巴西著名球星“外星人”罗纳尔多在这次的世界杯（2006年）上丢了面子。至少第一场比赛，大罗成了球场上的气球。他的鬼魅般的脚法和过人技术不见了，那个激情四射的世界头号球星不见了。罗纳尔多从天上落到地上，确切地说，落到了地下，因为球场上有他没他没什么两样。
用官场上的一句话，这便叫做“不作为”。不管是什么原因，头疼也罢，脚疼也罢，反正是他在其位，却没有谋其政。用一句粗俗的话，叫做“占着茅坑不拉屎”。好在尽管大罗没有作为，巴西队还是赢了。否则，大罗不被吐沫淹死才怪。
其实像足球比赛这样的场合还算是好，至少教练先生可以剥夺罗纳尔多这样不作为的同志的上场权力。您不练活，就去坐板凳，板凳坐得长了，您就回家。足球队名额有限，不管您过去多么辉煌，同等对待。不然，球队就有可能逮谁输谁，回家的就是教练了。
企业里这样的人多了就有点惨。一个员工是否作为，除了销售人员有硬指标可以衡量，完不成便有说法，总完不成，就卷了铺盖走人之外，其他部门虽然说也有目标，也有考核，但终不像销售数字那样简单明了，于是其中便有了弹性，于是便有了许多不作为的理由。
不作为的表现有以下几点。
其一，不愿担责任。政府中曾经的流行说法之一是“大干出大错，小干出小错，不干不出错”。这是说的“犯错误”的几率。“不动则无咎”，什么都不干，当然不会承担什么责任，也不会因为干错了得咎。太极拳打得熟练。只要是有了责任，一招“云手”，便轻轻将其退到十里开外。
其二，没有上进心，不思进取。不求有功，但求无过。当一天和尚撞一天钟，得过且过。
其三，降低工作目标。能少干就少干，能不干就不干。上级逼得紧了，就干得快些，没有人催了，就慢慢来。
其四，忙于关系，疏于工作。把“工作重点”放在建立和维护各种关系之上，对本身的工作马马虎虎。
其五，不做实事，只做表面文章。这种人通常都是“CHO”（首席忽悠官）的徒子徒孙。说的比做的多，明明不作为，却怕人家说，只好加紧“忽悠”。
不作为的表现当然不止这些。更可恨的是多数不作为的人通常都不会承认。如果你要检查他的工作，他可能一样会给你做出漂亮的PPT，给你讲出许多丰功伟绩。眼花缭乱之余，细细一想，原来是空心的包子——没馅儿！
如果罗纳尔多不改变自己，教练就可能不让他上场。于是想，公司里是不是也应该设立“板凳席”，对那些不作为又不该或不能立刻让其回家者，一律放到板凳席上，叫那些真正能够上阵打仗的人坐到他们的位置。一旦板凳上的人准备好了，还可以再回来。这样的想法自然是幼稚得很。但是如果容忍太多的不作为者，公司的去向也就只有一个——关门大吉。那些不作为者，便是千古罪人。
（2006.06.16）
