不畏浮云遮望眼——布置不等于完成，简单不等于容易
在工作中，领导布置任务以后，有些下属不立即执行，或者立即去做了，但是却没有做到位，最终往往使任务不能按时、按质、按量地完成。
还有些下属看不起工作中的一些小事，往往忽略它们，可当小事被放大，提到重要任务的高度时，他们往往又做不好，做不到位。
职场魔方：
在一家电脑销售公司里有三名销售人员，他们的性格各不相同，做事方式也极为不同。有一天，老板叫他们三个人去供货商那里调查一下电脑的数量、价格和质量。
第一个员工是个急性子，去了不到半个小时就回来了，因为他只是向同事了解了一下供应商的情况，而没有亲自去调查。第二个员工亲自到了供货商那里，不过他仅了解了老板交代的问题，也匆匆回来汇报了。第三个员工不但亲自到供应商那里了解了老板交代的问题，而且还根据公司的采购需求，对供应商那里最有价值的商品做了详细的记录，并与供应商那里的销售经理取得了联系。在回来的路上，他还到另外两家供应商那里了解了一些情况，并将这三家的情况作了详细的比较，制订出了最佳的购货方案。
在第二天的公司大会上，第一个员工被老板当面呵斥了一顿，并警告他下次再出现类似的情况，公司将开除他。第三个员工受到了老板的高度肯定，并得到了老板的奖励。
对管理者来说，布置不等于完成，布置了任务以后要时时跟进，监督落实。
对员工来说，工作任务没有小事，只要是领导布置的任务，再小也要努力去完成。因为简单不等于容易，也许小事更能体现一个人的能力。在工作中，我们要以高标准、严要求来督促自己，尽一切可能带给老板满意的结果。
点石成金：
管理者一定要把任务布置好，这样才能使执行者完全领会自己的意图，才能使他们完美地去执行任务。而执行者在落实任务之前一定要充分领会领导的意图，这样才能把任务不折不扣地落实到位，取得完美的结果。
1.按照“对”的标准去做
要想让别人把事情做对，就要让别人知道什么是对的，如何做才是对的。所以，我们必须在做事之前给出标准，否则，我们没有理由不让别人按照他们自己头脑中所谓的“对”的标准去做。
2.按照上司的要求去做
对于上司安排给你的事，你不去做，上司就不得不去做；你做不到位，上司就要返工。从管理角度来说，公司花高薪聘请你的上司，成本是你的10倍以上，从经济意义上来说，他花1个小时能做好的事，你花1天的时间做好也值。同样的道理，一件小事，你花1个小时做完交给他，当他发现不完善的地方，再去补充、修改，又花了半个小时，这样，还不如你多费半天时间第一次就把事情做好，因为这样更合算。你按照上司的要求把小事做到位了，公司的工作效率就提高了。
投其所好——越能体会上级意图，就越能达到目标
当领导对某项任务有特别交代时，你一定要提高警惕，因为他让你这样做一定有某种目的。所以，接到任务之后，在做这项任务之前，你一定要想一想领导让你做这件事的意图。如果不这样思考，接过任务后闷头就做，就很容易出现偏差，甚至不会得到领导想要的结果。
职场魔方：
老板让公司的行政部长到金海岸火锅城去订一个包厢，说晚上6点钟有5个人去吃火锅。行政部长在订餐的时候发现金海岸火锅城的大包厢没有了，突然想到小肥羊火锅城刚刚重新装修，包厢比较大，于是就订了小肥羊的包厢。但是，后来老板却不给报销。怎么回事？为什么老板非要到金海岸去吃？原来，金海岸火锅城的老板是开发区管委会主任的侄子，去年公司新厂房征地，管委会主任帮了不少忙，今天，主任来电约老板有空去照顾照顾生意，所以，老板能嫌包厢小吗？行政部长觉得很委屈，因为自己的出发点是好的。可是，这又有什么用呢？最后上下级之间还因此闹得很不愉快。
完成订餐的任务，明明有很多方法，何必非得按照领导的方法去做呢？只要能完成任务就行，用不着在一棵树上吊死吧！
这种想法在某种程度上并没有错。很多时候，执行的确需要灵活性，但要有一个前提，即灵活性是建立在领导的意图之上的。
如果上级在安排任务时有特别交代，那么他肯定有自己的用意，遇到不明白的地方，就问一问，特别是在遇到特殊情况的时候，千万不要自己想当然地自作主张，而要懂得及时请示领导。
一个好的执行者，不仅要对领导明确安排的事情充分理解，不折不扣地执行，而且对领导没有明确说明的事情，也要站在领导的角度多想一想，看自己如何才能做得更好。
点石成金：
准确地领会上级的意图，圆满执行，是对一个执行者最基本的要求。要做领导眼中优秀的执行者，就要做到以下几点：
1.拒绝“三自主”主义
很多人自以为是、自作聪明、自作主张地另寻他法去做老板交代的事情，最后把事情做坏。虽然有时候自己的出发点是好的，但要记住：执行不讲出发点，只讲落脚点。如果在执行过程中迫不得已要改变方法或觉得有更好的方法，应及时向领导请示，否则，很可能会酿成大错。
2.站在上级的角度想问题
对于一项任务，如果上级交代了做事的方法，那么首先就要确定上级这次交代的任务和以前交代的有什么不同，然后考虑上级为什么非此方法不可，如果自己是他的话，那么自己这样做会出于什么原因。要体会上级的意图，如果实在想不到，那就问明白了再做。
3.明确自己应该做什么
优秀员工在每次接到任务时，第一时间便出考虑哪些事是应该做的、怎么做才能取得最好的效果。如果在执行过程中出现了什么问题，那么要第一时间与上级沟通，然后按照上级的意图继续做事，这才是最好的做事方法。
“想”字当头，“问”字引路——做事之前想好，拿不准的问好
在接受一项任务时，你首先要拿出几分钟来思考，思考的内容包括：老板要的结果是什么？这件事我熟悉吗？做这件事的方法是什么？……这些问题你必须想到，并且要能得出答案，如果你得不出明确的答案，一定要在第一时间向你的上级询问。
现实中，许多人在接受一件事情之后不管自己有没有把握，说干就干，所以结果往往很糟糕。就算是能力再强的人，也不可能对所有的事情都拿得准。当你在工作中有疑惑的时候，千万不要自作主张、妄自断定。遇到问题，你不妨先请示一下上级，问明白了再做也不迟。
职场魔方：
一个年轻的女孩毕业后应聘了一份销售保险的工作。
进公司不久，她就很幸运地谈成了一笔上百万元的单子。只要把保单送到客户那里，这笔上百万的单子就成了。
对于她的这第一笔单子，她的组长也很重视，所以教她怎么引导客户看合同，在什么地方让客户签字，在签合同时有哪些事项需要注意以及如何使用移动POS机帮客户交保费。
移动POS机是一种方便、快捷的用银行卡刷卡付账的设备。因为它体积小，携带方便，所以销售人员在外面签单的时候经常用到它。
为了避免出现意外，组长还特意交代她，先让同事现场操作一下机器如何使用。她心想：“都什么年代了，这还不会用！”于是，她想也没想，更别说问了，就立马去找客户了。
签合同的环节很顺利，可是，到了最后关头，问题出现了——POS机打不出小票。最后，她只得跟客户道歉，跑到外面给组长打电话求救，一问才知道原来是少按了一个键。等她回去时，客户临时改变了主意，不悦地告诉她：“我马上就要开会了，下次再说吧！”
女孩觉得做事很容易，就想也不想，问也不问，在准备不充分的情况下便急急忙忙去做，以致最后在看似简单的问题上栽了大跟头。
从她身上我们可以总结出一条必须遵守的工作准则：对于不熟悉的工作环节想好再做，拿不准的要在做之前先问好，要有了充分的准备之后再去做事。
在工作中我们往往会觉得事情太简单，就没有必要去问。其实，就算真的没有问题，多向领导、同事请教一下，也不是坏事。向他们请教等于为自己的准备加了双重保险。
