘旋，这使得职员不胜尴尬。鲍文·沃尔顿却满不在乎地对职员说：“贵地蚊子比传说中不知聪明多少倍，它竟会预先看好我的房间号码，以便夜晚光顾、饱餐一顿。”大家听了都哈哈大笑。结果，这一夜鲍文·沃尔顿睡得十分香甜。原来，旅馆全体职员一齐出动，驱赶蚊子，不让他被“聪明的蚊子”叮咬。快乐幽默的心态，不仅使鲍文·沃尔顿拥有一群诚挚的朋友、关系良好的客户，而且也因此得到陌生人的“特别关照”。
由此可见，乐观的人受欢迎的程度远比悲观的人要高，乐观的人更容易得到他人的友情，也更容易在各方面获得帮助、取得成功。
一个单位有几个快乐的人，这个单位就常常充满笑声，溢满活力，体现着良好的团队精神。我选择员工，首先看他脸上有没有快乐，脸上快乐的人，不仅工作有热情，且能带动一帮人，也会快乐的工作。美国管理学大师德鲁克也是这样说的：“快乐的人，常给人群带来凝聚力，给工作带来愉快，给劳动带来轻松。”
我不知道你所在的团队里，有没有这样的文化。即使没有也无妨，就从你做起，学会把快乐传递给身边的人。你会发现，那些原来冷若冰霜的人，早晚会被你的热情所感染，也会毫无保留地和你分享，到最后，你能得到的是什么呢？是大家的智慧，是团队的快乐，是出色的成绩。
