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第12章 能上能下能屈能伸东方意大利式的浙江商人2

第三章2敢为天下先,创现代中国第一商帮

浙江商人就是那个第一个敢吃螃蟹的人,在改革开放前期,许多外地人还在争论不休、犹豫观望时,温州人已在默默地探索实践了,有多少事都是温州人“先吃第一口,先迈第一步”,然后推向全国的;例如:包产到户、股份合作、浮动利率、第二职业、农民进城……浙江人敢为天下先,而且务实能干,他们善于从零起步,一步一个脚印,踏踏实实,一丝不苟。“地上其实并没有路,走的人多了,也便成了路。”浙江商人正如他们的同乡鲁迅先生所言,是最先在地上走出一条跑的那一群人。

一大批温州的创业者都是凭着天不怕、地不怕的“无知之勇”走向成功的,正所谓初生牛犊不怕虎。

20世纪70年代末80年代初,对于全国农民来说,联产承包责任制还是一个激动人心的新事物,可对于温州老百姓,它却早已是个老话题。早在1956年,中国农村集体化改造的运动,各地纷纷成立农业合作社,接着又大炼钢铁超英赶美时,温州就有人想到了承包。永嘉县委副书记李云河针对合作社带来的农民惰性,开始在该县燎原合作社悄悄实行生产队以下“个人专管地段责任制”和“产量责任制到户”的试验,这可以说是最早的“联产承包责任制”。到1957年春,尝到甜头的温州人实行包产到户的合作社有了1000多个。

有人认为这是在搞倒退,但李云河没有畏惧,他坚决推行包产到户。1957年10月13日新华社与《人民日报》公开点名批评永嘉县搞包产到户。李云河后来也被开除党籍,下放到工厂劳动改造。让人意想不到的是,温州人很务实,他们不怕批判、不怕死,就相信吃饱饭才是真理。就是在大跃进时期和所谓三年自然灾害时期,仍有许多的地方在实行着“单干”。到1975、1976年,温州的永嘉县农村实行包产到户的生产队竟占77%。直到1978年,安徽省凤阳县小岗村的包产到户得到中央肯定,温州人的包产到户才算是正大光明起来。 毫无疑问,“包产到户”不仅是当代温州经济实践的发端,而且它也印证了浙江人的不畏上、不畏书,只唯实的品质以及敢冒天下之大不韪的冒险精神。

浙江人的冒险精神还体现在生产技术领域的实践中。李书福当年从修摩托到造汽车,就是一个典型的例子。20世纪90年代,李书福在一次参观中发现制造摩托车“原来如此简单”,而且利润空间巨大,马上投资建成摩托车厂,生产了中国第一辆踏板式摩托车,1998年产量最高时达65万台,产值连续几年高达20亿~30亿元,出口到22个国家,跻身全国民营企业前四强。

在生产摩托车时,李书福使用的是“依样画葫芦+改良”的方式。他先买来样车拆了以后看原理,“拆了以后,我把它按照市场需要改了,”这样的摩托车结实耐用,价格也低,非常受欢迎。

1989年,李书福花6万块钱买了一辆深圳产的中华轿车,“我看了一下,并没有多少东西嘛。”李书福说。之后吉利开始造车,也是“仿造+改良”的思路。李书福觉得造汽车并不复杂。“你想想,汽车四个轮子一个方向盘一个发动机一个车壳,里面两个沙发,简单地讲就是这样。”李书福的这段著名言论,后来成为外界证明其“疯”的代表之一。而这种疯狂劲头正是敢于白手起家、敢为天下先的精神。难能可贵的是,在疯狂思考的过程中,他的聪明总是能帮助他找到实施的办法,做成一些开创性的事情。

郑坚江是宁波奥克斯集团CEO。1987年,他和七个年轻人借钱在当地一个牛棚里干些为其他厂家配套加工钟表零件、拉杆天线之类的活。20年之后的今天,郑坚江的奥克斯集团生产的三星电能表早就占据了全球第一的市场份额,奥克斯空调也在中国市场跳跃式地到了第三名。

凭着敢为天下先的开创精神,许多浙商如今已跻身全国乃至全球同类行业的几名。鲁冠球,万向集团董事局主席,铁匠出身;南存辉,正泰集团的老总,办企业之前是修鞋匠;雅戈尔集团总裁李如成发达之前也是农民;华立集团的老总汪力成,干过丝厂的临时工……这些都是各种富豪排名榜的常客。有统计说,浙江民企100强里面,约有90%的老板出身于农民、工人、裁缝、修鞋匠等阶层,有人因此把他们叫做“草根浙商”。从草根到富豪,没有一股敢打敢拼的精神,是不可能完成这样的转变的。浙商作为新时期以来“全国第一商帮”,他们走过的创业之路都被打上了敢为天下先的烙印。

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