（1985年5月23日）
经委系统有几个协会，即质量管理协会、设备管理协会、交通运输协会、思想政治工作研究会等等，这些协会、研究会是面向企业、为企业服务的，应密切联系，避免工作上的重复。有同志提出，采取一个恰当的形式组织起来，商量一些共同关心的问题，譬如叫企业管理联合会之类名称，以加强协会间的联系，我赞成这个意见，但组织上的联合要慎重，要好好考虑，要水到渠成，不能勉强。为加强合作、密切联系，我提议先采取个步骤，把几个协会、研究会的负责同志吸收到中企协来，作为副会长参加领导工作，从组织上加强联系。
企业管理协会要加强上下左右的联系，这个工作很重要。不只是同经委系统内部几个协会要加强联系，同各个行业的企协，也应定期讨论工作。和各地企协的联系，也可以考虑采取这个形式，定期地，比如一年，或不定期地召开工作会议，或秘书长会议，也可以就某一问题召开座谈会，互通情况，交流经验，研究、解决问题。不论是横向的联系，还是纵向的联系，都要加强。同时，要密切同一些热心企业工作的专家学者的联系，加强理论研究工作。企业管理协会可成立一些专题研究会，把各方面的专家、理论工作者和实际工作者吸引在一起，就某一问题进行深入的探讨、研究。目前正在筹备成立古代管理思想研究会。还可以考虑成立企业管理现代化研究会等等。
