唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。
阿瑞斯·德格（壳牌石油公司企划总监）
美国《财富》杂志曾撰文指出：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。”在知识经济时代，如何加速提高企业的组织学习能力，是企业未来生存发展的重要课题。
学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有当它成为学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新出现，具备快速应变市场的能力，充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，在竞争中做大做强。
壳牌石油公司企划总监阿瑞斯·德格说：“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”在优胜劣汰的竞争时代，人们必须随时随地的学习才能生存。工作每天都有新情况、新挑战，你每天都要面对新事物，学习与工作相伴，只有不断自我更新才能避免工作上的危机。
叶桂芝在一家贸易公司做了7年营销工作，连年获得公司优秀员工称号，是部门经理的热门人选，可最后公司高层没有任命她，而是从外面招聘了一个善于计算机操作、说得一口流利外语的“外人”。
其实并不是上司对叶桂芝有什么不满，上司早就想栽培她，多年来几次提出送她去进修，可她却以工作忙并有家庭拖累为由婉拒了上司的美意，从来不给自己“充电”。原有的知识已趋老化，难以应对新的挑战，她的位置也只能“原地踏步”了。
在很多职业中介机构的名录里，登记着无数受过教育的失业者的名字，其中大部分人，都是因为自己没有进一步发展的能力被人超越，最后丢失了原有的工作。每个人既有的知识和技能很容易过时，如果不自我更新，必然会遇到工作上的危机。
美国总统威尔逊说过：“学习是终身的事业。”随着科技的发展和时代的进步，不断出现新知识新技能，需要我们不断“充电”、学习，不断创造出效益，增加自己在职场上的砝码，让自己有更多的发展机会。
丹娜便是自我充电的一个成功事例。丹娜一直是个精力充沛的美丽姑娘，她喜欢需要动手的工作，她的业余爱好是艺术和体育。她在上中学时，对大学预备课程没有兴趣，但是喜欢修理、体育和艺术方面的课程，而且表现突出。
18岁时，她到工厂做装配工人，任务是将不同的电子元件装配在一起，月薪是800美元。她很快又掌握了更加复杂的工作，并成为厂里干活最快和质量最好的装配工人。她还有维修技术设备的天分，当设备出现故障时，经常是丹娜让它重新运转起来。 3年之后，丹娜依然很喜欢在那家工厂工作，但她却希望能够进入薪水较高的管理职位。她意识到这样的转变需要掌握更多的知识，于是她参加了社区学院举办的夜校。经过4年刻苦的学习，她获得了学位证明，被提升为车间主管，月薪是4000美元，是当工人时的5倍。这大大地改善了丹娜的生活状况，并且使她更有财力去发展自己的爱好。
一个人的前途之所以无限光明，是因为他事先就已经学会了扫除将来有可能遇到的各种障碍的必备知识。事实证明，在知识方面的“自我投资”是成功者的一个重要特征。在今天的社会里，文凭虽然能帮你找到工作，却不能保证你在这份工作中一定有什么成就。如今的企业重视的是能力，而不是文凭，所以你要继续学习，不断掌握新的知识和能力。
企业外的世界不断变迁，企业内的人员也要跟着改变。企业需要员工掌握新技巧，以便在新的工作环境中有突出的表现，即使最令人满意的企业也不能凭着过去的成功驶向未来。每个员工都必须检视自己对变迁需求的反应，没有人能够退居一角只作个旁观者。
在现代社会里，有人之所以获得重要角色，是因为他们已经具备必要的能力，假如你的职业生涯计划包括职位升迁，就要有胜任新工作的能力和能够迅速取得新能力的方法。
如今整个组织逐渐向开放的学习型组织转变，任何一个员工都有必要培养和提高自己的学习技能，学习业务知识，不断拓宽知识面，从多方面丰富、提高自己，成为学习型的员工。
努力去突破自己的无知及力量不足和成长极限，不断地发展完善自身，向成功目标迈进。
