2.频道专业化应该因时制宜和因地制宜
频道专业化，并不是电视内部的孤立事件，它受到诸如电视产业经营、集团化进程的影响，也与各地区的文化发展政策、文化管理体制等密切相关。我国的媒介体制存在着一个很大的矛盾。一方面，它的管理仍然是建立在行政区域划分的基础上的条块分割，每家电视台都有着大致相同的管理体制和经营理念，频道设置和栏目编排也大同小异；另一方面，各家电视台又纷纷上星，结果观众收看到的电视节目在一定程度上存在着彼此克隆、没有特色的弊端。以专业频道的设置来说，目前上星的30多家以省级为主的电视台，已经暴露出重复和一窝蜂的毛病，这既是极大的资源浪费，也制约了电视的发展。
湖南广播影视集团的尝试比较成功，该集团于2000年12月27日宣告成立。它是中国第一家省级广电传媒集团，是一家跨媒体、跨行业经营的大型传媒集团。集团下辖十个电视频道(其中两个上星频道)：湖南电视台卫星频道、金鹰卡通卫视、购物频道、湖南经视综合频道、湖南经视都市频道、湖南经视生活频道、湖南娱乐频道、湖南影视频道、湖南公共频道、湖南潇湘电影频道；一个电影子集团：潇湘电影集团；五个广播频道：湖南人民广播电台交通频道、经济频道、文艺频道和新闻频道，湖南经济电视台金鹰955频道；三家公开发行的报刊；一家综合性新闻网站：金鹰网；十几家全资或控股公司。控股的一家上市公司——电广传媒，被业界称为“中国传媒第一股”。
因而，中国电视业只有真正地打破旧有的体制模式，改革条块分割的行政划分运行方式，实行跨媒体、跨地区、跨行业的经营战略，允许各地电视台有充分的空间办特色频道和栏目，通过采取资本重组的集团化运行方式，电视频道专业化的发展才可能有一个良好的前景。
3.频道专业要适应我国电视新的运营规律
电视媒介必须遵循企业运营和发展的规律，改变传统的运营模式，即由国家拨款、公益化、行政化的事业模式，转向自我发展、市场运作、以服务为中心的产业模式。电视的生存和发展是靠赢得最大数量的消费者——电视观众和广告投资人而实现的。目前，我国电视台盈利主要依靠出售广告时段，在这个意义上说，频道专业化的成败，主要就是要看它是否能吸引广告，而广告收入与收视率呈正比例关系，收视率就成了频道的生命线。
从理论上来说，专业频道由于观众更集中、针对性更强，会为广告主搭载一个更好的广告平台。但是由于专业化的频道本身如何定位并不是很明确、电视广告成本相对居高、知名度又相对较弱，广告投资人的投入并没有理论上那么乐观。目前，一方面，在市场竞争中弱势、新生的专业化频道如果只依靠广告收入，还难以生存和发展；另一方面，从观众来看，中国内地大多数电视观众除了缴有线电视网络的月租费外，收看电视节目仍然是免费的。因此，无论从广告投资人角度还是从观众角度分析，频道专业化都面临严峻的挑战。
二、电视频道规划设置中的创意与策划
在电视频道规划和设置过程中，一般要遵循以下原则：
其一，专业要专，要突出传播主效果。
电视媒体的传播目的决定电视传播的方向、原则和重点。在众多的传播内容和方式选择上，要突出主要目的和主效果。比如，要突出宣传教育引导功能，更好地为中心工作服务，可以设置新闻综合频道；要突出娱乐功能，丰富和活跃广大群众业余文体生活，可以设置文体频道。要把这种传播的目的性和重点作为设置频道的主要因素，否则就达不到预想目的，收不到预期效果。
其二，要努力适应受众需要。
电视频道的定位如何，直接决定着传播效果。我国电视媒体所体现的意识形态属性，决定了媒体目的与媒体受众需求一致。在设置频道时要体现出以人为本的思想和理念。
其三，要突出民族特色和地域特色。
电视频道设置的大忌就是千篇一律、缺乏特色。作为一种文化传播活动，没有特色就没有生命力。在设置电视频道时，要坚持从所处的民族和地域实际出发，挖掘本民族、本地域的历史文化、风土人情、自然景观等特色，与时代精神相融合，力求体现独到之处，坚持走以特色求发展的道路。
其四，要坚持从实际出发。
要认真考察了解并运营好相应的电视频道所需要的人力、物力和财力，在此基础上审视自身的实力是否具备，是否经过努力可以做到，以及频道正式运营后能够取得相应的社会效益。尤为重要的是，要充分了解节目市场，充分考虑运作该频道是否有足够的节目，节目源是否能够得到保证。
其五，要坚持少而精的原则。
电视媒体的影响主要在于节目的质量，而不在于拥有频道的数量。如果各方面能力有限，却要办众多的频道，反而会造成力量分散，哪个频道也运营不好。应该坚持控制频道数量，努力提高质量，把频道办成精品频道。
在电视频道规划和设置中，所实行的基本方略有：
第一，做好市场调研。
（1）了解收视市场情况，找准与收视市场的结合点。在普遍了解受众收视规律的同时，要尽最大的努力了解本频道覆盖范围内受众的收视心理、习惯和需求，找准频道与受众需求的结合点和突破口。
（2）了解电视市场情况，既要了解同一覆盖范围内电视频道的总体情况，更要尽可能了解国内外同类频道的运营情况，借鉴成功经验，注意吸取教训。
（3）了解节目市场，做到心中有数。要经常关注节目市场的阴晴冷暖，保证频道运营中高质量节目的储备充足。
第二，更新频道设置的传统理念。
由于历史形成的约定俗成，电视人在研究设置和划分电视频道时，基本上都按照频道传播内容的种类来进行，确定分类为时政、经济、文体、影视等。这种设置和划分有合理的一面，但是在电视频道迅猛增加的现状下，这种划分不是唯一的方法和原则。
创意策划者要更新创意与策划的理念，根据收视分众化的现实特点，根据频道多样化的实际，站在受众而不是媒体的角度，尝试从受众的现实特点和需求出发设置和划分频道。比如：从年龄结构出发，设置少年频道、青年频道、老年频道；从职业特点出发，设置学生频道、白领频道、农民频道；从地域出发，设置城市频道、乡村频道；从民族出发，设置民族频道等。
第三，寻找可能的空白点。
随着电视业的繁荣发展，卫星电视超强覆盖，有线电视从城市扩展到乡村，寻找一定收视范围内的电视频道的空白点已经十分困难，尤其是寻找可以开办和操作、有较好前景的空白频道更是难上加难。但这并不是绝对无法突破和超越。要努力寻找可能存在的空白领域，根据自身的能力来填补空白。同时，还可根据现有的情况，在创意策划中选择可以进一步做活的角度和方向，努力加以超越。
第四，集中力量进行突破。
频道的设置十分重要，频道的运营工作更为复杂，设置不当会使运营难度成倍增加。因而，创意策划频道要把理想状态和现实紧密结合起来，坚持实事求是，从实际出发，坚持宁缺毋滥的原则，避免盲目求大、求全和四面开花。在创意策划过程中，要善于集中力量进行重点突破，保证频道的成功运营。
而在完善电视频道设置时，应该采取这样两个的运营策略：
第一，宏观调控，压缩规模，优势互补。
（1）要树立频道专业化发展的长期性意识。要充分认识到，由于历史的原因和电视业的现状，电视频道专业化发展既需要资金的积累，也需要人力、物力的支持；需要观念的转变，还需要市场的认同。事实表明，电视频道专业化还要经历一个逐步走向成熟的过程，要避免表面化、形式化、名称化，还需要一个发展和探索的过程。
（2）要坚持从实际出发，集中力量办好特色频道。对于电视媒体来说，目标和发展方向已经明确，关键是要坚持从实际出发，量力而行，不能跟风都上专业频道，要集中有限的人力、财力、物力，创意策划出真正有特点、有个性的专业频道。
（3）加强对电视频道发展的管理和调控。管理部门对电视频道的开办和设置要进一步加以完善和调控，要坚持统筹兼顾、合理布局，提倡优势互补，避免重复建设。
第二，强化运营，扩大影响，彰显特色。
（1）做好频道整体形象的策划和包装。频道设置以后，要从总体上进行研究策划，确立频道形象的宣传方略，展示独特的频道形象，最大限度地吸引和影响受众。
（2）做好频道的节目编排。通过节目编排，使频道整体风格突出、特色鲜明。要使频道播出节目的编排顺序、流程以及具体的播出时间符合频道收视人群的收视习惯，最大限度地满足受众的需要。
（3）集中办好支撑频道的重点栏目。名牌栏目对电视频道乃至电视媒体自身的意义是不言而喻的。在一定的电视频道中播出自办的符合定位的精品节目，不光是电视媒体的任务，也是提升频道品位、扩大频道影响、提高频道节目收视率的要求。
（4）适当举办有助于提升频道知名度和影响力的社会活动。增加受众对频道的认知，推进频道形象的树立。
三、电视频道创意与策划实例解析
CCTV-2于2003年10月变脸为“经济频道”，成为央视在2003年的几大动作之一。与以前任何一次改版都不同的是，此次CCTV-2的改版是央视直面市场化竞争寻求频道明确定位的自觉之举，也是电视的“生态环境”及电视自身发展规律的反映，必将对中国电视的发展产生巨大影响，尤其是对专业频道的生存和发展提出了许多值得我们深入剖析的东西。CCTV-2改版的可取之处在于：
1.频道理念的成功定位
此次CCTV-2的改版，是从最初的央视仅有的两大综合频道之一到20世纪90年代开始的、向以经济为特色的专业化频道迈进过程的延续。最直接的承接则是2000年7月的改版中确立的“经济·生活·服务”频道定位，使经济节目更具有权威性、服务节目更有实用性。这次改版后，CCTV-2成倍地增加了经济类节目的比重，初步确定了以“大经济”为主的基本特征。
此次改版遵循“为百姓大众、为中国经济”的宗旨，由原来的“CCTV经济·生活·服务频道”改为“CCTV经济频道”。改版后，频道成为以经济资讯为核心内容、具有专业特色的服务频道。这是继“CCTV新闻频道”之后，央视完成的又一次频道专业化改版。尽管CCTV-2所做的调整还不是十分到位，但频道的形象已经基本树立了起来，频道的理念也有了明晰的定位，而不是像改版前将“生活”、“服务”等专业特色不太明显的栏目或节目都填充其中。它已经成功迈出了第一步——频道的宗旨和功能明确而鲜明，为CCTV-2今后更好的发展提供了充足的空间和平台。
2.目标受众的成功定位
频道专业化，意味着受众细分，频道必须培养和服务于自己的目标受众，但受众细分的标准及尺度掌握是一件极为复杂的事情。由于不同的受众在年龄、性别、职业、收入、兴趣和休闲时间等方面都存在着差异，因此对于一个专业频道的设置来说，究竟是以哪种或哪些因素面向频道的目标受众，需要进行细致的分析，而这次CCTV-2的改版就充分考虑到了受众的因素。
改版后的CCTV-2体现了对目标受众的清晰定位，那就是大众化和专业化并举，既满足一般观众对经济资讯的需求，也兼顾经济领域的专业人士对这一领域深度信息的渴望。首先，改版后保留并仍然以《经济信息联播》、《经济半小时》和《中国市场信息》等三档重头新闻资讯栏目为主打，在此前提下，增加了一些更专业化的栏目，保证并满足观众对新闻的需要。其次，增加了栏目的知识含量和专业水准。如《艺术品投资——鉴宝》栏目因极具趣味性和知识含量而大受欢迎，《绝对挑战》、《劳动·就业》兼具时代特色和人文关怀，而《中国证券》、《经济与法》、《前沿》等，则定位于专业化领域，很有看点和针对性。再次，在可视性和娱乐性上下了很大的工夫。《开心辞典》、《幸运52》曾经是CCTV-2影响力最大也广受好评的栏目，改版后推出的《非常6+1》也获得了成功，并成为新的收视热点。
明显可见，这三大类节目的受众定位是大众化和专业性并举的，同时兼顾了信息资讯和深度报道，从实践效果看相当不错，可以说保持了央视第二大频道的地位，并已经成为新的亮点。
3.频道的成功专业化
近些年来，随着电视事业的迅猛发展，尤其是上星卫视的急剧增加，我国很多电视台都开办了专业频道。但细究起来，为数不少的所谓专业频道，从频道定位、栏目内容到节目风格都大同小异，或者说是专业频道不专业，这其中的原因很多。除了人们惯常提到的诸如体制、人才、资金、技术、节目源不足等问题外，没有个性和特色是最大的弊病。
