（1983年11月21日）
现有企业的技术进步是经济振兴的一个战略问题。经济振兴主要依靠科学技术进步，科学技术要面向经济建设，这是推动现有企业技术进步的根本指导思想。
现有企业是经济建设的基础，但是现有企业存在着“三低”的问题：经济效益低，企业素质低，竞争能力低。要解决“三低”的问题，一方面要对现有企业进行全面整顿，建立起强有力的领导核心，建立健全各项管理的基础工作，建立正常的生产秩序，提高和改进企业的经营管理工作，提高经营管理水平；另一方面要推进现有企业的技术进步。当然最根本的办法是对现有体制进行改革。
技术进步工作可归纳为五个方面的工作：第一，技术开发，包括技术攻关、新产品开发、新工艺开发、新技术推广和重大成套设备的研制等。第二，技术改造，包括设备更新等。第三，技术引进，包括消化吸收等。第四，技术管理。企业管理基础工作中的六项工作，对于技术管理也是适用的，如标准、计量、定额、信息及以岗位责任制为中心的一套技术责任制度和基本技术培训都可包括在技术管理的基础工作里面。第五，技术革新，包括小改小革、合理化建议和技术协作活动等，这是很重要的一条。如果能以产品为龙头，把上述五项工作一条龙地抓落实，就可以使我们的技术进步工作更有条理、更明确些。目标是两个，一是提高质量，一是降低消耗。不要小看这一高一低。“一高一低，乃见效益”，假设反过来，“一低一高，效益乃消”，效益就没有了。只要我们不断地推进企业技术进步，就能长期取得经济上的效益。
