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第28章 锐意进取,中国好企业(4)

静待投缘者培养属于企业的粉丝

作为创业者,周翔无疑是成功的,鲜品会从成立至今,一直是一家挣钱的公司。但是他却表示不会找风投,这种颇有些反潮流的言论立时引起了笔者的兴趣。一再追问下,周翔把事情原委一一道来,“每个企业都需要外部的资源,但是风投肯定会更多的从资本运作上来考量,鲜品会并不是服务于大众市场,只是服务客户市场,这种模式是风投很难认同的。”

周翔希望无论是自己的员工、合伙人,还是客户,都是志同道合的人。“一个品牌的建立至少需要2~3年的周期,在这个期间企业要做的是如何吸引客户成为自己的粉丝,只有认同你的企业理念和服务,才能真正成为你的粉丝,这是我最希望看到的事情。”

在电商领域做一个挣钱的公司,周翔可以说是一个成功的创业者。但是他自己却并不这样认为,“企业的成功不是我说了算的,而是由消费者来决定的。”投票权在用户手里,只有用户认可,才能说是真正的成功。周翔是这样想的,同时也是以这个为目标来做的。

卧龙阁CEO韩卉:人需要打有准备的仗

文:速途网编辑部

速途网小西访谈室第49期小西的话:“创业,敢想就得敢做!”带着这股“无畏”的创业劲头儿,韩卉创办了“卧龙阁”,力求打造职场上“我的茅庐”。在创业的过程中,韩卉同样坚持拒绝沉默,拒绝墨守成规,在梦想的指引下,这群“不乖”的年轻人越跑越快!

随着时代的进步,职场社交变得越来越重要。在互联网发展飞速进步的同时,社交网站也不断地发展壮大。近期走红的基于职场的社交网络——卧龙阁,吸引了不少人的注意。

卧龙阁创始人兼CEO韩卉,曾先后任乐蜂网平台推广中心总经理、玛萨玛索市场总监等职位。与印象中的女强人不同,韩卉轻松的语气让人多了一份亲切感在与速途网短暂的沟通中,韩卉无畏的创业精神更让人敬佩。

敢想就要敢做

“互联网是一个产品实现的过程,创业最重要的就是把你的想法和你的产品进行对接。敢想就得敢做,大家把自己共同的想法付诸于实践,这也是创业最有意思的一点。”卧龙阁CEO韩卉说。

在创办卧龙阁之前,韩卉主要从事电子商务领域市场营销管理工作。与自己初入职场的经历有关,她认为创建一个针对于职场的社交平台,具有非常大的商业价值。于是暂别自己所擅长的电商领域,转而在新兴的职场社交网络开始创业。

“企业和人才之间存在一定的信息鸿沟,我希望通过卧龙阁,能给大家一个更加注重互动性和信息的及时展现和反馈性的平台,在功能上解决这一问题。”韩卉说到。

这就是卧龙阁,在逐渐加大的职业人才市场中,单一的招聘网站已经不能满足一个职场人越来越多的成长需求。每个人都需要在作出决策时更好地了解企业,从而实现更好的发展。而企业在挑选人才的时候,也需要全方位多维度的了解。通过卧龙阁,能让双方把自己最真实最好的一面展现给对方。

对于卧龙阁项目,韩卉充满了信心:“人实际上需要打有准备的仗。只有你对一个企业的优缺点都有所了解,你的落差感才会减少。”

力求“不乖”拒绝墨守成规

卧龙阁的名字实际上就是来源于诸葛孔明,在现代,每个人都有可能成为这样的人。“每个人只要在适当的位置适当的发挥,有人进行适当的引导,你就会发光发亮的。”在谈到卧龙阁的构想时,韩卉说到。

古有三顾茅庐,今天你也可以通过卧龙阁,拥有“我的茅庐”。在会员首页上,你可以吐槽,也可以分享一些职场趣事,或是对一些企业进行客观的评价。与其他的社交网站不同,卧龙阁从创意到产品再到执行力都力求“不乖”。韩卉表示“我们不希望墨守成规,卧龙阁本来就是一个打破常规的项目。”

“卧龙阁的每一个人都可以算是一个产品经理。我们希望能够给大家一个不太一样的感觉,所以在产品设计上我们就按照自己的想法来设计。每一个职场人的工作压力都很大,需要一个轻松的环境。”韩卉笑笑的谈到,首页上的很多表情都是她们自己手绘的。

耳目一新的感觉,离不开年轻富有活力的团队。目前,卧龙阁的成员人均年龄不到三十岁,怀着为中国人的职场社交做改变的理想,让每一个优秀的企业和人才得以展现的情怀,在创意和执行上坚持着他们的“不乖”。韩卉介绍说,在最初创业时,自己的想法很荣幸能得到这样一些志同道合的人的认同,大家聚在一起,就是为了一个共同的理想。

创业离不开理想和激情。韩卉说:“当我把构想向大家能够清晰阐述时,得到的竟然是一致性的支持和一股股放弃高薪、追逐理想的热情,这也给了我决定创建这个网站、做这件事最原始的信心和动力。”

拒绝沉默共同成长

拒绝沉默,太多的沉默导致了更多的懦弱。写出你对公司、面试的真实评论,无论好坏,对他人都是很难得的温暖和帮助,同样也让自己有个更值得期盼的未来。

这是卧龙阁的企业文化,更是这个团队一直以来的不懈追求,韩卉说:“好与不好都要说出来,一个问题如果大家都不说,它就会变成一个毒瘤,并且不断地扩大。当你真心的经历过很艰难的面试,或者在一个企业很执着的做一件事情的时候,你会有很多问题想说出来。对自己有帮助的时候,对别人一定有帮助。韩卉认为,人和企业之间存在一种共通的情感,建立人脉,必须有一个软关

系和硬关系,没有共通情感的人脉是很不稳定。“卧龙阁最大的好处就是大家可以在这里通过行业或者企业建立一个共通情感,把大家的想法推送给你。同时,基于职场和工作,开阔自己的眼界,共同成长。”

不做松散型媒体

卧龙阁于2012年6月正式上线,现在的发展比韩卉的预期要好很多。“最开始我以为会没有人说话,或者有人上来胡说八道。但上线以后发现大家的踊跃程度还是很高的,而且大部分人的评论都很客观。”

除了评价自己的公司,卧龙阁更希望网友可以以一个旁观者的角度发表意见。对于一家企业的评价,多维度才更有说服力。韩卉说:“如果一个企业内部和外部的人都来评价,那这个评价才是多方面的,更客观的。”

在谈及发展,韩卉表示:“我希望做的不是一个松散型的媒体,我们还是希望有自己的媒体声音的,我们也自己写一写评论性的文章和自己的观点。但是还是希望有自己的观点。”

目前,卧龙阁暂时没有做相应的推广,韩卉表示:“目前还是希望先做用户和流量,到年底可能会相应地做出一些推广,比如:网站产品的更新迭代、EDM营销、seo优化、微博营销、公关广告少量辅助等。”

由于在资金上并不缺乏,卧龙阁目前更倾向于产品的完善。韩卉表示,后期会逐步上线一些相应的产品,比如好友评价、招聘类的产品等等,进行页面的调整和完善。“职场社交网络就是产品的一个不断优化的过程,随着时间的发展,通过对数据的分析进行不断的优化,我们的想法会跟用户的使用度不断地吻合。”

蝶客网高乾源:漫步云端的偏关汉子

作者:丁道师

速途网小西访谈室第50期小西的话:他是中国最早的5000名网民之一,他有10年的“打工”经历,他是第一个倡导“云点餐”理念的狂人,如今,他借势移动互联创办蝶客公司,他叫高乾源,他的梦想在云端。

“中国古代有位真才子庄子,他到了楚国,梦到了一只蝴蝶。梦醒时刻,他分不清了他是庄周还是蝴蝶,是蝴蝶梦到了庄周,庄周梦到了蝴蝶。不久的将来我们每个普通人都将会有庄周般的梦幻感觉,每个人通过一部智能手机即可点菜、买菜,获取医疗、家政、政务、智能家居等服务,随着手机生活和人密不可分,人们将分不清楚手机中你更真实,还是生活中的你更真实。每个人都会拥有‘庄周梦蝶’般的生活。”

听到上面这段话的时候,我们知道偏关人高乾源又在和人们阐述他的“云点餐”理念了。高乾源,蝶客网创始人,1973年生,年近不惑才创业,在今天看来,似乎有点大器晚成。而这个年近40的偏关汉子精力出奇地旺盛,一年365天只在大年初一休息一天,其余时间都在拼命的工作。对于这个第一个倡导“云点餐”理念的狂人,他的身上有太多的故事值得我们去关注。

下面,小西访谈室就和大家一起来走进高乾源的创业故事。

互联网第一波浪潮的弄潮儿

1991年,高乾源从忻州一中毕业,考入了沈阳农业大学。那个时期,在邓小平“学电脑要从娃娃抓起”的号召下,很多条件优越大学较早地开通了计算机课程。

高乾源有幸接触到了计算机,并且痴迷其中一发不可收拾。

1992年,高乾源成为中国最早的C++程序员之一。并创办非官方的真知计算机协会,自任会长,巅峰时期会员达三百余人,他创办的协会参加了各种计算机比赛,获奖无数。

然而美国信息高速公路已经建设得有声有色,但中国却还没有互联网,计算机上取得的成绩显然无法满足高乾源的“野心”,他想在互联网到来之际能够有所作为。

时光流逝,经过无数人的努力,互联网终于在1994年正式地进入了中国。次年高乾源大学毕业,来到北京。时值互联网刚刚进入中国,就像今天的物联网基地一样,当年在1994、1995年间,全国各地一大批高科技园区拔地而起。凭借着上学期间优异的成绩,高乾源很快进入了北京丰台区高科技园区任总裁助理,由此接触了互联网,并且成为了中国最早的5000名网民之一。

专研国学诸子百家用《易经》之道经营企业

高乾源很少说自己是商人或者生意人。事实上,他展现给大众的形象多为国学大师和中国文化的传承者,十几年来著作颇丰。1999年底,他创作了《简易管理》的易经专著,系统地对中西两种文明和文化全息比较和融通,创造了易学解读的全新模式,于2006年2月经东方出版社出版;2001年底至2002年,他向云南白药传人李金碧先生学习,传播李老先生的医学;2006年开始创作《易经国学》和《诗经美学》,《诗经美学》历时3年于2008年初完稿。

事实上,高乾源研究国学不仅仅是简单地研究分析,更多的是学以致用。他现在所领导的创新团队利用的正是周易的演进思维,因而他们的应用简易而注重实效。“研习《易经》,正是通过近代的经济学、管理学、文化学等诸多学科穿透《易理》,让自己的行为更合乎理性,更能发证生活,改变命运。”在他心里《易经》也是动态思维和意象思维的典范,商业模式的缔造需要动态思维,而产品体验需要意象思维。

为了践行他一贯坚持的理念,在创办蝶客公司之前,高乾源先后在多家大型公司担任职业经理人。2002年底~2004年底在中国国际教育产业投资集团任战略总监、副总裁,负责战略设计和谈判。2005年又到了大家非常熟悉的龙源期刊网,担任总裁助理,战略总监。在融会贯通诸子百家精华的同时,十多年的“打工”经历,给高乾源的创业做好了十足的准备。

抓住移动互联网新机遇 云点餐智胜云端

相关数据显示,2011全年中国移动互联网市场规模接近400亿,同比增长近100%。2012年,移动互联网市场规模实现150%的增长。2013年也有近乎100%的增长。在科技行业高速发展的今天,移动互联网和云计算的结合,给高乾源带来了很多新的思路。

2009年底,在从业十数年后,高乾源终于出走创业,创办了基于移动互联网的蝶客公司,并且率队开发了中国第一个手机云点餐系统《蝶客餐云》。《蝶客餐云》用户短短2年时间达到60万,并且在全国十大主流城市有六百多家各种类型的餐饮企业加盟入驻,大多数是各地著名的餐饮品牌。《蝶客餐云》是国内外首家基于云服务的餐饮管理软件品牌同时,《蝶客餐云》还被多家著名机构评为2011年餐饮业优秀管理软件。与此同时,蝶客公司成为了中国电信北京分公司的战略合作伙伴。

如果《蝶客餐云》是高乾源创业后第一个成功的项目,那么借势《舌尖上的中国推出的“舌尖”为高乾源的创业又一次写下了坚实的注脚。舌尖这款客户可以让你足不出户就对各大餐厅进行预订和点餐,让人惊奇的是,这款客户端可以精确到具体哪个饭店有哪个桌子有几个空余的位置。这样,对于消费者来说,不仅仅能提前预订餐厅,还能提前预订餐厅的具体桌号。

然而,做为中国餐饮服务类的巨头大众点评网和爱帮网等会坐视舌尖的崛起吗?显然,高乾源也必须迎接巨头的竞争,未来舌尖必然在一条充满荆棘的道路上慢慢前行。

100tvCEO刘述尧:坚持与乐观是创业必备因素

文:速途网编辑部

速途网小西访谈室第51期小西的话:“听从心的声音,相信你的选择。”

创业的过程中充满了困难与打击,创业者不仅要拥有对的资源,对的合作伙伴,更要拥有对的心态,坚持与乐观是创业之路上的必备因素。只有坚持自己的选择自己的目标,创业之路才能继续,而拥有乐观的心态和正向的思维,创业之路才能走得更好,更顺。谈到创业中最重要的因素,100tvCEO刘述尧如是说。而创业,也是他大学期间就开始筹备的事情。

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