4月的春风绿了京华，也把春意带进了三里河国家计委大楼一间整洁明亮的办公室里。
满头银发的袁宝华同志精神饱满。他高兴地招呼记者坐下，自己也在一只沙发落座，与记者促膝相谈。
话题从《中国企业家》杂志开始。他说，时间过得很快，转眼间，《中国企业家》已经创刊5周年了！刊物办得还好，有了一定的社会影响。发行数掉了一些，并不说明影响缩小了。《中国企业家》，顾名思义，就是反映中国企业家的，主要读者也是企业家。要进一步办好这个刊物，编辑们一定要更加关心企业家们所关心的事。比如当前大家很关心治理整顿、深化改革、加强思想政治工作、增强干群关系这些问题，你们就应该努力多加报道。
他谈到1989年发生那场政治风波以来，国际国内形势都发生很大变化。国际上风云变幻；国内日趋安定，同时也还存在很多问题。情况的变化自然会引起各种各样的想法、看法，这就要求刊物一定要把握住企业家的思想脉搏，有针对性地去组织文章，以正面教育为主，把宣传工作做得更主动，更细致，更有效。
袁宝华同志是我们党内著名的经济专家，建国以来担任过经济方面的很多领导职务，如今年事已高，退到二线，仍然兼着国家计委顾问、中国人民大学校长、中国企业管理协会会长和中国企业家协会会长的职务，继续为人民贡献着自己的经验和智慧。他对经济问题和企业问题非常熟悉，说完这番话后，就单刀直入地切入了人们普遍关心的一个问题：如何认识和评价我们的企业家。
他认为，企业工作是一项系统工程。要办好企业，必须两个文明建设一起抓，必须有党政工各方面的密切配合，要全心全意地依靠企业的广大职工。但是，我们不能因为纠正一段时间里发生的失误，就否定厂长（经理）在企业生产经营中的中心地位、中心作用。企业家不是谁封的，不是主观意志的产物，而是改革的产物，是发展有计划商品经济的客观需要。在党的十一届三中全会以前，在旧的经济运行体制下，企业家很难出现。当时不具备这个客观条件。正是在党的十一届三中全会以后，在社会主义条件下改革、开放和发展有计划商品经济的实践中，企业家才应运而生，脱颖而出。时势造英雄。我们的企业家不是温室中的花草，而是在大风大浪中拼搏、奋斗出来的，他们都是有觉悟、有本领的企业经营者。经过1989年那场政治风波的考验，更加证明我们的企业家队伍是可靠的，他们的确是工人阶级的一个部分。
袁宝华同志接着谈到了企业面临的困难。他说，从1988年9月开始治理整顿，一年多来已见实效，但是企业也遇到了资金紧缺、市场疲软、停工停产等困难，受到很大的困扰。企业为克服困难，要在调整产品结构，提高经济效益上下功夫，需要进行大量的工作，企业家的担子之重是可想而知的。我们很高兴地看到，企业家们在困难面前都能振奋精神，市场疲软人不疲软，他们加强思想政治工作，大力发动群众，想方设法去改变局面。此中甘苦，不是此中人是难以体会的。
袁宝华同志话锋一转：当然，有些人出了问题，但那是极少数。不能以偏概全，不能攻其一点，不及其余。不能一人有问题，就认为人人有问题。社会舆论对企业家要有个公正的、正确的评价。从企业家这方面来说，又要有强烈的历史使命感和社会责任感，要主动为国分忧，多做贡献。国家和社会要理解企业家的难处，企业家也要理解国家的难处。我们的社会主义企业家，不仅在业务上要搞好经营管理，而且在政治上要成为清醒的、坚定的革命者。清醒，就是政治上不糊涂。“诸葛一生惟谨慎，吕端大事不糊涂”。坚定，就是在困难面前不动摇，有决心和信心。
说到这里，袁宝华同志举了一个最近被取消优秀企业家称号的例子，语重心长地接着讲，有的企业经营者头脑不清醒，无非是这样造成的：学习不够，在成绩面前昏昏然；或是盲目崇拜西方文化，就像毛主席批评教条主义时说过的，“言必称希腊，死不谈中国”，就是忘记了我们自己的宝贵传统和经验。这是十分危险的。我们实行改革开放，当然可以而且应该借鉴资本主义企业家的经营管理经验，以他人之长为我所用。但是我们也决不能成为他人经验的奴隶，而忘记了自己的国情、厂情，忘记了我们搞社会主义决不能照抄照搬资本主义的东西。还有一些同志，存在脱离群众的官僚主义，以为企业家只需简单地发号施令就行了，而不是把自己当成率领千军万马去冲锋陷阵的鼓舞者和组织者。这样的“孤家寡人”，不摔跤是不可能的。我们讲群众观点，讲贯彻党的十三届六中全会精神，是基于这样一种清醒的估量：要把企业的发展战略化为群众的行动，必须全心全意地依靠职工群众；没有职工群众的支持，再好的发展战略也不会成功，要克服困难也只能是一句空话。社会主义企业家是扎根在群众之中的，他们的最大本领就应该是坚定依靠职工群众，充分调动职工群众的积极性。一切有出息的企业家，千万不可把自己凌驾于群众之上。
对于一个社会主义企业家来说，除了要求他成为清醒、坚定的革命者以外，还有另一个要求。这个要求，袁宝华同志概括为这样的一句话：对新事物孜孜以求，勤奋学习。他饶有风趣地举了中国乒乓球运动员的例子，说道：我国的乒乓球运动员为什么能够称雄世界乒坛，最重要的一条就是不满足于已经取得的成绩，每次都是从零开始。当代经济生活活跃异常，新技术层出不穷，各种情况、信息日新月异，市场形势也瞬息万变，这就需要不断地学习。
说到这里，袁宝华同志总结道：社会要正确评价我们的企业家，这是一方面；企业家要正确对待自己与群众、与客观经济生活的关系，这是另一方面。企业家对待自己，就是要做到清醒坚定、依靠群众和不断学习这样三条。其他条件都是由此派生的。做到这三条，把企业的事情办好，企业家也就算合格了。
讲完这三条，宝华同志又一次提出对《中国企业家》杂志的要求。他说，我们的杂志要正确地评价企业家和分析企业家，同时，还要热情地关心企业家们的成长，要成为企业家的良师益友，真正使他们感到这个杂志是须臾也不可以离开的。要成为良师益友，首先必须是严师诤友。他一针见血地指出：这个杂志批评方面的内容少了些，尤其是正确、热情的批评少了些。应当有三个满腔热情：满腔热情地讴歌我们的企业家，满腔热情地为他们的成长创造良好的舆论环境，也要满腔热情地对他们的不足提出正确、及时、恰如其分的批评。既要讲公道话，讲心里话，讲“理解万岁”，也要讲缺点。当然，企业家也是普通人，也是有七情六欲的血肉之躯，因此刊物也要关心他们的生活情趣，让他们在一天劳累之后能得到精神上的充实和愉快的休息，要为他们的“八小时之外”多想想。
说到这里，宝华同志笑了起来：其实，企业家们哪里有什么“八小时之外”！他们常常是早上班、晚下班，下班回家早又有人等在那里，节假日也很少得到休息。多为他们想想这方面的事情，也是我们的责任。他还说，《中国企业家》应当成为社会及各方面同企业家交流的天然纽带。他好似自嘲又好似感慨地接着说：像我这样的老同志，也经常接触企业家，但他们总是把你当成领导，要想很真切地了解他们的具体情况和具体想法，还真不容易呢。杂志就不一样了，你们可以比较容易地同企业家保持密切联系，你们可以有这个优势，为什么不去发挥这个优势呢！
袁宝华同志的一席话，无论对我们的企业家，还是对我们的杂志社，都充满着深厚的感情和殷切的期望，离开了他的办公室，他的话语还在我们的脑海里盘旋回响。我们想到，他对企业家了解得比我们多，还竟然把了解企业家的愿望寄托在杂志社的记者身上，毫无疑问，这对我们的工作将是一个有力的鞭策。我们还想到，要尽快地把他的话转达给企业家，使企业家们心里也能够激起浪花。
