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第16章 四大皆空看破红尘(15)

这家的媳妇却不愿和大家在一起聊天。她自恃年轻貌美,娘家有钱,因而把公婆丈夫看不在眼里,十分傲慢,不尽一点媳妇之道。虽然大家都在堂上闲谈,她却躲在房间里,不肯和大家同乐。

大家谈到了每个人的品行,婆婆说:“我的媳妇,样样都好,美丽高贵,聪明能干,可惜只有两件事不好。”婆婆说到这里,不敢说下去了,恐怕触犯了那位“太上皇”,家中又会闹得鸡犬不宁。

儿子问道:“哪两件事不好呢,请母亲不妨明说。”

婆婆不得已就说道:“第一,她常常动火发怒;第二,她做事很鲁莽。”

话刚说完,媳妇立刻从房间奔出来,怒气冲冲,如一头狂狮,指着婆婆骂道:“我什么时候曾经动火发怒,什么时候曾经做事鲁莽?”

公公在旁插嘴说:“你现在的举动,不就是动火发怒了吗?在长辈之前作出这样的行为,不就是鲁莽吗?”

媳妇一听,才像从梦中醒来,回忆过去,不知有多少次这样胡闹过,心中开始悔过,脸也红了,不觉害羞地说道:“我错了,真的错了。我一向自己高高在上,鄙视众人。认为错都是别人的,惟有我才对。我的品格很不高尚,请大家原谅。”

公公安慰道:“知过而能改是圣贤。佛陀的教法中说,人人心中的贪痴三毒能遮迷我们的智慧,当愤怒一起,就会丧失理智,而做出种种鲁莽的事。”

媳妇从此改过,不再发怒暴躁,成为一个贤慧能干的女人。

犯了错就得认错,犯了罪就必须认罪,这个道理如同“借债还钱,杀人偿命”的道理一样简单。悔过有两种情况,一种是自己造成了重大灾难,人人皆知,不认错过不了关,勉强认错,被动悔过,如《红楼梦》中的王熙凤。另一种是真心认错,主动悔过,思想境界得到升华。但是不管怎么说,悔过总比不悔过好,早悔过比晚悔过好。

卢梭是18世纪法国伟大的启蒙思想家,他在自传性名著《忏悔录》中,对自己的一生作了严肃而深刻的解剖和批判。无论是为人所知的,还是人所不知的,包括他认为“难以启齿”而抱恨终生的几件“卑鄙龌龊”的丑行,一一暴露于天下,毫不掩盖。卢梭少年时,曾将自己极不光彩的盗窃行为转嫁在一个年轻女仆身上,致使无辜少女蒙受冤屈并被主人解雇。这件事常常使卢梭“陷入残酷的回忆”中。卢梭不因自己是声名显赫的大思想家、大文学家而文过饰非、轻描淡写。他写道:“在我苦恼得睡不着的时候,便看到这个可怜的姑娘前来谴责我的罪行,好像这个罪行是昨天才犯的。”卢梭的勇于忏悔,表明他已进入了人生的一种更高境界。

自省、悔过可以防止大的失败,因为知错改错,虽然亡羊补牢,但完全可以避免遭受更大的损失。松下幸之助的一生,就是在不断反省中前进的,对此,他有深刻的体验,也有来自内外的教训。松下说:“我认为许多公司就是这样,一面反省一面经营。我也一直采用此种方法,所以到现在还未遭到很大的失败。”松下认为凡大失败,大多数是由于对自己认识不够,缺少以自己为中心的反省造成的。缺乏自我观察及自我检讨,只是陶醉在自己不断增长的力量之中,甚至高估了自己的实力,这些都会引起失败。

天下无无过之人,天下也无无过的企业,有过正常,悔过改过正常,不悔不改就不正常了。悔过心,对企业的发展和形象,对老板的人生有重大作用。

悔过能化解矛盾。绝大多数人都是通情达理的,你伤害了人家,赶紧道歉,便不难化解矛盾。我们周围有很多这样的例子,街头自行车撞车,被撞的满脸怒气,撞人的满脸堆笑,又是道歉,又是安慰,又是询问撞伤了没有,被撞的消了气。邻居纠纷,本来是针眼儿大的事,值不得什么,但是谁也不让步,最后反目成仇。人际关系中的许多矛盾是可以通过道歉消除的,道歉甚至可以化暴戾为祥和。

公关的最高境界

企业与消费者的矛盾多起于产品质量、服务态度、环境保护、管理政策、经营方式等方面的问题。对此,采取何种态度极为重要。如果采取支支吾吾、装聋作哑之术,隐瞒或掩盖事实,企图大事化小,小事化了,向举报者或揭露真相的新闻媒介施以小恩小惠,或进行报复,这些举动绝非明智之举,只会激起公愤,加大矛盾,败坏形象,万万不可行之。惟一正确的做法是,承认错误,迅速向公众通报真实情况,查清原因,提出纠正错误的措施,该赔则赔,切实保障公众的利益,以悔过的真诚和积极的公关活动去消除不良影响,求得公众谅解,以缓和矛盾、平息风波。

如果无悔过之意则会激化矛盾。1993年5月10日,一个环境组织呼吁大家联合抵制三菱公司,宣称这个日本联合企业造成了“全球几百万亩雨林无意义地毁灭”。雨林保护网在《纽约时报》以题为《为三菱而死?你不是惟一的一个》的广告,谴责三菱公司出售胶合板、纸和其他生态上极敏感的雨林木材生产的产品,把三菱公司称为“世界上雨林的最严重破坏者”。雨林保护网呼吁大家联合抵制三菱公司的产品和服务,包括民康相机、麒麟啤酒、三菱电视机等。

三菱公司之所以受到如此强烈的抵制,冰冻三尺,非一日之寒。过去三年来,生态学家不断对三菱公司提出过批评和建议,但三菱公司无悔过之意,它一直拒绝会见生态学家并且看来不愿改变其政策,结果引发出更强烈的矛盾。

消费者对企业投诉,说明双方已产生了矛盾,只有悔过改错并向消费者致歉,才有可能化解和消除矛盾。陕西省三原县一位顾客从西安百货大楼买回一辆童车,用了几天,前车轴就坏了。于是,顾客写了一封投诉信。自行车经营部的经理将信转给童车生产厂家,并嘱咐道:“这件事你们要尽快处理,得让顾客满意,不能损害咱们的声誉。如果你们不解决,那么我们来解决。”生产童车的西安五金制品厂接到顾客的投诉信以后,震动很大,专门召开了厂长办公会议,进行专题研究,决定对老板童车生产的三位负责人扣发30%的工资,总装车间主任及职工扣发20%的工资,并进一步制定出加强质量管理的措施。厂里又派出老板技术的厂长、技术科长、总装车间主任前往三原县,对顾客购买的童车进行了调换,并向顾客赔礼道歉,顾客表示十分满意。

一位郑州的顾客来西安出差,在西安百货大厦买了一瓶增白美容霜,回到旅馆打开一看,没想到这瓶增白霜已经被用去了1/3,还留有手指挖过的痕迹。顾客很气愤,决定去商场交涉。同行的朋友们劝他说:“算了吧,谁让你当时不打开看看,你能说得清楚吗?吃个哑巴亏吧,免得再惹一肚子气。”这位顾客想想也是,就没去商场退货。但他总觉得这件事让人气不过,为了求得心理平衡,他在回郑州前提笔给大厦总经理写了一封投诉信。回到郑州不久,顾客意外地收到商场退赔的14元钱,同时收到一封道歉信。顾客几乎不敢相信这会是真的。他把这封信转给许多同事们传看,大家对西安百货大厦的这一举动赞叹不已。

法国矿泉水“碧绿液”是世界名牌,90年代初美国食品及药物管理署宣布了对“碧绿液”的抽样检验结果,发现一些瓶装矿泉水中含有超标准的苯,长期饮用可能致癌。“碧绿液”公司面对这一情况,断然决定将所有的出厂产品全部收回并销毁,损失达2亿法郎以上。公众一致认为,一个如此认真对待自己过失的企业是完全可以信赖的。

悔过道歉能减轻内心的不安。一个人做了错事,只要他能认识到,必定内心不安;一个人伤害了别人,常被内疚所左右;一个人对别人伤害得太大,便不得不时时提防着人家,提心吊胆地过日子。赶紧道歉吧!该说的话憋在心里,久而久之会憋出病的。说出来,身上放下一个包袱,心里多了一分安宁。

说错了话,办错了事,不能不认账,不能一笑了之,不能一句“等于交了学费”、“下不为例”了事。如果不深刻认错,不公开检查反省,身上出不了一身热汗,灵魂得不到疼痛和刺激,得不到大家的原谅和信任,自己还会犯同样的错误。有人总以为,掩盖错误有助于维护形象,捂住缺点就能保住面子,拒绝道歉便能化大为小,化小为了。有人甚至把文过饰非作为维护自己威信的一种方法。这些人忘记了一句古言——“古之君子,其过也,如日月之食,民皆见之;及其更也,民皆仰之。”你犯错,世人都看得见;你改错,世人也都看得见。若使人不知,除非己莫为。不知此理的人,不仅保不住威信和面子,还会自贬人格,自降威信。缺点和错误是客观存在的事实,岂是靠“文过饰非”所能掩盖住的。

松下幸之助反对把过失的责任推卸给别人,他认为推卸责任是一种懦弱的象征。松下说:“倘若把一切责任丢给别人,对于自己不利的事情,一概推得干干净净,那实在是轻松快活。然而,如果社会上的所有人都保持这种态度,互相推卸责任的话,又将成为怎样的世界呢?理由是可以捏造的,为了推卸责任,可以找出种种理由,并且在法律面前可能毫无责任。但是,这只能说道理如此,法律如此。人与人共同相处的社会,无论是什么事情,只要参与了某事,就不可能与自己毫无关系、毫无责任的。既然有关联,就必须进行自我反省,要有强烈的责任感。”

道歉不丢人,拒不道歉才丢人;道歉不失身份,拒不道歉才是个没面子的事。道歉对净化心灵,走好人生之路有极好的作用。道歉了,说出来了,就等于把自己的错误公布于众,这就等于警诫自己,使自己少犯同样的错误。

知名女记者浦熙修被打成“右派”,以后含冤而死,粉碎“四人帮”后,在她的追悼会上,家属收到了陆定一和华君武的道歉信。陆定一并不是直接将浦熙修划为右派的,但他认为自己当时任中宣部部长,有一定的责任。华君武在1957年曾画过一幅漫画讽刺浦熙修,尽管许多人早记不得了,但华君武却对自己过去的行为感到羞愧。他们的道歉,透射出他们的人格力量。

1946年元旦后的第一天,松下幸之助上班迟到了。松下拟在新的一年里整顿风纪,以新的面貌迎接工作,因此他要求任何人,上班绝不能迟到,并决心以身作则。不巧,偏偏自己迟到了。

松下迟到有些客观原因。本来,他上班是由公司的汽车来接的。那天,他早早起来等车,左等右等,车总是不来。看看时间差不多了,他只好乘上电车。刚上电车,见汽车来了,又从电车上下来乘汽车。这么三折两腾的,迟到了10分钟!——原来是司机班的头头督促不力,司机睡过了头。

按照规定,迟到要受到批评和处罚。这件事,直接责任者是司机,间接责任者是司机班的头头。松下认为,员工犯这样的错误,也和过去自己督责不严有关,自己也应该负起责任来。松下决定连同自己在内,大家一起受罚。松下召开了会议,对全体员工讲了自己迟到的事情,分析了缘由,最后说:“对于各位员工以及公司,我必须负起责任。现在我公布与此事有关人员的姓名,每人减薪一个月。而我自己,身为总经理,也难辞督责不严的责任,因此,现在将本月薪水如数奉还公司,以表责己谢罪之意!”

松下此举,不但不丢人,反而透射着一股人格魅力。

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