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第36章 企业应当扩大视野,不做井底之蛙

站在中国的角度看世界与站在世界的角度看世界,视野是完全不同的。企业不能像“井底之蛙”那样只看到自己头顶的一片天空,而只有跳出去,才能看到外面广阔的天地。

“原文”

子独不闻乎坎井之蛙乎?谓东海之鳖曰:“吾乐欤!出,跳梁乎井干之上;入,休乎缺之崖;赴水则接掖持颐,蹶泥则没足灭趺;还絓蟹与蝌蚪,莫吾能若也。且夫,擅一壑之水而跨襢,坎井之乐,此亦至也!夫子奚不时来入观乎?”

东海之鳖左足未入而右膝已絷矣。于是逡巡而却。告之海,曰:“夫千里之远,不足以举其大;千仞之高,不足以极其深。禹之时,十年九涝,而水弗为加益;汤之时,八年七旱,而崖不为加损。夫不为顷久推移,不以多少进退者,此亦东海之大乐也。”

于是,坎井之蛙闻之,适适然惊,规规然自失也。

(《庄子·秋水》)

“释文”

一口浅井里生活着一只青蛙,它每天都很快乐。一日,浅井的青蛙见到一只东海大鳖,便兴致勃勃地对它说:“我可快乐啦!出来就在井栏边跳来跳去,进去就在井壁砖缝中休息;跳入井中,水就泡着我的两腋和腮;游到浅处,泥汤就没了我的脚。我独占一井之水,螃蟹和蝌蚪都没法跟我相比,你何不也下来看看?”

东海之鳖来到井边,左脚还没进去,石膝已经被卡住了。东海之鳖慢慢退了出去,然后对这只浅井青蛙讲述了大海的样子:“用千里之遥这样的字眼儿,不足以说明大海的广阔;用千仞之高这样的词,不足以量尽它的深度。大禹时十年九涝,海水没显出增加了多少;商汤时八年七旱,海水也并不见减少多少。永恒的大海啊,不随时间的长短而改变,也不因为雨量的多少而涨落。这才是住在东海里最大的快乐啊!”

浅井里的青蛙听得目瞪口呆,惊恐不安,茫茫然若有所失,它何尝想到还有比它的一方水井更大的世界呢!

我们都知道这个“井底之蛙”的故事,它常用来告诫人们不要像“井底之蛙”那样只囿于自己的一个圈子,那样的话,只能看到自己头顶的一片天空,而只有跳出去,才能看到外面广阔的天地。

管理学上有一个著名的“隧道视野效应”,它说的是:一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。一个人的视野开阔,方能看得高远,否则脚下的路会越走越窄。

这个“隧道视野效应”是对“井底之蛙”最好的诠释。将“井底之蛙”的哲理引申到企业管理中来,就要求领导者具有远见和高度的洞察力。具有远见,对当前和未来的市场有一种敏锐的洞察力,这是优秀企业家的必备素质。

苹果公司在20世纪70年代起家后三年之内就进入了世界500强,这是空前绝后的。它当时靠的是最早的个人电脑,叫苹果II号。它的设计师是技术专家史蒂夫·渥兹尼克,他将机器设计得非常好,但缺乏远见卓识,认为所设计的电脑一年只能销售几百台。当时的企业家、苹果公司的另一位创始人史蒂夫·乔布斯,20岁出头开始创业,后来被里根总统称为“人们心目中的英雄”,他的看法就完全不一样,他认为苹果电脑将带来一个巨大市场,一年可销售几十万台。事实果然如其所料,个人电脑成为一个大产业,苹果公司三年内进入了世界500强。

有洞察力的人通常都会比别人看得更远,有预言未知的勇气和创造未知的信心。

比尔·盖茨19岁初创微软公司,那时的他并不被人看好,而他以自己睿智的眼光,将微软处理器与软件结合,改变了以大型电脑为主的状态,推动了一场个人电脑的革命。

比尔·盖茨当年就预见到,将来每个人的桌上都会有一台个人电脑,而操作系统是微软的产品。

比尔·盖茨的成功并不是一个神话,他洞察到的是资讯业的必然发展规律,他所关注的是长远的市场和竞争力。正是因为这种长远的洞察力,比尔·盖茨不仅让自己成功,也让人类进入一个新的纪元。

比尔·盖茨在谈到自己的成功时,曾经这样说:“人们常常要我解释微软的成功。他们想知道我们的公司从两个人、小本经营发展到拥有两万名雇员和年销售超过60亿美元的秘密。这当然不会有一个简单的答案,运气可能是一个因素,然而我想最重要的因素还是我们的远见和高度的洞察力。我从来都是戴着望远镜看这个世界的。”

国内企业中,海尔集团成就的取得,除了离不开我国改革开放给企业创造的宽松环境之外,自然也少不了张瑞敏非凡的领导才能和决策能力。如果我们把张瑞敏名字中的“瑞敏”倒过来读做“敏锐”的话,张瑞敏“敏锐”的市场洞察力和对自身存在问题的觉察力,非常值得一提。可以这样说,张瑞敏对国际市场变化的“敏锐”洞察力和企业自身存在问题的“敏锐”觉察力,对海尔的持久发展也起到了关键性的促进和保障作用。

张瑞敏的洞察力表达的是一种新的全球视野。他宣布海尔从“国际化阶段”进军到“全球化阶段”,两者的区别,在于视野——“国际化战略阶段是以中国为基地向全世界辐射,但是全球化品牌战略阶段是在当地的国家形成自己的品牌……国际化战略阶段主要是出口,但现在是在本土化创造自己的品牌。”站在中国的角度看世界与站在世界的角度看世界,视野是完全不同的。

企业永远不要做井底之蛙,视野有多开阔,事业就有多壮阔。随着经济全球化的发展,企业将面临世界性的竞争,企业的经营者要用更宏观的视角来面对这一事实,并且积极地提升自己的能力,开阔自己的视野,只有这样才能更好地应对激烈的市场竞争。

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