登陆注册
8201200000003

第3章 英雄不问出处,用人不看出身看能力

不管黑猫白猫,只要捉住老鼠就是好猫。用人不看资历,不看出身,不看背景,不看长相,只看做事的能力,只看做事的效果,这才是用人的最高境界。

孔子认为,用人时应看这个人是不是德才兼备,而不是看他出身的尊卑贵贱。孔子的弟子仲弓出身贫贱,但很有才干,这样的人能不能做官呢?孔子说:“犁牛之子(马辛)且角,虽欲勿用,山川其舍诸?”(《论语·雍也》)意思是耕牛是低贱的,祭祀用的牛是高贵的,耕牛不可用于祭祀,如果耕牛的牛犊毛色纯赤、两角周正,即使不想用它来祭祀,山川之神能舍弃它吗?孔子用比喻回答了这个问题,认为仲弓的出身当然不应该影响他的政治前途。

孔子这一段是用比喻的方式表达了他的人才观,山川之神不会因为贡奉的动物长得小、长得丑就拒绝,那么我们也不能因为某人出身贫寒就拒绝或轻视他。用我们今天的话来说,就是要“英雄不问出处”,只要有才华就可以。

“英雄不问出处”常被人们挂在嘴边,但在人才市场问英雄“出处”的企业很多。难道人才“出身”真的那么重要吗?答曰:否也!

半数单位用人不看“出身”。根据相关部门调查结果显示,43.6%的单位希望在全国各重点院校招聘毕业生;5.8%的单位把目标锁定在清华、北大、复旦、交大等名牌高校;有46.2%的用人单位表示,不局限于某种类型的高校,主要看重学生本人的素质和能力。

猎头公司挖人的走向往往体现了未来人才流动的方向,他们成全企业找到优秀的人才,帮助个人完善职业生涯发展。猎头最看中候选人的什么特点呢?能力比学历更有魅力,“卓越的工作能力”以42%排在第一,“丰富的工作经验”占31%;“知名公司背景”占16%,“优秀的人格魅力”占9%,“跳槽频率低”占1%,“高学历”只占1%。

从这组数据可以看出,在猎头公司眼里,高学历和名校出身的吸引力都排在最后,具有优秀的工作能力和业绩的人更容易进入猎头的视线。

不管黑猫白猫,只要能捉住老鼠就是好猫,似乎有些戏谑了。可这不是真理吗?猫不能捉老鼠,长得再好看有什么用?用人不看能力,难道还看长相吗?不看资历,不看出身,不看背景,不看长相,只看做事的能力,只看做事的效果,这才是用人的最高境界。

福特公司作为美国第二大汽车公司,之所以长盛不衰,与其善于用人是分不开的。用人不拘一格,“英雄不问出处”,福特汽车公司在提升干部时,是凭业绩取人的。谁对发展公司的事业有利,就把谁放在重要位置上。

双星集团热电厂厂长周士峰说:“做梦也想不到,我这个地地道道的农村青年,有一天能当上管理数百名员工的一厂之长。”

1992年,在沂蒙老区建厂的双星集团招收工人,家住当地的周士峰毫不犹豫地丢下锄头报了名。刚进双星集团不久,他就被“灌输”了这家企业独树一帜的企业文化——只要进入双星,所有人都在一条起跑线上,都能凭借自身能力得到提拔重用。这让周士峰干劲十足,把全部精力放在钻研业务上,先后创新改造了悬挂运输机、出型压沿线、炼胶平板制帮设备、自制扒楦机,为企业创造效益近300万元,由此,他被提拔为维修班长、厂长助理,2003年又被调往双星集团热电厂担任厂长,从一名农村青年变成了管理骨干。

出身农民的金伯国初中毕业就外出打工,1992年进入双星集团工作。10多年来,善于学习、敢想敢干的他从一名开炼机操作工干起,先后干过硫化班长、计划员、车间主任。在当车间主任期间,他打破旧有的管理模式,通过工序合并、优化组合等创新手段,为企业创造效益300余万元。如今,金伯国已被提拔为双星中原轮胎公司筹建组的组长。谈起自己的成长经历,他异常感慨地说:“双星给了我施展才华的舞台,让我实现了人生梦想。”目前,在双星,走上管理岗位的农民工竟有几千人之多!

“英雄不问出处”,这是双星集团总裁汪海常说的一句话。在双星,所有的员工都是合同工,没有“农民工”和“正式工”之说,全部称“双星员工”,员工在哪个岗位,就拿哪个岗位的岗位工资;任何员工只要有能力,都有可能“摇身一变”成为管理、技术干部。

双星集团用人“英雄不问出处”,只看重人才的实际能力。这或许正是身为制造业企业的双星在激烈的市场竞争中长盛不衰的秘密。

同类推荐
  • 创业必修的10堂课

    创业必修的10堂课

    创业是现代人生存的第一需要,也是一种财富积累的主要途径。如今,越来越多的年轻人为了实现自己的事业梦想,走上了自主创业的道路,但创业也不是一件容易的事,受到各方面因素的制约和影响。创业,对每一个初尝者来说都会是一段十分艰难的历程。如何敲开创业的大门?如何迈出最艰难的第一步?创业成功的秘籍是什么?什么样的人适合创业?创业过程中如何找钱、找人、找市场?与其自己长久地在黑暗中摸索,何不站在巨人的肩膀上。
  • 马云的颠覆智慧

    马云的颠覆智慧

    他自称完全不懂网络,却打造了阿里巴巴帝国,颠覆了中国互联网生态:他演讲激情澎湃,不走寻常路,成为一名孜孜不倦的布道者;他宣称在阿里巴巴,股东的地位在顾客、员工之后,股东却纷纷向他伸出橄榄枝!他如何以颠覆完成超越?
  • 用制度管人按制度办事

    用制度管人按制度办事

    《市场营销工作规范化管理推行实务(用制度管人按制度办事经典珍藏)》内容包括营销部工作范围与职责、市场营销组织管理、营销战略与计划管理、市场调研与开发管理、市场分析与预测、市场定位与细分、产品管理、定价管理、订货、发货与退货管理、账款回收管理、客户关系管理、售后服务管理、促销管理、销售团队管理、销售渠道管理、品牌管理、特许店营销管理、连锁店营销管理、物流管理、营销合同范本大全。《市场营销工作规范化管理推行实务(用制度管人按制度办事经典珍藏)》适合于市场或销售从业人员、企业中高层管理人员、咨询培训企业人员以及从事市场营销专业的研究者、学生使用。
  • 世界著名经营管理法则(上)

    世界著名经营管理法则(上)

    本书所选的管理学家,都是名垂青史的管理学大师。他们要么是某个非常有影响的学派的开山鼻祖,要么是某个著名理论的主要代表人物,在西方乃至全世界管理界都有着很高的地位和深远的影响。在西方,如果有哪位成功的管理者和企业家对本书人物的著作或思想感到陌生的话,那将是一件令人不可思议的事情,因为,本书中所选的管理学大师,同时又是管理大师,一般都是成功企业家的导师或先驱。一切管理教课书的母体和发源西方所有成功企业家信奉的“宗教”欧美各大商学院MBA(工商管理硕士)和DBA(工商管理博士)的必读书
  • 真理就这么简单

    真理就这么简单

    毋庸讳言,这个世界已经变得如此复杂,以至于有人说:我们面对的困境不再是知识不足,而是信息过剩。人类也许从来没有像今天这样迷惘:书店里有很多书指导你如何生活、如何与人相处、如何应付这样那样的问题,杂志上也连篇累牍地告诉你如何说话、如何察言观色、如何八面玲珑。不用说,这些人生指南常常是相互矛盾,甚至是自相矛盾的。
热门推荐
  • 倾城凤后

    倾城凤后

    她,慕容倾城,前世慕容集团的boss暗夜刹帝的女王,却被自己的闺蜜和心爱之人所害死,只为夺得她世世代代的传家宝——上古五件神物:血缘玉镯,凤凰之泪,蝶恋紫鞭,血刹令牌,还有一件只有笔录记载,可却始终找不到血艳红莲。一朝魂穿,慕容丞相府的嫡女,天生痴傻,拥有倾城之姿,却被谣传丑颜之貌。被拒婚,自杀不成,昏睡后再次清醒,凤眸一睁,犀利冷漠,身手了得。聪慧灵敏,对不喜欢的人冷酷无情,对喜欢的人撒娇卖萌抱大腿。且看她左手翻云,右手覆雨。唉,身后那一堆美男是干嘛的?看看最终花落谁家?是温和如玉的皇帝,阳光帅气却又放荡不羁的神医,纯情小处男的火爆小王爷,还是前世今生都相遇的前男友。亦或是邪魅腹黑的北冥皇帝
  • 未解者

    未解者

    手无寸铁的人类与接近无敌瓦隆的动作战斗谁会赢?,也许是瓦隆也许是人类
  • 回弓

    回弓

    回家,回家身在异乡为异客,每逢佳节倍思亲可若我能再选择一次还是再来这里,找到你们,长歌一曲
  • 王亲娇妻:妾身惶恐

    王亲娇妻:妾身惶恐

    当一个被贬后靠买伞持家的小姐,碰撞到一个玩世不恭的王爷,展开周旋虐恋,会有怎样的火花,是在一起相守终生,还是混落风尘......吗?
  • 梦回仙语

    梦回仙语

    一群迷惘的孩童,纯真,幼稚?那又如何?虽与芸芸众生相若,但使命决定命运,借“愿得韶华刹那,开得满树芳华”来述说咯?
  • 创世冥皇

    创世冥皇

    宦海沉浮,其实过眼云烟;一生戎马,消散旦夕之间;梓晨坎坷经年了却心中仇怨;运数恰似山峦起伏亦如置身林间前路漫漫;岁月如利剑闯世经年;吾命由我不由天;星辰见证天地混沌沧桑;历史年轮选就创始冥神;炎冥后世即是改世之尊
  • 天使宝贝:恶魔恋上你

    天使宝贝:恶魔恋上你

    “该死的,牧千语,你给我等着,本少爷不会放过你的,就算是天涯海角,你也得把我儿子带回来!!”五年后,一身轻装的牧千语站在国际机场,身旁有一个粉雕玉琢的男孩,一脸稚嫩的叫着:“妈妈....”
  • 邪宁天命

    邪宁天命

    邪宁的有爱小说,绝对不是坑,会一直写的,有不好的地方请指教
  • 寿衣

    寿衣

    这件事源自一次贪便宜。我在路边摊买来一套真丝睡衣之后,怪事就跟着来了。短发大眼的美女半夜来敲门,放下两万块钱就走,还非要说我是她的父亲,这么怪的事情只是事件的开始。到后来,每天晚上12点,大美女都给我送2万块钱,还让我在那边“想买啥就买啥”!打那以后我的身边怪事不断,我也开始为了继续活下去而出入一个个令人恐惧的死亡地带。
  • 盗贼之手

    盗贼之手

    一个盗贼的传说,一个凡人的逆袭。且看风云变幻