任正非说，2002年，公司差点崩溃了。IT泡沫的破灭，公司内外矛盾的交集，他却无能为力控制这个公司，有半年时间都是噩梦，梦醒时常常哭。
“大约2004年，美国顾问公司帮助我们设计公司组织结构时，认为我们还没有中枢机构，不可思议。而且高层只是空任命，也不运作，提出来要建立EMT（Executive Management Team），我不愿做EMT的主席，就开始了轮值主席制度，由八位领导轮流执政，每人半年，也许是这种无意中的轮值制度，平衡了公司各方面的矛盾，使公司得以均衡成长。轮值的好处是，每个轮值者，在一段时间里，不仅要处理日常事务，而且要为高层会议准备起草文件，大大地锻炼了他们。同时，他不得不削小他的屁股，否则就达不到别人对他决议的拥护。这样他就将他管辖的部门，带入了全局利益的平衡，公司的山头无意中在这几年削平了……”
克服了管理挑战以后，任正非自我评价说，“我的性格像海绵一样，善于吸取他们的营养，总结他们的精华，而且大胆地开放输出”。
任正非的创业守业非凡经历促成了他的善学，也驱使他不停地在大格局中思考。他说，“在创立华为时，我已过了不惑之年。‘不惑’是什么意思？是几千年的封建社会，环境变动缓慢，等待人的心理成熟的一个尺度。而我进入不惑之年时，人类已进入电脑时代，世界开始疯起来了，等不得我的不惑了。我突然发觉自己本来是优秀的中国青年，所谓的专家，竟然越来越无知。不是不惑，而是要重新起步新的学习，时代已经没时间与机会让我不惑了，前程充满了不确定性。我刚来深圳还准备从事技术工作，或者搞点科研的，如果我选择这条路，早已被时代抛在垃圾堆里了。我后来明白，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚”。
1.任正非是中国企业领导者中具有居安思危精神的代表，他的成功背后具有怎样的独特魅力？
2.任正非说，他的性格像海绵一样，善于吸取别人的营养，总结别人的精华，而且大胆地开放输出。领导者如何在引领组织发展过程中永葆开放的心态？
胡耀邦：面对被拆迁群众的自省
******有论拆迁的名句：“早几年，在河南省一个地方要修飞机场，事先不给农民安排好，没有说清道理，就强迫人家搬家。那个庄的农民说，你拿根长棍子去拨鸟儿的巢，把它搞下来，雀儿也要叫几声。”新中国成立之后，旧秩序被打破了，新秩序逐步建立起来了，新政府要办公、要住房，国家要建设，城市要发展改造，人民政府应如何处理这一问题呢？
1952年1月8日，时任川北区党委书记和行署主任的胡耀邦同志在南充市检查工作。在步行途中，又检查了南充市人民政府办公大楼和工人俱乐部，这时许多拆迁户向胡耀邦同志围了上来，纷纷诉说拆迁中的问题，当时政府威信很高，拆迁户也给足了领导们面子，虽无起哄闹事，但像这种直面的批评和意见反映，对胡耀邦同志来说还是第一次。胡耀邦同志耐心听取拆迁户的意见，又看到两处工程都存在大量的浪费现象，拆迁民房过多，因而当场指示因陋就简结束工人俱乐部全部工程，不准继续拆迁民房。并在1月10日致信南充市市长吴致中，请吴市长在南充市召开的二届三次各界人民代表会议上宣读他写给大会的一封信，信中写道：“一年多来，公家修建房屋，不仅浪费很大，而且因为收回了大量国有土地，购买了大批民房，特别是将其中一部分拆掉，使政府财产与政府威望遭受了许多损失。在这个问题上，我犯了官僚主义的错误，应向人民群众检讨。”从信中，可以看出胡耀邦同志在解放初期对城市房地产问题上的一些朴素思考。
首先，新政府收购民房，购买城市土地，将其性质变为国有土地，是形势、发展的必然，并无不可。但胡耀邦同志认为，政府对此土地的利用必须兢兢业业，精打细算，绝不能因替公家办事，就大手大脚，大大浪费，华而不实。比如，修建南充市人民政府大楼，是1950年7月30日破土动工的，川北各界曾为此欢呼，胡耀邦同志并为此欣然命笔：“建设人民新川北第一基石。”但当他这次看到市政府的围墙修得比较“华丽”，就立即进行了批评。还有政府“购买了大批民房，特别是将其中一部分拆掉”，把原有的使用价值变为无用，也是浪费。
其次，胡耀邦同志认为在城市建设中，必然会产生公私矛盾，即国家用地利益和居民私有财产的矛盾。怎么解决？一定要对被征收、征用方的私有财产进行合理补偿，对人要妥善安置。在信中他写道：“所购买的民房，是否还有没全部合理地给足购买金的，所收回的国有土地户，是否还有没全部妥善安置的，如发现有，务须由修建机关立即合理地予以补偿和安置。不办或拖延者，以违纪论处。”
再次，在公私矛盾严重之时，政府应起带头、疏解作用。胡耀邦同志在信中还谈道：“据说现在市内民房不足，尚有一些市民租不到房子住，为此，明确规定：（1）自即日起，一切机关、部队、团体均不得再购买一间民房，违者以违纪论处。（2）……在15天内，腾出150间左右的公家房屋，以稍低于市价房租，租给无房可租的市民居住。（3）公家新建居民区的房屋租金是否尚高，如高了一些，应即再减低一点。”由于政府、部队带头，南充市城建和居民住房等方面的矛盾处理得还算比较好，解决了拆迁户和政府用地的矛盾，也未留下什么后遗症。
最后，胡耀邦同志还检查了自己的“官僚主义”。建国以后，“官僚主义”是党内最早提出的主要危险倾向之一，人人难免。胡耀邦同志也在所难免，但他深恶痛绝的是那种“死官僚”的作风和架势：任凭是非已经十分清楚，任凭广大干部、群众的要求表述得已经非常合理，但就是不作为，无动于衷，高枕无忧，认为共产党的天垮不了，从而大大激化了不应有的社会矛盾。
未曾想到，1952年7月胡耀邦同志奉命进京调中央工作，传言就是到政务院建筑工程部任常务副部长。为此，胡耀邦同志十分兴奋，能为全国城市搞基础建设，为老百姓修建房屋，这是多么有意义的事情。后因任命有变，致使他十分遗憾，郁闷了好几天。
1.领导是要让别人做自己想做的事情。让别人做自己想做的事情，领导就要想群众之所想，做群众之所做。胡耀邦同志朴素的事例给我们什么启示？
2.解放初，党和政府的威信是非常高的。胡耀邦同志在这种情况下怎样保持清醒的头脑，及时地发现失误甚至给群众作检讨？
3.胡耀邦同志是怎样从群众的感性语言中去提升领导智慧的？
老布什：副总统的哲学
麦凯恩曾玩笑般调侃他不愿当副总统的理由：“我在越南坐了那么多年的牢，难道我还要再坐副总统这样的政治牢房吗？”但是正如人们所共知的，美国的副总统是一个很模糊的职位。美国第二任总统约翰·亚当斯把副总统一职描述为“有史以来人们所能发明的、或者说是所能够设想出来的最没有意义的职务”。
尼克松从1953年至1961年担任了八年的副总统。他在任职期间，比历史上任何一位副总统都活跃，不过，他后来是这样描述副总统这一职位的：副总统“只是个空衔而已，它是美国政治制度中，最草率地确定下来的、执掌极不明确的职务”。
最早，老布什是与里根一起竞选总统的，但后来看到里根的优势，就主动退出竞选，并号召全党团结起来，支持里根，这使里根深受感动。如果说，这是一般败选者所为，也许还不足以表现其政治家人格的话，那么，老布什在1981年1月20日与里根双双宣誓就任美国正、副总统后的表现，就让人看到他的一些人格光彩。
老布什历时八年的副总统任职，被普遍认为“干得不错”。老布什给自己定有五条纪律：第一，不与总统争权，不超越副总统权限；第二，当白宫某些决策或政策受到公众冷遇时，不要故意显示自己正与总统保持一定距离，来玩弄政治上的机会主义把戏；第三，不要泄露白宫机密；第四，将所有谈话内容，甚至包括朋友们的谈话内容都记录下来，特别是想与他们保持长期友谊时更应注意这一点，以防人们特别是新闻记者胡说八道；第五，应忠实地履行对总统的职责，在任何问题上，无论是赞成还是反对，都应向总统提出自己的见解。老布什的这几条“副总统哲学”其实对任何副手都非常适用，任何人想真正做好副手，必须有这样一种自律。
1981年3月30日，里根遇刺，老布什获悉后立即赶赴华盛顿。但他乘坐“空军2号”没有直飞白宫，而是降落在自己的副总统官邸，再改乘汽车前往白宫，老布什是经过缜密考虑的。在总统遇刺这样危及国家安全的时刻，更需要谨慎小心。在后来的代行总统职务期间，老布什一直以低姿态出现。在主持国家安全委员会会议时，他总是坐在自己副总统的位子上，而里根的总统位置始终空在那里。老布什宣布，在总统恢复健康期间，他不会行使总统权力，亦不打算占据行政首脑这个位置，他坚决拒绝那种要他做代总统的说法。这年4月底，里根的身体已好转，老布什马上宣布，他将退出舞台中心。
老布什积近20年的从政经验，熟知“抢镜头”之弊端，亦深谙政坛谦逊、谨慎、忠诚品质的可贵。老布什所表现的这种人格，里根深有体悟，他不仅对老布什更加依赖，破例把老布什带进白宫的圈子，每周单独会面一次，还把许多重要国务交由他处理，与他“共同改造美国”。里根任满时推举老布什接班，并全力支持其竞选活动。1985年，里根在接受《纽约时报》采访时，称老布什是一位“最佳副总统”。
1.老布什的“副总统哲学”其实对任何领导岗位的副手都非常适用。如何正确认识副手岗位的权力范围？如何适当处理副手与正职之间的关系？
2.在副手成长过程中，什么样的道德品质最为重要？
3.老布什在里根遇刺后的代职过程中，很好地把握住了自己行为的分寸。如何理解领导者在权力范围内把握分寸的重要性？
领导魅力的“修炼”，核心是“空杯”。能“知不足而后勇”，在常态中根据未来的变化去积累自己，这一点任正非做得非常漂亮。在“****”那么困难的环境中，读书无用论盛行，任正非坚持学习计算机等课程增长学识。在时代的大挫折情况下，他“空杯”了，没有随波逐流，而是像海绵吸水一样学习自己可以接触到的对未来有价值的知识，努力地丰富自己。
胡耀邦在检查工作时，对于被拆迁群众反映的问题非常重视，并对解放初期城市房地产问题进行了深刻反思，作出了重要指示，很好地解决了拆迁户和政府用地的矛盾，这样的领导魅力，值得我们在今天充分学习。
美国的副总统一职曾被认为是“政治牢房”、“最没有意义的职位”、“只是个空衔”，但是老布什在任副总统时却有自己的一套“哲学”。他明白作为副职的职责所在和权力范围，也深谙政坛谦逊、谨慎、忠诚品质的可贵，所以能够很好地处理正职与副职之间的关系，深受里根赏识。网络时代，老布什的领导智慧和魅力，可以给我们很好的启示。
1.4领导魅力的误区
卡扎菲的张扬与金正日的内敛
在北约部队狂轰滥炸之前，人们或许从未想到过卡扎菲会失去利比亚。遥想当年，利比亚手里有石油，心中不慌。卡扎菲用卖石油的钱来安抚百姓，赢得了不少民心。卡扎菲对阿拉伯解放运动充满激情与热情，其性格行为扑朔诡异，执政方式独特另类，这些也曾让他在地区事务和世界舞台上红极一时。然而，仅仅短短的几个月，一代非洲枭雄却就此陨落。
人们也想不到，朝鲜政权会挺这么久。30多年前，没有人会对朝鲜国家的前途有什么担忧。当时朝鲜是社会主义阵营的一员，政治安全上有着强有力的后盾，经济上也早就进入到了工业化国家，当时的朝鲜人民生活堪称小康。然而，1994年金日成去世后，接班人金正日的日子就没有那么好过了。粮食危机、朝核危机和金正日的健康危机等接连爆发，朝鲜缺粮缺油缺电，“朝鲜崩溃论”不绝于耳。不过，朝鲜政权就是屹立不倒。
为什么金正日政权比卡扎菲政权坚挺？原因很多，很关键的一点是金正日的政治智慧要胜出卡扎菲一筹。
做人要低调，做事要留有余地
金正日恪守沉默是金的法则，迄今为止，全世界只听到他在阅兵式上说过一句话：“光荣属于英勇的朝鲜人民军。”除此之外，他的思想、政策和表态都是通过第三方传达出去。进出六方会谈、拥核弃核，朝鲜立场的多变与反复让人捉摸不透。无论是朝鲜外交界，还是军方的决定，只要不是由最高领导人亲口说出来，就可以在瞬间翻盘。外界看不透金正日到底是何许人，而“神秘面纱”正好为朝鲜提供了政策的缓冲和转圜的余地。
