（1986年3月7日）
最近一个时期，大家对协会、中心、学会、研究会、公司等等，议论较多，中央和国务院正在采取措施加以整顿。我认为进行整顿非常必要。一个协会、一个组织、一个团体要存在，要发展下去，长盛不衰，很重要的一条就是它必须有生气，有活力，有吸引力，有生命力。
回顾企协从1979年成立到现在，为什么能得到各方面的承认并有所发展，受到领导的重视和企业的欢迎？我想有以下几个原因：
第一，协会的成立顺应了形势发展的需要，也就是说，它的方向是正确的，基本上适应了全党工作着重点转移的需要，适应了国民经济发展和经济工作“转轨”的需要，适应了企业“变型”和提高素质的需要，符合党的方针、政策和要求。党的十一届三中全会以后，中央确定了解放思想、实事求是的思想路线，执行开放和搞活的方针，大家打开大门出去一看，确实感到我们落后了，企业特别是企业管理落后了。而大家又不甘于落后，广大企业干部都憋着一股劲儿，要求把企业管理搞好，从根本上改变企业的面貌。企业管理协会正是顺应这种形势发展的需要成立起来的。
第二，协会自始至终坚持“面向企业，为企业服务”的方针。在思想上，组织上，工作内容、工作作风和工作方法上都贯彻这个方针，而不是增加企业的负担。为了减轻企业负担，提高工作效率，挂靠到国家经委的几家协会、学会、研究会、中心等，有必要从组织上、工作上加以调整。为此企协已在组织上作了一些准备，采取了一些措施，把有关各组织的负责人吸收进来，担任企协的副会长，并打算把各组织的秘书处逐步归拢到一起，不摘牌子，保留骨干。国家经委讨论整顿问题时，也有这个意见。这样，各组织的日常事务可以减少，一些同志可以不再去管钱、管车队、管食堂，会费也由企协一家来收。地方上也可以这样办。
第三，协会自始至终坚持扎扎实实地工作，不搞花架子。现在还做得不够，今后应该更加扎实，更加坚韧不拔地努力工作。几年来，我们的事业有所发展，都是各方面支持和企协全体同志扎扎实实、辛勤努力工作的结果。无论是地方企协、行业企协或者企业企协，都有一批积极分子，这批骨干是非常宝贵的财富，他们克服困难，坚持下来了，使我们的事业得到发展，工作取得了成就。今后不仅要注意吸收经验丰富的老同志，也要注意吸收精力旺盛的年轻同志参加企协工作，新老同志结合起来，可以使工作更有生气。
第四，协会自始至终坚持了理论联系实际的作风，工作中思想比较解放，具有开拓创新精神。企协的工作能有点成绩，是继承和发扬理论联系实际的好传统的结果。当然，还做得很不够，尤其在理论的探讨上做得还很不够，往往陷到日常事务中去了。所以我建议组织一些专题的研究会或研究组，把大家的力量组织起来，下大功夫在企业管理各个领域里进行理论探讨和研究工作，不断地调查研究，总结经验，把我们的理论水平提高一步，使我们的工作更有生气、活力和吸引力。
第五，协会工作要紧紧依靠各级政府和经济部门的支持，围绕中心工作开展活动，努力为各级领导部门提供咨询和建议，力求起到参谋和助手作用。
正是因为有这几条，所以，我以为企协的工作一定会前途光明，长盛不衰。今后我们要进一步总结经验，把企协的工作大大推进一步，水平大大提高一步。
