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第33章 亦敌亦友,生意场上没有对手只有利益

第三十二章亦敌亦友,生意场上没有对手只有利益

生意场上的亦敌亦友是一种独特的交友之道,领会其中的奥妙,你也会在商场中游刃有余。

一分利益一分天下,商人追求利润,竞争自然不可避免。如何在竞争中获得机会,在发展中得到支持,成了每个生意人冥思苦想的难题。面对竞争,剑拔弩张还是温和应对;对手是敌人还是朋友,都需仔细斟酌。但凡巨富之人必有大智慧和独到见解,不然何以能聚亿万财富于一身?面对商场争夺,他们也有自己独特的手腕。

这里有一个关于九龙仓的故事:九龙仓是香港最大的货运港,它是九龙货仓有限公司的产业。历史悠久,资产雄厚,可以说,谁拥有九龙仓,谁就掌握了香港大部分的货物装卸、储运及过海轮渡。

李嘉诚非常看好这块宝地,他认为九龙仓是一块蒙尘的宝玉,只要细心呵护,一定能够重新焕发光彩。基于这种考虑,李嘉诚不动声色地收购九龙仓股票,买下约2000万股散户持有的九龙仓股,意欲控股九龙仓进入董事局。但不料九龙仓股被职业炒家炒高,九龙仓老板不甘示弱,组织反收购。与此同时,船王包玉刚也加入到收购行列。包玉刚是何方神圣?他可是大有来头,据1977年吉普逊船舶经纪公司的记录,世界十大船王排座次,包玉刚稳坐第一把交椅,船运载重总量1347万吨;他拥有50艘油轮,一艘油轮的价值就相当于一座大厦。

包玉刚的加入,使得一时间强手角逐,硝烟四起。这逼得九龙仓向汇丰银行求救,于是汇丰大班沈弼亲自出马周旋,奉劝李嘉诚放弃收购九龙仓。李嘉诚考虑到日后长实的发展还期望获得汇丰的支持,就趁机卖了一个人情给汇丰银行,鸣金收兵,不再收购。

李嘉诚权衡得失,决定把球踢给包玉刚。1978年8月底的一天下午,李嘉诚密会包玉刚,提出把手中的1000万股九龙仓股票转让给他。包玉刚略一思索,不禁感叹:这真是只有李嘉诚这样的脑袋才想得出来的绝妙主意!包玉刚在心里不禁暗暗佩服这位比自己年纪小但精明过人的地产界新贵。

李嘉诚这一招可谓一箭双雕:从包玉刚这方面来说,他一次就从李嘉诚手中接受了九龙仓的1000万股股票,再加上他原来所拥有的部分股票,他已经可以与怡和洋行进行公开竞购。如果收购成功,他就可以稳稳地控制资产雄厚的九龙仓。而从李嘉诚这一方面来说,他把自己的九龙仓股票直接脱手给包玉刚,一下子可以获利数千万元。更为重要的是,他可以通过包玉刚搭桥,从汇丰银行那里承接和记黄埔的股票9000万股,一旦达到目的,和记黄埔的董事会主席则非李嘉诚莫属。

于是两个同样精明的人一拍即合,秘密地订下了一个对于双方来说都划算的协议:李嘉诚把手中的1000万股九龙仓股票以三亿元,转让给包玉刚;包玉刚协助李嘉诚从汇丰银行承接和记黄埔的9000万股股票。

在此番商战中,李嘉诚是最大的赢家。

曾有记者询问李嘉诚与包玉刚、汇丰银行合作成功的奥秘,李嘉诚表示:首先要顾及对方的利益,不可为自己斤斤计较。对方无利,自己也就无利。要舍得让利使对方得利,这样最终会为自己带来较大的利益。李嘉诚是一个信奉“商者无域,相容共生”哲学的人。他认为商场上,没有绝对的竞争也没有绝对的合作。只强调对抗忽视合作,双方利益都可能受到损害;只强调合作缺乏竞争,自己的利益也得不到维护。所以,要想最终在商场获胜,就要灵活处理好你与竞争伙伴的关系,“亦敌亦友”不失为上策。

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