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第43章 以勤奋工作为乐

企业经营者的幸福是建立于所追求目标的成功之上,倘若所追求和渴望的目标无一得以实现,幸福也就无从谈起。

通往成功的路有很多,曲折和坎坷是摆脱不掉的困惑,无论多么聪明的人,要想走捷径,都少不了一个“勤”字。勤勉努力,可以说是一种无形的财产和力量。

比尔·盖茨对于微软的事业始终充满激情,“每天早晨醒来,一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动。”

在比尔·盖茨看来,一个成就事业的人,最重要的素质是对工作的激情,而不是能力、责任及其他。他的这种理念,成为微软文化的核心,像基石一样让微软王国在软件世界傲视群雄。“我从来未想过我会变得富有,这根本不是我的梦想,时刻激励着我向上的是一种创造与众不同的愿望。我希望成为一个成功的事业者。”

在比尔·盖茨的眼中,勤奋和敬业是成事之本。因为微软一直在从事着用软件刷新世界的面貌,这项工作是神圣与伟大的。他强调的激情文化是把这种使命感注入到自己的工作中,敬重自己的职业,并从努力工作中找到人生的意义。缺乏敬业精神是团队建设不容忽视的问题。据盖洛普进行的42项独立研究表明,在大部分公司里,75%的员工不敬业,就是说公司里的多数员工不敬业。而且,研究结果还说明,员工资历越长,越不敬业。

而在微软,这种情况很少发生。所有的员工都是为了自己的兴趣而来,背负着崇高的梦想进行工作。比尔·盖茨对工作的狂热也给员工起了一个良好的示范作用。为了编写BASIC语言,比尔·盖茨曾经和保罗·艾伦在计算机实验室发狂似的工作,经常一天24小时通宵达旦,偶尔才会睡上一两个小时。当他疲劳得实在无法继续下去的时候,才趴在计算机桌前打个盹儿。几分钟之后,又猛地惊醒过来,接着敲打键盘。

比尔·盖茨如此不要命地工作,不仅是在他接触计算机之初,就连他成立微软,成为微软总裁之时仍是如此。

在比尔·盖茨成为应用软件领域的标准制定者、微软成为应用软件领域中一流的制造商时,微软的软件在纽约展示会上不仅让人耳目一新,而且微软的董事长也让人大吃一惊。任何与比尔·盖茨相知稍深的人都不会对他竟然会衣衫褴褛地出现在Excel演示会上表示惊奇。

尽管比尔·盖茨已经退休,但他仍未能在外表上有多少改观,自从他在湖滨中学的计算机房开始他的计算机发烧生涯以来,他似乎总是忘记修剪他的手指甲,又何来其他时间做打扮自己的事呢?

这并不意味着比尔·盖茨从来都不曾关心过他的外表如何,他只不过是腾不出时间清洁和修饰罢了。总是有那么多显而易见的迫切事情吸引他的注意力,而当他能稍微空闲下来时,他也会剃须、淋浴并更换衬衫。

只可惜,这样的空闲在他的一生中太少了。

“当你看到比尔·盖茨,你总是忍不住感到疑惑,昨晚他睡在哪里,办公室?”一名微软的资深女员工曾这样评价他,“我总想走上前去问他:‘比尔·盖茨,嗨,我不知道你是否每天淋浴,如果是,能否同时洗洗头。’”

当然,这位女士并没有把这番话对比尔·盖茨说出来,也没有任何人这么做,但在微软这么想的人可不少。或许每一次见到他们的董事长,类似的话就想说上一次吧。

而比尔·盖茨自己却对此不以为然:“我喜欢把一件事情干出眉目后再考虑休息,我希望员工也同我一样,但很少有人能超过我这样的执着。”

在微软公司与网景公司的浏览器软件激励厮杀之时,微软公司不要命地工作的这一特点得到淋漓尽致的发挥。微软公司的工程师拼命地写软件,从IE 3.01、3.02一直到4.0,中文、德文、法文……什么语言都有,微软公司给人的感觉是它能常给客户新鲜玩意儿。

“如果你不喜欢努力工作,专心致志,并且全力以赴,那么,此地不是适合你的工作场所。”很多人评价微软的工作时这样说。

比尔·盖茨对员工说:“微软的使命是写伟大的软件,不是为了其他事情。我们只知道怎么雇人,怎么管理,和怎么把软件产品推广到全球各地。关键在于,决不要把自己看成为一家服务公司。”

《跨国企业》杂志发表的一篇文章上写道:“微软如何保持这种优势?一大原因是:比尔·盖茨从来不睡觉。他不断寻觅新的营收来源,甚至在他现有的产品仍赚取大把大把钞票时也不例外。”

21世纪是信息时代,信息的传递,天涯若比邻,任何时候,任何地方,人们都可以轻易得到任何所需要的知识与信息。你必须知道,你的竞争对手是否比你多掌握一些你所不知道的信息。这些事情都在告诉我们:必须勤字当头,掌握时间,立即行动。

能够超越你竞争对手、帮助你达到目标、帮助你占领市场的关键:一是勤奋;二是敬业。只有勤奋和敬业,业务模式和管理才会变得更加简单,员工才会更加敬业、更加勤奋。这也就是微软成功的奥秘所在。

心得:

·成功的路上有苦也有乐,以勤奋工作为乐,将会离成功更近一步。

·勤奋和敬业是成事之本。

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