每一个人的性格里，或多或少都包含了D（掌控性）、I（人际性）、S（沉着稳重性）、C（高标准性）这四种特色；每一个人都是这四种特色的结合体，没有一个人是绝对单单属于哪一类型的人。更有甚者，人在不同环境、人生阶段和不同角色、功能、诉求与目的之下，会在沟通、协调、相处、倾听乃至解决冲突时，凸显出截然不同的风格与特色。大多数人所显现的风格都会有一两种性格特色比较凸显。例如，孔子在《中庸》所谓的“喜怒哀乐之未发，谓之中”，这是指高度沉稳型的人。他们在沟通或相处时特别保守低调，不太表态，总是在隐藏内心的不安不满。
另外，心理学的实证称，只有将近一成半的人四种性格特色的比重相近，较为均衡。用百分比来表示，四种特色皆占23%—27%，也就是并没有一种特色较为鲜明或凸显。以内在修炼来看，这种特色较合乎孔子所谓的“发而皆中节，谓之和”，是指内心平衡，情感发出来恰到好处，人际关系较易顺畅。但儒家这种“中庸之道”，如果落于职场，可能无法满足所有角色的诉求。四者平衡的性格特色表现在家庭，也不能保证理想幸福。因为每家家风不同、配偶的性格特色与诉求不同、彼此是否真正的信赖与尊重、亲人之间的特殊诉求或磨合，性格“中庸”可能会形成缺陷或彼此失和。所谓“家家有本难念的经”也包含性格不同所凸显的问题。
以“职业我”为例，每一个人在职场的沟通、协调、冲突解决时所展示的性格特色依其在百分比的比重不同，大致总共有五十多种，以下举出具有代表性的27种类型，一一陈述它们的特色。这里称“高”表示百分里占28分以上，“低”表示百分里占22分以下。“中”则表示得分23—27分之间的。例如一个人的DISC分别是：D 31分，I 24分，S 18分，C 27分，则属于高度掌控D，中度人际I，低度沉稳S，中度高标准C。
1.高D，高I，低S，低C：这种类型的人做事风格大胆、敢冒风险、迅速果断。听人规劝时缺乏耐心，耳根较软，容易上小人的当。未作查证就妄下结论，容易曲解别人原意或冤枉好人。缺乏广泛收集资料与深度思考的习惯，较无谋略与远见。这类人在职业生涯中，较敢转行或创业。高度外交手腕赢得对方好感。较缺系统与专业的市场资讯。对深思熟虑、谨慎发言的另类性格同事缺乏耐心与尊重，如能相互取得信赖与好感，则会形成很强的团队。因较情绪化与缺少耐心，较不重视制度的规划、建立与遵循。可能因相处不融洽或不得志就更换岗位或工作，但也因人际关系广泛，勇于闯荡，总会遇到机会。较可能涉足截然不同的行业，却不易在某一特定领域得到长足发展。自己的观点未得到认可时，显得过于焦躁，急于挽回，想要控制场面，希望身边的人喜欢自己或控制别人。
2.高D，低I，低S，中C：这种类型的人做事风格大胆冒险，掌控欲特别强，因为其I较低，所以不怕得罪人，常常给人不近人情的印象，因为较不多话，心中保留意见，容易给人城府较深的感觉。其沉稳型倾向很低，所以也时常表现出不太倾听别人的意见，不够专注，缺乏耐心。
3.低D，高I，低S，中C：这种类型的人话多、热情，较情绪化，喜怒哀乐写于脸上，但又怕使别人不开心或无法赢得别人的喜爱，喜好交友，喜欢民主风格的管理方式，热衷于参加各种社会活动。但特别在意别人对他的评价，做事容易瞻前顾后，犹犹豫豫，凡事喜欢征求大多数人的意见，缺乏主见。
4.低D，低I，高S，中C：这种类型的人特别保守和低调。不喜欢惹是生非，守好自己的一亩三分地即可。很怕得罪或冒犯人。不喜承担责任。做事为人谨慎，不介意重复繁琐的工作，忠心踏实、恪尽职守地执行指令。但主动性较差，需要有人施令或鞭策，才会走向下一步，因而给人懒散、自信心不足的印象。虽然是个很好的倾听者，但在协调冲突或矛盾时，因缺乏较精辟的专业知识与果断决策的勇气，无法解决人事或部门间的矛盾。给人光听别人说，不愿表达自己内心想法或不满、城府极深、抑郁不乐的感觉。
5.中D，低I，低S，高C：这种类型的人对人对事对己的要求与期望很高，不喜欢闲聊、攀关系或仔细聆听，不太对人说明自己的独到见解，但执行时又很坚持自己的想法与做法，给人较为固执、不宜共事的形象。凡事需要理由。由于不太刻意讨好人，也不在意自己的人际关系，加上偶尔对周围的人求全责备，容易得罪人。
6.高D，中I，低S，低C：这种类型的人掌控欲非常强，对事对人都希望在自己的掌控之中。敢言、敢冲、敢冒险、武断、果断。可惜由于不在乎逻辑，对细节不清楚，不投入专业知识，缺乏谋略与深度思考，又不听劝说，不够沉稳，常常“欲速则不达”，成事不足，败事有余，给人留下有勇无谋的莽夫形象。
7.高D，低I，中S，低C：这种类型的人在面对冲突和挑战时，会强调自己的权力位置，决定迅速，喜欢速战速决，但不注重逻辑，没什么内涵，往往一时冲动做出轻率和缺乏远见的决定。言行常会富有攻击性但事后又被证明误解或误判，以致严重得罪人。
8.低D，低I，中S，高C：这种类型的人凡事追求完美，要求有理有据，懂得通过加强专业、谋略和周详计划来提升自己，但不喜欢多管闲事和与人深交。很能自处，较能耐得住寂寞。平时交谈，很有耐心、明察秋毫、注重逻辑与查证，经常思考“真的吗？根据什么？”发现对方看法有问题时，会耐心说明，但也会直率地说出自己与别人完全不同的看法。容易给人固执、高傲、犀利的印象。
9.中D，高I，低S，低C：这种类型的人崇尚自由，不重细节，适合口头表达机会较多的工作，喜欢即兴发挥，不喜欢被条条框框所束缚，也不喜欢一成不变的工作，很在意新鲜感。给人言多必失、不善倾听、言之无物的印象。被人纠错时，觉得别人不喜欢也不器重自己，感到特别难受。
10.低D，中I，低S，高C：这种类型的人思虑周详、专业知识丰富。追求高标准、高品质，喜欢有挑战性、需要创意的工作，但较没耐心，不够细腻、不重细节，做事虽然专注，但不易持之以恒，因其缺乏一定的掌控欲，不能耐心了解细节，也难当机立断，以致坐失良机。
11.低D，高I，中S，低C：这种类型的人喜欢与人交流，为人热情，爱出风头，较情绪化。追求别人对他的好感、肯定和立即表达感激。心直口快，有什么说什么，但由于缺乏专业精神、防范坏人意识不强，容易给人留下口无遮拦、了无新意、缺乏内涵、危言耸听的印象。
12.低D，中I，高S，低C：这种类型的人专注、专精、有谋略、讲求高品质、标准流程化作业、守规矩，思维细腻，识大体、重大局，也重细节，可谓巨细靡遗。有耐心，步调较慢，较缺乏主动性，虽常犹豫不决，但一旦决定该做何事，会义无反顾，让人觉得执著、固执。
13.中D，低I，高S，低C：这种类型的人尊重并严守着传统，不喜变动。人际、事业上追求相安无事，对己对人要求不高。很爱倾听，但因为较不专精、不力求完善，又怕冒犯人，不愿表达己见，使人觉得城府较深。有耐心，不介意重复、烦琐的工作。
14.低D，高I，高S，中C：这种类型的人热情、热诚、话多，在同事之间给人古道热肠、热心公益、乐于配合、注重团队、低调行事的印象。乐意顺从领导的工作分配，恪尽职守、认真踏实、相当可靠。本身没什么野心，不太与人攀比竞争，永远一副老好人的模样。虽然做事稳重，但太重细节，怕担责任，怕遭责备，多有犹豫，稍欠果决，效率往往不高，有时赶在最后一刻才将工作完成。
15.高D，低I，高S，中C：这种类型的人有着极高的掌控欲，希望能驾驭一切，面对冲突时，强调自己的权力位置，倾向于施压或胁迫，缺乏耐心协调和妥协，不怕得罪人。注重细节，对细节出错的员工会厉声厉色地严加斥责。同时这种人非常守旧，害怕变革，严守着传统，步调比较缓慢，不愿意说出心中的立场和想法，城府较深。这种类型的人往往是旧势力的维护者。给人的形象是较无情无义、没人情味、仔细聆听、怒斥错误。
16.中D，中I，中S，中C：这种类型的人没有凸显任何性格特色。给人的感觉是四平八稳。不会鲁莽行事，言谈举止中肯，坚信凡事不要走极端，要见机行事，以便给自己也给别人留足够的后路。偶尔给人留下“墙头草，两边倒”的印象。人际关系中，往往由于立场不够鲜明，给人一种看不清、摸不透的感觉。朋友不少，但不易深交。
17.高D，高I，低S，高C：这种类型的人希望别人表现出尊敬、顺从、兴趣和理解，重视提供详实数据、信息；希望多得表达机会，赞同其想法与做法，喜欢总结性发言来显示其思路与凸显自己的重要性。果断、外向、讨好人、谈话有依据、有针对性。极渴望与掌握话语权、决定权。借说服力、个人魅力与谋略控制局面。很在意他人的评价。对自己不太在乎的事情很不重细节或不仔细聆听。
18.高D，低I，高S，高C：这种类型的人重视传统与规章制度。话不多，但沟通能力强，很有条理、逻辑、内涵与说服力。给人固执、寡情、高傲、多疑、犹豫、自制、很会倾听的印象。不喜变动和冲突。重隐私，就事论事。不太透露会得罪人的想法。
19.低D，高I，高S，高C：这种类型的人沟通时对己或对别人都要求有理有据。擅于分析，系统地解决问题，既重视宏观也重视细节、具体问题。作决定时不够果断。很重查证与深思，让人误以为吹毛求疵或挑剔。宁可在幕后操劳，也不愿出风头，以致显得被动、保守与城府深。讨人欢心，不愿拒绝或冒犯人。沉稳谨慎、忌讳改变现状。
20.高D，低I，低S，高C：这种类型的人给人自信、热情、精准、精明、果断、刚毅、坚持、固执、积极、谋略、见识广泛、有条理有逻辑的印象，以及精于制定制度、有效督导、执行、评估与跟进的印象。因不太热情、热络与重视人际，让人觉得冷漠、寡情、太坚持己见。
21.低D，高I，高S，低C：这种类型的人亲和力强。善于倾听别人的难处，人缘极佳，但因处处讨好人，怕冒犯人，反而给人做作的印象，令人弄不清他的立场与决定，觉得随波逐流、没有清楚与坚定的立场。话多但流于肤浅与资讯不足。不好意思拒绝别人的请托，让自己活得很累。内心经常为思虑烦，也常有强烈矛盾感，喜欢与人亲近，但又怕触犯别人。
22.低D，高I，低S，高C：这种类型的人把重点放在高度信息化上，是系统地解决问题的能手，擅于分析，经常能够看到细微、具体的问题。有时在做决定时不够果断。由于太重批判性，会让人误以为吹毛求疵或挑剔。不愿承担风险，为人热情、爱说话，待人礼貌，有策略、有针对性地与人交往，因而有广泛的人脉和良好的人际关系。
23.低D，低I，高S，高C：这种类型的人心思缜密，行事谨慎稳重，重视品质、标准流程、信息化，规避风险，踏实准时守规则，要求周全完善。不太多言、热情，易给人城府深、寡情的印象。除非与达到目标有关，否则行事低调，避免出风头，对人对己要求都很高。犹豫不决、不够直率，缺乏掌控力。
24.低D，低I，低S，高C：这种类型的人思辨能力强，慎思明辨，精准、查清楚、问明白、信息完善才行事，有策略。固执，对不在意的事物不太倾听、耐性不足。瞻前顾后，犹豫不决。话不多，较冷漠。沟通重逻辑，思路清晰，用凭据、数据来说服人。
25.低D，低I，高S，低C：这种类型的人保守、守旧、低调、含蓄，追求相安无事、忌讳改变现状。除非确定大伙共同受益，否则家庭、工作的环境、内容、程序、同事等最好能够一成不变。忠诚、乐意顺从领导分派的工作，深信“枪打出头鸟”，较不邀功、抢功，要适时给予表扬和感激。专注、守规矩，是很好的倾听者，重视家居生活，缺乏主动和果断，很怕担责、冒犯人，压抑不安不满情绪，不愿表态。易被误会为城府深或懦弱迟钝。
26.低D，高I，低S，低C：这种类型的人为人热情、外向、友善、爱结交新朋友、大而化之，直爽不做作。不在意谈话地点、内容、形式，只要有人陪就有活力；追求别人的立即好感、肯定和感激。崇尚自由、不重细节，喜欢民主管理方式，适合有很多口头表达机会的工作环境。对于决策只在乎参与和互动，不在意内容和结果。执行力较差。话多而言多必失，没内涵、缺少查证与深度思考。因过分期许交流对象的正面回应而情绪化。
27.高D，低I，低S，低C：这种类型的人喜听恭维，乐见顺从。急切证明自己的正确与重要性。较富攻击性、竞争性，具有很强的控制欲，果断、快速决定，易流于轻率和缺乏远见，近乎有勇无谋；勇于冒险与接受挑战，很能适应改变。协调时借重权势地位施压或胁迫，较无耐性倾听、说服，忽略对方感受和真相。一旦遇到夸张、虚伪、隐瞒、委屈、拒绝、抵制就急躁、愤怒、反击、报复，弄到一发不可收拾。
总之，首先要了解自己在别人心目中的特色与形象是什么。其次，留意这些特色在沟通或相处时，对别人的情绪、感受、信赖、尊重与喜爱有哪些正面或负面的影响。自己想改变或提升什么？如何能够做到？如何调节与适应做不到时的心境？维持现状的我，今后在协调沟通时，尤其对双方的情绪与感受上，该特别留意什么？
