南京南→曲阜东G204高铁
在南京停留一晚，我还是选择继续踏上征程。
本想着在南京会一会我的大学室友小D，但是在下车后问了在南京工作的其他大学同学，才得知小D已去了美国念MBA。我之所以总是惦记着小D，是因为近来每每我看报纸听新闻，里头常会出现“狠抓XX建设”、“搞XX特色的主义、“打击XX势力”等词句。这不，手机搜索了下，今天网上头条新闻便是：为了打击黑恶势力，150个城市焚枪10万余支。小D也是系里出了名的“抓、搞、打”——翘课点名常被抓，搞学妹和打Dota。似乎四年来，除了这铁人三项，我对小D似是没有什么特殊的印象。“选修课必逃，必修课选逃”，这十字真言在小D面前早如同超市里时常能买到的一些东西，早已过了保质期失了效。对小D而言，期末考试就算有人替考也绝不会被揪，因为小D很少会给老师见他庐山真面目的机会。大多老师自此自尊心极度受挫，唯有靠点名对着几个干枯无力的汉字出气解恨。小D最好打Dota，但更好把妹。所以小D也是推翻“一刀刀一天，单手能逆天，妹纸放一边，基友围一圈”这一神论的活生生的例子。
没能见到小D，心中大抵留有些遗憾。看了看手里车票的时间，我只得只身缓缓拉着行李赶往南京南站。南京南站这个号称亚洲最大的铁路枢纽果然名不虚传。光是那四上四下的八连排电梯，就充分显示了南京市政府在基础设施建设方面煞费苦心，尽显奢华之感。也只有身处这里，我才恍然大悟，万恶的西方是如何地水深火热。我深感在艰苦朴素这方面，能把排场控制得如此低调的机构组织，也只有这个车站和红十字会了。
“为什么要去红十字会？”
我知道自从“黄哥”出国销声匿迹以后，很多要职成为了空缺。
当然院红十字会会长也不例外，而这个职位原本是凤凤奋斗的目标。
我和凤凤并排坐在校园小道旁的长椅上，我忽然问道：“其实吧，我是感觉校红十字会经费没少拿，但却也没啥实质性的工作。毕竟学校里没有那么多救死扶伤的事儿要发生吧？”
我的问题抛出后仿佛消融在空气中，没有得到应有的回应。我斜眼瞧去，是凤凤生气的面庞。
“你怎么能把眼光就放在学校？着眼于学校，那些经费到何时才能报销用完？我感觉这个出发点就有问题。为了用经费，放眼社会，这个主次被颠倒了。”凤凤的激动责难又转而变成满脸无奈，“唉，但没有办法，这是指标，你得完成才是！”
后来凤凤还是准备去参加红会会长的竞选，毕竟是她的意思，我也表示尊重和支持。
在写竞选演讲词的那会儿，凤凤特地跑来问我有什么好的建议，毕竟感觉管理这方面她有些外行。
我说，建议就是尽量把演讲词写得“假大空”一些。比如，若是你当选会长，你会怎样从群众中来，到群众中去，你会如何地发挥你的优势，使你底下的干事能够服从你的命令。
凤凤不解地问我：“那应该如何发挥我的什么优势呢？”
空气中开始弥漫起知了贪婪的声响。阳光透过密集的街边树叶凌乱地洒在车站前的路面上。比树叶更密集的是车站里的人群，而这声响，也更是盖过了那些自大的知了。
我穿梭于人群中，一番辛苦后找到了自己的候车室。也不知过了多久，列车缓缓进站。
待上了高铁，我身边的座位已然坐了一位中年男子。但见他金丝边眼镜甚是斯文，镜片后面的目光显得有些冷峻，一直地盯着iPad屏幕上的微博，也不在意我在其身旁落座。我也不甚理会，也自顾自拿出手机浏览着网页。
不多时，列车在滁州做了短暂停留。当我正试图透过车窗远眺放松下时，手中手机铃响。及待看时，却是一串陌生号码。怀着犹疑的心情我还是接起了电话，却很快惊喜地发现是小D打来的越洋电话。
在相互寒暄了几句后，我了解到小D是在波士顿的大学研读MBA，方向是企业家精神与亚洲战略。至于校名，小D却没有提及。钱钟书在《围城》里曾把一纸文凭比喻为现代人的遮羞布，现在看来，这块不大的遮羞布却也要是名牌的才说得出口。
刚挂手机，一旁的金丝边眼镜突然发话了，语气却是比其眼神更加冷峻：“波士顿有很多大学的，连校名都不敢报上，相必读的不是啥好学校吧。”
我勉强地笑了笑：“是吧。”
为化解尴尬的气氛，我还是打听了金丝边眼睛的来头。聊了几句，对他也算有了基本认识。金丝边眼睛姓司马，是南京某高校的管理学教授，但是其人绝对是一“土鳖”（纯国产，与“海龟”对应）。不可否认，国产货有时候性价比就是比洋货高。在接下来的交谈中，我能隐约感受到这一点。
但听得司马教授说：“现在欧美有些高校啊，就是打着MBA的旗号，来骗中国人钱的。其实呢，出国学管理，根本学不到什么真本领。一个班几乎都是中国人，指不定连英语水平都提高不了。我有个同事的小孩，去了澳大利亚几年，回来英语能力丝毫不见涨，倒是操会了一口流利的广东话。问他些专业问题，却一个劲地摇头喊母鸡。企业家精神，你以为学学就能有？亚洲战略，难道要美国人来教？”
我听着也觉得不无道理，就问起司马教授当年的从业经历。司马教授说当年是工科出身，自己偷偷学了日语。后来去江苏的日企工作，做到管理层。没多久跳槽去了一家德企，干了一两年又做到了管理层。于是才与管理结下不解之缘。后来司马教授有了家庭，爱人希望他能过稳定一些的日子，他才选择在大学教书做学术，想把自己的管理经验传授给更多的人。
司马教授告诉我，在中国，无论是中资企业还是外资企业，大多数都是在管中国人，所以得用中国特色的方式！我对管理学是很感兴趣的。在大学管理学的第一堂课上，老师就说过管理学不仅是一门科学，也是一门艺术，此话我记忆犹新。
想到这，我便问司马教授：“现在市面上，管理学的书形形色色，我也挺想了解一些管理学方面的知识，想问有什么书可以推荐？”
司马教授不紧不慢地举起右手，伸出四根手指在我面前晃了晃：“四大名着足矣。”
“要做事，先做人。要治国平天下，就要先修身，读《红楼梦》就是要告诉你，管好这个家有多重要。如果你要管理一个团队，好好研读《西游记》，该当孙悟空的，就不要限制他的能力让他去当沙僧背东西，有板有眼、循规蹈矩就不要指望他能七十二变。如果你要管理企业的，好好研究《水浒传》，不要官商勾结了，但也不要与政府对着干，别把企业给搞砸了。如果是要治国的，好好钻研《三国演义》，无论啥决策，都是要写到历史里去的。切记：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。惟贤惟德，能服于人！”
“惟贤惟德，能服于人。”我说，“简言之就是以德服人。你有亲和力啊，外加你有爱心、有高尚的品德，底下的人自然会信服。”
果不其然，最后由于震撼无比、催人泪下的演讲词和凤凤声情并茂的演说，凤凤以压倒性的优势当选。
我本以为我只是把那些套词无心地那么一说，没想到凤凤还真是那么做了。在红会当会长这几年，每次献血凤凤必然冲在第一个，底下的小干事不仅信她，还把她给传神了。有一间的工作小结，一个干事写道：那个爱穿红衣服的红会会长，带领我们捐献出那一滴滴宝贵的红色的鲜血，她的精神是当代的红岩精神！我当时听完这则坊间传闻，只觉双腿发软，真想给这些未来的新闻工作者跪了。
但是，凤凤去敬老院敬老，去幼儿园爱幼，帮老人洗衣服，和他们搓麻将，与小孩子做游戏，教他们学画画……啥都没少干，而且每件事都以身作则冲在前头。虽没有红岩精神那么夸张，但却也能把“惟贤惟德、能服于人”的精神发挥得淋漓尽致，这点而言，也正是我喜欢凤凤的地方。
我听了司马教授的一番话，连连点头：“是啊，看看历史，想想现在。国人几千年来，在很多方面都不曾改变。真是敏感词易改，本性难移啊。真正想要改变国人根深蒂固的思维，怕是困难重重。”
司马教授似乎看出了我的忧虑，深深叹了一口气说：“小青年，太难了啊。我们这一辈，不是没有尝试过，真正维护这个体制的广大基础，正是那些曾经受到体制迫害的老百姓啊！因为他们无知，因为他们怕！鲁迅笔下的阿Q如何？变革在他眼中不过是重新进行物质利益分配的把戏，不过是换个皇帝老子然后接着当奴才的事。”
司马教授看了看iPad上的微博，继续道：“现在微博上那帮‘公知’，一天到晚谈军政害人，训政愚人，要宪政要自由。你想想普罗大众，能有多少懂这些？有很多老百姓只知道，钱多就是好的政治形势，钱多了就是政府的功劳，就是政府管理得好，只要有钱，他们会见利忘义昧着良心去干许多事情，包括维护这个烂体制。现在中国最可怕的不是这个体制到底要不要改变，而是老百姓的价值观要改变，这种金钱至上的价值观，我觉得是西方带来的坏习性。而这样的坏习性只会阻碍中国的发展！只有老百姓彻底改变了，政治改革自然而然地会实现的，因为他有了群众的基础。”
相谈甚欢时发现转眼两个小时已过，列车在曲阜缓缓停下。
和司马教授告别后，我径直出了车站。回想起与司马先生的相遇，仿佛穿越到千年之前遇到了孔子一般。不过，若真是让孔老夫子起死回生，来为现今社会出谋划策的话，老人家的身子骨恐怕首先便无法抵挡住街边小摊的地沟油吧。
