著名作家奥格·曼狄诺曾说：“我的幻想毫无价值，我的计划渺如尘埃，我的目标不可能达到。一切的一切毫无意义，除非我现在就开始行动。”是啊，再好的目标和理想，如果不能落实到行动上，那也只是一篇空文，毫无意义。因此，在现实生活和工作中，我们应坚决停止毫无意义的空谈，以脚踏实地真才实干的作风赢得切实的成绩。
生活中，我们总会遇到一些喜欢夸夸其谈的人，他们常常想法很多，但总是不见其行动，要么武断地认为某件事根本不可能有结果，要么就是说行动的时机还没有来临，总之，他们会为自己的碌碌无为找到千百种借口。
我曾经见过这样一位人力资源经理，他在新到一个公司时和我大谈特谈公司的岗位职责和管理制度是如何的不够规范，并且信誓旦旦要为公司建立一套规范的管理制度。但事隔一年，这家公司还是没有建立一套完整的管理制度。问其原因，他说自己每天都陷在一些人员招聘和劳动纠纷处理的事务当中，根本没有时间去考虑制度化建设。就是这种毫无道理的借口让他找到了碌碌无为的理由。试想一下，他把不该做的事情全部做了，该做的事情一件也没有去做，公司何时才能走向规范？
像这位经理一样只会耍嘴皮子功夫，一到真刀真枪地干的时候，却一筹莫展，成了缩头乌龟的人，怎么能指望他给公司带来切实的改观呢？
夸夸其谈的结果往往是误人误事。一个没有执行能力、只知夸夸其谈的人，绝不会在职场上受欢迎。
2005年底，在华为公司的年终述职工作会议上，一位无线产品线总裁站在任正非面前开始述职，他口若悬河地大谈特谈华为的无线产品目前在全球范围内遍地开花的成果，甚至为华为勾画出一幅宏伟的蓝图——“华为将走进欧洲，占领拉美，雄霸非洲”。
当时，其他高层管理者非常认同这个观点：华为的无线产品线已经以高端的WCDMA产品全面打开了国际市场，进入全面盈利阶段。而任正非却说了一句：“既然产品销路这么好，那你何时能把欠我的40个亿还给我？（华为四年间为该项业务的研发工作调配了40亿元人民币的经费）”这位无线产品线总裁顿时张口结舌，无言以对。
这是一个在华为内部流传很久的笑话。任正非所要表达的意思很明确：我要的是实实在在的成果，而不是夸夸其谈。任何人都应该明白这个道理：没有成果的夸夸其谈，是毫无价值可言的。夸夸其谈之人，往往会成为别人的笑柄。
因此，出入职场的年轻人应时刻警惕做“语言的巨人，行动的矮子”，如果你想成为令人羡慕的精英，就不要做“职场秀客”，抱定脚踏实地、稳扎稳打的实干心态，才能备受青睐。
朋友的女儿在上海参加一个应聘，朋友信心不足。他说，这是一家知名公司，对员工的要求很高，而女儿只是普通大学毕业，形象一般，没任何工作经历，被录用几乎不可能。可结果却出乎意料，他的女儿被录用了，而且是胜出者中唯一的女性。录用通知传来，他的女儿兴奋异常，第一时间向亲朋好友报喜，并说了被录用的原因。
原来，招聘分两个过程：首先进行简单的面试交流，然后参加笔试。笔试是重点，既有专业知识，也有素质答疑。专业考核都是一些基本的东西，素质答疑中的最后一题竟成了能否被录用的关键所在。这道题是：如果你被录用了，请你简单地说一说职场规划。被录用的几个职员，这道题回答得大同小异，都表示自己一旦有幸被录用，会扎扎实实地从基层做起，认认真真地干好分内的工作，并举了两个详细的例子加以阐述。这几份试卷上，评卷者给出的评语也大同小异：诚恳实在，相信你能在本公司愉快地工作。
在公司欢迎新员工大会上，经理谈了他的看法：职场需要有梦想的实干家，实干比梦想更重要，当下扎扎实实干的人少，而浮夸的人居多。本次招聘，许多应聘者在答题中大谈特谈空洞的东西，就连公司的远大目标都开始规划了，就是闭口不谈自己首先该干什么。有梦想不是坏事，但至少从他们身上我没能看到一个成功者必备的基本素质——实干。本次公司录用的几名员工，我至少从他们身上看到了为人诚恳、乐于实干的基本素质。
朋友女儿的求职经历，对所有即将应聘和正在职场打拼的人来说，有一定的启示。扎扎实实干好眼前的事或许比什么都重要，因为它是走向成功的第一步。
的确，职场中一个好的经理，他会喜欢并支持那些有见地、有想法并勇于提出来的下属，但这不是他最终想要的结果，讨论毕竟不是搞辩论赛，谁见解独特，咄咄逼人，谁就更受欢迎，经理更关注的是提出问题并能解决问题的下属，因为这样的人才能真正地为企业创造价值。
“实干”不仅是企业生存面临的问题，同样也是个人发展必须解决的问题。因此，要想成功，必须从现在就开始行动。停止空谈，开始行动！
