在职场，我们常常会被这样的选择困惑：当“鸡头”还是做“凤尾”？“宁做鸡头，不做凤尾”，讲的是取舍的哲学。对于做“鸡头”好还是做“凤尾”好这样的问题，始终没有一个标准的答案。有人说，在中小企业当“鸡头”，机会更多，发挥空间更大，不会平凡地过一辈子；而有人则说，即使在大公司做“凤尾”也很体面，更重要的是可以与“高手”朝夕相处，不断提升自我。无论是当“鸡头”还是做“凤尾”，都有着各自的快乐与苦恼。“鸡头”的快乐：一只“鸡”虽然渺小，但五脏六腑俱全，是一个独立的生命，拥有独立的“鸡格”，“鸡头”可以决定一只“鸡”的生活方式。
“鸡头”的苦恼：做了“鸡头”，就必须对整只“鸡”的生存和发展负责，“鸡头”所操的心就比别人要多得多。当这只“鸡”还很弱小的时候，“鸡头”将饱尝艰辛，其压力可想而知。
“凤尾”的快乐：相比“鸡头”，“凤尾”在很多时候都潇洒得多，走到哪里都因为“凤”的出身而光彩照人，一个大公司的部门经理往往比小公司的董事长还要风光，这就是整体优势。
“凤尾”的苦恼：虽然身处具有整体优势的团体，但毕竟只占据着极其配角的位置，受制于“凤头”“凤身”等，“凤尾”固然也有存在价值，但始终并非举足轻重，难逃“人微言轻”的境遇。
其实，对于不同的人，在不同时期，面对不同的情况，选择也是不一样的，关键是你要明白自己想要的是什么。说白了，“鸡头”还是“凤尾”，只是一种个人感觉，无所谓好坏，只有适合自己的，才是最好的。
岳山大学毕业拼搏了四年之后，开始在一家刚创立不久的公司当上了经理的角色，成为了元老级人物。虽然这家公司规模不大，薪资待遇也一般，但是业务发展得还算顺利。在那个小城市，同类型的公司也就那么几家，但是他们这一家是年轻力量最多的，有活力。而且，大家都把这份工作当成自己的事业来做。
岳山深受领导重视，领导基本把能给的资源都给了他，所以用“鸡头”来形容他在公司的地位十分贴切。
前一些日子，同行业的一家大公司向岳山伸出了橄榄枝。新职位的薪酬待遇有一定吸引力，而且大公司的背景也意味着这份工作会稳定得多，也能给他提供足够发展的平台。但是对于那家规模庞大的公司来说，他只是一只小小的“凤尾”。
岳山有一些犹豫，不想放弃付出了自己心力的公司，但是对那份高薪还是有所期待。最终，他还是选择了高薪，因为他认为高薪的地方，也会有发展空间，他有相关的管理经验和业内的资源，慢慢升上去不是难事。
可是岳山工作了一个月发现，自己很不适应，因为习惯了做“鸡头”，突然要处处受制于人，没有了权力，经常被差来遣去，还要满脸堆笑，干的都是无关紧要的小差使，根本没有什么作为，很多思想和见解无法付诸实现。真不如在自己的小地盘上来得自在。在这里，他找不到存在感、幸福感和满足感。他开始不停地后悔自己为什么放着“鸡头”不当，非得折腾着来做委曲求全的“凤尾”。
最终，岳山还是回到了原来的公司，虽然有一次短暂的出走，虽然在情感上还要再过一次坎。
很多能力出众的职场人，在工作做到一定级别的时候，都希望通过跳槽给自己找到更广阔的发展平台，有的时候常常会有放弃鸡头还是放弃凤尾的选择，无论是面对高薪还是高职，职场精英们也要时时保持冷静的头脑，三思而后行，毕竟现实和理想总是相差许多。
赵波原来是一家大公司的主管，在朋友的引荐下，到一家小公司当了总经理。他曾经有过做主管的经验，虽然不到做总经理的级别，但是在原公司的耳濡目染下，也偷学了许多管理经验。所以做起来，虽然有一些吃力，但还是能够胜任。那个推荐他过去的朋友，也教给了他很多相关的经验。
几个月下来，赵波做得顺风顺水，在公司里也变成了算是一言九鼎的人物，心情舒畅，干起活儿来也精神百倍。而且放手做之后，为公司开拓了许多业务。身价也一涨再涨，俨然是成功人士。
说到底，做“鸡头”还是做“凤尾”，关键不在于公司的大小，而在于自己。淡化“鸡头”和“凤尾”观念，一定要对自己的能力事先进行客观的评估，了解自己的个性与能力，客观地审时度势，找到最适合自己的位置才是正道。做“凤尾”需要的是协作精神，而做“鸡头”却要有管理才能。循规蹈矩、不愿冒险的人，注定做不了“鸡头”；特立独行，不安现状的人，总不甘做“凤尾”。
从“凤尾”到“鸡头”的转变远没有想象中那么简单，从“鸡头”到“凤尾”的转变也需要一定的心态转换。当然，人各有志，因人而异，按自己的心愿，尽自己的能力，让自己过得快活就好。
