处理好上下级关系，是一件极为重要的事。一个人，只有处理好上下级的关系，在一种良好、轻松、和谐的环境中工作和生活，才能充分发挥出自己的聪明才智，才能保持愉快的心态，才能在事业上有所建树。
在很多人眼里，上下级关系实在非常复杂，甚至十分微妙，其中还存在着一些难以言表的东西。因为自古以来我们就听过“伴君如伴虎”，尤其是作为直接与领导接触的下属员工更是深有体会。所以，很多人，为了处理好上下级的关系，不惜另辟蹊径，剑走偏锋，实际上，靠非常手段实现的人际关系并不能维持很久。最智慧的做法，就是做一个聪明的老实人，做真实的自己，做好自己分内的事。当然，这种付出也要付之有道，不要闷着头做着别人都没看到的事情，而是要让领导知道或感受到你付出的努力，要让领导了解你的工作能力。
这个时候，就需要你主动与上司沟通，适时向领导汇报工作进展以及工作思路，让领导知道你是个有主见、有思想的人。如果总是沉寂在一角，默不作声，会在不经意间错失许多表现自己的机会。
一个合格的下属，他的思维应能跟得上领导的思维，能第一时间了解把握领导的意图。所以，作为下属，首先要学会听懂领导的语言。在接受任务或是听从安排的时候，要主动请示、询问，了解领导对某一阶段、某项工作、某个问题的考虑和想法，尽量避免少走弯路。要学会从领导平时的言语行动中捕捉他的思想、主张，善于“听其言”“观其行”。将领导在各种场合、时机流露出的零碎“思想火花”汇总串联，连贯分析，梳理领导意图。
领导布置任务的时候，可能因为工作忙、头绪多，只说了一些零碎的观点或者初步的设想，受意时不能一知半解。很多人实际上并没有真正弄清领导的本意，但又怕被说人笨能力差，所以，不敢进一步细致追问，而是违心地以明白的姿态接受了任务。由于理解得不全面、不系统，缺乏连贯思维和综合思考，会出现落实结果与领导意图“南辕北辙”的难堪局面，更是错上加错。所以，在领导布置的时候，一定要问清楚，而不是战战兢兢地满心疑虑去执行任务。
准确领会、把握领导意图的过程，是一个在学习实践中不断摸索、积累、总结、提高的过程，不可能一蹴而就，必须坚持不懈地在实践中揣摩。
有的人，在理解领导意图时缺乏正确分析和深思熟虑，有顺风倒的现象，把自己放在被动的位置，领导说什么是什么，建议不敢提，问题不敢指，见解不敢说。表面上看是对领导的服从负责，实际上是对领导的不负责。
当然，服从是必要的，古往今来，下级服从上级似乎是天经地义，而且需要绝对服从，但这种服从，不是建立在明明知道领导的判断有错，会酿就悲剧的时候。所以，在执行任务的时候，要在恰当地时机合适地提出独立的见解供领导参考，最后还是由领导定夺，不能先斩后奏，喧宾夺主，更不能我行我素，固执己见。不要公开将领导的错误指出来，这万万不可，领导的尊严不容侵犯、面子不容亵渎。不跟领导对着干，领导才会喜欢你。领导理亏时要给他留下台阶。
聪明的下属还善于在“关键事情”“关键地方”“关键时刻”“关键原因”“关键方式”等关键处多向领导请示，征求他的意见和看法，把领导的意志融入正专注的事情。这个时候，领导会慢慢觉察到自己的判断错误，会修正自己最初的命令。所以，关键处多请示是非常必要的，也是下属做好工作的重要保证。
与领导有一个好的关系，最关键的是，要有一定的工作实力。因为公司不是一个混日子的地方，每个人都需要用业绩来证明自己，而一个领导，不仅需要自己的手下肯干，更需要自己的手下能干，能帮助他保质保量地完成任务。下属员工要想让领导欣赏自己、信服自己，就必须提高自己的专业度，使自己成为在某一领域或方面的专家，以此获得领导的信赖与依赖。
某集团公司一经理善于团队管理，经常在一些管理类的期刊上发表文章，在员工中间树立了管理方面的专家权威，因此，凡是有关团队管理方面的决策问题，领导必然要找其给予参谋，因此，这位经理的很多想法都通过领导上司的方式而得到了实现。
尺有所短，寸有所长。在发现领导有不及自己的地方时，就可以在跟领导进行深度沟通的同时，充分地予以展示，恰到好处地给予补充，但需要注意的是不要过于张扬，要善于做一个“幕后策划人”，否则，容易引起领导的反感，让其感到有越权、篡权之嫌。
另外，当领导碰到某些自己不愿出面或不好出面解决的难题时，作为下属若能积极地予以担当，帮助领导消除某些“心头大患”，无疑就会获得领导的感激与好感，同时也证明了自己的办事能力，这便是立竿见影的、让领导刮目相看的方法。
在领导面前，也不要逆来顺受、过分谦让，应大胆地向领导要求自己应该得到的。“丑话说在前头”，在接受任务时谈好报酬更易让领导接受。争利要把握好度，既不争小利，不计较小得失，又不得过分争利。折扣的方法有时也很奏效。当然，向领导要求利益大有学问，关键要把握好火候和技巧，见机行事。领导是人不是神，不要把领导看得过于高大与神秘，领导面前，也应是人人平等的，而有了平等才能无畏，才能提出自己正当的要求。抱有一颗平常心，让他知道只是为了争取合理的利益，并不是单纯为了自己的私利。
不过这个时候要记得，即使自己为工作的顺利完成起到了关键性作用，也不应居功自傲，即使是自己独立完成，也要学会将功劳礼让于领导，这种做法一定会获得领导的好感。从长远来看，作为下属也会在以后的工作中受到领导更多的帮助和支持。
与领导无论是在工作中还是生活中相处，应要注重一些基本的礼节。
与重要领导握手，你应主动伸出双手，身微屈，向前去握，切勿伸出单手去握。对领导要带职务称呼，切不可直呼其名，否则，这是相当无教养、不尊重领导的行为。进门或出门时，不要抢在领导的前面，和领导一起走路时，不要和领导并排走在一起，要有意地落后半步，做到凡事让领导“先行一步”，否则让领导觉得你抢了风头，那样领导心里会觉得很没面子，别人也会觉得你有不尊重领导之嫌。
与领导谈话时，若他的眼睛目不转睛地看着你，说明他很重视你的谈话内容，是在细听，这时你可大胆发言；若他的眼珠在上下左右转动，说明你谈话中的某些内容引起了他的思考或警示，这时你说话时语速要慢些，不可过急；若他的眼睛在左顾右盼，说明领导已对谈话内容不感兴趣或厌恶了，这时你应就此打住，别再不识相了。
下属应明白自己的定位，不管和领导交情有多深，对其有多么熟悉，在工作中切不可越位，言谈举止也要适当规范。这是起码的尊重。保持距离，不要太张扬，更不可提这要求、提那意见，不要对公司的事说三道四，对其他人评头论足，该惜话时要惜话，别太说过头。
与领导相处既简单又复杂。充满挑战的职场生存智慧，是表达自我、拓展自我生存空间、实现自我人生价值的重要途径。但无论如何，都要保持一颗平常心，端正好工作态度，敬业、认真，不卑不亢地将工作完成好。
