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第41章 文化建设篇(12)

以文化向心力激活创新力。先进文化是社会进步的主心骨、精气神、发动机,同样,先进的港航文化也激活了港航的创新力。如在全国内河率先建成数字化的水上交通指挥中心,不断进行功能拓展和完善,每年减少因船舶堵航而造成的直接经济损失达千万元;在省内建成第一艘航道数字测量艇,该船每年就节约航道测量柴油消耗约30吨;在世博安保工作中,创新地把RFID技术与船舶动态监管系统相结合,实现了船舶动态自动比对、甄别,共节约柴油近3000吨,节约船舶生产营运时间1307万吨小时,节约人力66%。今年,通过市、省政府《专报信息》的报送,嘉兴“办公网络化、管理科学化、监管信息化、服务自动化、决策智能化”的数字港航建设得到了王建满副省长的充分肯定。同时,大力推进港航节能减排工作,预制混凝土劈离砌块等一系列新型护岸在嘉于硖线南郊河段、黄湾线和杭海线斜郭塘段等航道工程中广泛应用,减少了块石使用率。

以共同愿景推进港航转型发展。按照“港航强省”和建设“三位一体”港航物流服务体系的要求,实现水运由传统的运输方式向现代港口物流转型发展,不断提升港航服务经济社会发展的能力,是我们港航发展的共同愿景。2011年建成并投入营运的嘉兴内河港多用途港区,属交通运输部第一个实行建设项目管理绩效考核的试点项目,也是浙江省第一个建成的内河集装箱码头和精品示范工程,在省内开辟了第一条内河集装箱内支线,首年完成集装箱中转6.03万标准箱。港区现有集装箱运输船舶7艘,运力288标准箱,每天进出港班轮各4艘次,船舶实载率超过85%。2011年,又一个引进港资建设的海宁中远普泰综合物流园区进行了奠基。

(二)以制度文化为导向,激励人人甘做奉献社会的航标灯

核心价值观的制度化,是形成港航文化和保障港航文化得到弘扬的关键。只有实现制度化,才能将港航文化的核心价值观转化为港航人的实际行动。

以制度文化夯实精神文化的基础。制度文化是将制度理念转化为港航人的思维、追求和习惯,转化为价值观,最后实现港航核心价值观与港航人价值观的统一,形成单位的“集体性格”,从而夯实港航文化建设的基础。作为“四牌一门”的水上交通综合执法管理单位,业务面广,政策法规多,各业务部门在一定程度上存在着相对独立性。我局将文化文明建设纲要纳入每“五年”发展规划,每年对《港航管理工作考核办法》和《内部基础管理规定》等工作制度进行评估和修订,使各项港航管理工作有章可循。坚持依法行政、文明执法,倡导管理就是服务的理念,推行“服务承诺制度”“限时办结制”“首问责任制”“AB岗工作制”“执法人员文明规范”“五条禁令”和“失职追究制”等7项制度,内容达700余条。

以港航文化力推动学习力。把加强理论武装、提高干部职工思想政治素质作为港航文化建设的首要任务,把创建学习型单位工作纳入重要议事日程,提高干部职工思想政治素质。制定年度《党委中心组理论学习计划》与干部职工学习计划,结合党的十七届六中全会精神、科学发展观、学习型党组织建设和创先争优等主题活动,从学习内容、目标要求、形式步骤、手段措施等方面进行了全面、详细的部署,做到党委一班人带头学、干部职工共同学。将形势教育与业务学习有机结合,以局域网为主要平台,积极参与读书周活动,采取集中学习与自学相结合,把业务工作中的新法规政策、工作目标任务要求与政治理论学习相结合。实施了理论学习“1221”,即统一建立理论学习笔记,每月组织不少于两次集中学习,每人每季不少于两篇学习体会(札记),每半年对学习情况进行一次检查。通过抓好党员干部、行政执法人员和专业技术人员这三支队伍建设,夯实了文明创建工作的基础。

系列文明创建打造“群众满意”工程。通过文明单位、文明行业、文明航道、文明示范窗口、群众满意基层站所、青年文明号、巾帼文明示范岗和共产党员号(艇)等一系列文明创建活动,形成了“点上有示范、航道有样板、面上有推进”的格局。目前,全系统7个单位中已有国家级文明单位1个,省级文明单位4个,市级文明单位2个;省级“文明示范窗口”1个;市级“文明示范窗口”2个,市港航系统“文明示范窗口”11个,文明单位创建达到100%。辖区拥有全国文明样板航道110公里,省级文明样板航道12公里,嘉兴成为省内拥有文明样板航道里程最长的城市。

积极拓展为社会服务的渠道,建立“港航先锋”品牌服务体系,成立了“港航先锋”服务队,推出了一系列“满意工程”。如实施内河船舶集中年度检验制度,由市局统一指定验船师,定时定点实施年度检验;向社会和广大船户发放“便民联系卡”,并在卡上注明水上交通搜救电话和行风建设监督举报电话;定期提供水运市场动态信息和气象、水文预报,赠送专业报刊和《船员安全知识必读画册》,加大水运法律、法规和水上安全知识的宣传;不断改善服务设施,免费供应茶水与生活用水、提供健身服务器材;每年召开行风监督员座谈会,开展“千名船户评行风”活动,使工作接受监督的渠道更宽、更广、更畅通。在2010年和2011年度“千名船户评行风”活动中,嘉兴港航的社会满意率均达到了98%以上。

以典型示范激励人人甘做航标灯。通过大力弘扬港航精神,相继涌现了一大批先进典型人物,起到了引领作用。如作为浙江省“新世纪151人才工程”第三层次人才的步海宾,荣获了“全国五一劳动奖章”;“平民英雄”吴建林荣获了“全国交通行业文明职工标兵”称号,并作为全省唯一优抚对象代表,赴京参加新中国成立60周年纪念活动,2011年他又入选由中央宣传部、中央文明委主办的“中国好人榜”;“脚踏实地写人生”的边胜荣,被人力资源社会保障部、交通运输部授予“全国交通运输系统劳动模范”荣誉称号;革命烈士田春良不仅入选了“十大感动嘉兴人物”,也成为全国交通系统学习的楷模,交通运输部和省交通运输厅相继作出向田春良烈士学习的决定,我局以此为契机,深入开展了以“学习革命烈士争当红船先锋”为主题的创先争优活动,先后组织了革命烈士命名大会、先进事迹报告会、革命烈士精神大讨论、主题演讲比赛、摄影和征文等活动,营造“赶学比超”的良好氛围。

(三)注重文化设施建设,励心强体,唱响文化品牌

为弘扬舟船文化和丰富港航职工业余生活、陶冶情操、激发工作激情,建设了船文化博物馆和职工文体活动中心,开展了丰富多彩的业余活动。

以船文化博物馆作为平台传播舟船文化。于2003年建成的嘉兴船文化博物馆是国内首家船文化博物馆,属三星级博物馆,5A级风景区,在具有水乡特色的同时,还可欣赏名船世界、浏览船舶科技。船文化博物馆自开馆以来,一直发挥着爱国主义教育基地和科普教育基地作用,如今已成为港航文化基地和文化品牌形象窗口,并按照省港航管理局的要求,主动承担了《中国大运河浙江段航运史》的编纂工作,协助嘉兴电视台沿京杭运河拍摄和编纂了《我们的大运河》电视专题片和书籍。

船文化博物馆不仅吸引了广大市民、学生、外地游客和高层领导、学者专家来馆参观,还接待了来自美国、挪威、丹麦、法国、日本、韩国、土耳其等国代表团,短短几年,参观人数已达20多万人次。国家博物馆副馆长董琦参观后如此评价:嘉兴船文化博物馆融知识性、趣味性于一体,展出的内容做到了雅俗共赏、老少皆宜,真正做到了“贴近生活,贴近实际,贴近群众”“一直以为,车轮船是欧洲发明的,想不到居然是中国发明的,而且比欧洲早了500多年。”《古代探索》系列Ⅳ导演斯图特·克拉克如是说。在中国人民广播电台有关人员陪同下,美国历史频道委托的英国大梦幻制片公司摄制组一行6人到嘉兴船文化博物馆,拍摄大型纪录片《古代探索》系列Ⅳ之《中国古代舰船》,目前该片已在欧美等地播出。

以特色文化唱响一个个文化品牌。打响文化品牌,用设计巧妙、精心培育的载体表现嘉兴港航的文化内核、展示良好形象。结合水上工作特点,每年组织游泳训练,把游泳作为职工必备技能,列入年度考核,并成功举办了5届“水上运动会”和两届职工技能比武活动,除常规的游泳比赛项目以外,还设置了水上救助等项目,赛出了成绩、赛出了风格、赛出了团队精神。今年又组建了“海事”龙舟队,参加市第七届运动会、端午龙舟邀请赛、龙舟拉力赛等系列赛事,表现不俗。乒乓球、羽毛球、长跑、篮球等体育兴趣小组,月月有训练、有赛事,形成了强身健体的良好氛围和长效机制。

由港航职工组成的“河之韵”合唱团,已在不同场合活跃达16年。对这一看似“课外活动”的组织,我们邀请资深合唱指挥教师,对人员进行系统的、专业性的训练,并建立了考勤制度,确保人员训练到位,多次应邀参加重大比赛活动,与国内顶级合唱团同台竞技,获奖无数。今年,港航文艺表演队,以革命烈士田春良事迹为原型,创作了配乐诗朗诵《一盏用生命点亮的航标灯》,在全省交通运输系统文艺会演中荣获金奖。

二、进一步推进港航文化建设的思考文明创建是文化建设的载体,文明水平所体现的是文化建设的成果。我们清醒地认识到,文明创建工作是全面提高港航干部职工思想道德素质、提高港航管理水平和服务经济社会能力,是塑造港航良好形象的一项系统工程。

文明无止境,文化建设永不停步,全国文明单位体现的仅是昨日文化建设的成果,站在新起点,要做到思想上坚守、行动上坚决、措施上坚持。

(一)思想上坚守文化建设是港航发展第一推动力的理念

港航文化建设的根本就是把文化力转化为推动力,推进港航事业大发展。落实省领导视察交通运输厅的讲话精神,着力推进大水运、大港口、大物流建设,面对新机遇,应对新挑战,更需大力弘扬“争当排头兵”的意识,凝心聚力,推动大发展。一方面,需进一步加大水运基础设施投入,以“内畅通,外通海,海河并举”为目标,开工建设杭平申线海宁段、海塘支线工程,海河联网工程,推进湖嘉申线嘉兴段一期和何家桥线续建工程基本建成,加快推进京杭运河三级航道改造工程、湖嘉申线嘉兴段二期等重大项目前期工作,争取在“十二五”前建成以三级航道为主干线的千吨级航道网络。另一方面,需全面落实各项推进措施,随着经济社会的发展,水运基础设施建设面临资源、环境等要素制约的压力将进一步加大,深刻认识经济社会发展的新特点,创造性地破解各种发展难题。加强与地方政府及相关部门的沟通,继续拼盘建设黄湾线和官塘线航道单项养护后期工程,进一步拓宽融资渠道,创新融资手段,对地方积极性高、自身具备资金和土地等要素保障的项目要优先报批,在符合规定的前提下简化步骤,争取尽快开工,从而实现“大水运、大港口、大物流”的目标,由港航文化力转化为港航发展力。

(二)行动上坚决就是将港航文化的理念融入日常工作之中

将港航文化融入中心工作,贯彻到日常港航基础设施建设、管理和服务,体现到各项制度中,列入工作目标和任务考核,使港航价值观内化于心、固化于制、外化于形。一是要落实组织保障机制,任何一项工作首先要有人去负责、有人去思考、有人去研究、有人去协调、有人去督查、有人去推动。明确分管领导具体落实,建立一级抓一级、层层抓落实的工作机制,从而实现人人参与、事事落实。二是要落实工作监督考核机制,使文明创建工作长效机制得到有效落实,即港航文化建设与港航建设、管理和服务工作一起布置、一起落实、一起检查、一起考核。三是要落实提升机制,在实践中检验港航文化建设成果、提升港航核心价值理念、不断丰富港航文化体系内涵。同时,进一步扩大船文化博物馆和“港航杯”水上运动会、“河之韵”合唱团、“海事”龙舟队等一系文化品牌的影响力。

(三)措施上坚持建立文明创建的各类长效机制

港航文化是一个积累的过程、“螺旋式”上升的过程,是渐行渐显、日积月累、集腋成裘的过程。建立长效机制,体现的就是我们工作的坚持。坚持是一种精神,坚持是一种品质,坚持也是一种毅力和能力,这种坚持也是每一位港航人的责任。港航事业的发展,港航服务水平的提升,港航队伍素质的提高,都是一个不断完善和前进的过程,是一个需要坚持的过程,尤其需要长效机制来保障。

文明创建工作犹如逆水行舟、不进则退,稍有松懈就会带来强烈的反弹。要把文明创建作为文化建设的有效抓手,作为文化建设落地的具体平台和载体,把文明创建长效机制建设融入日常工作中,认真查找薄弱环节、寻找工作支撑,解决港航发展中的热点、难点、重点问题,一个一个问题地去研究,一个问题一个问题地去突破,一个环节一个环节地去落实,使创建工作常态化、长效化、制度化。

建立文明创建的长效机制,坚持以“学先进、树新风、建体系、创一流”活动为载体,强化标杆、示范作用,扎实推进各个层面上的文明创建活动,建立健全各项制度,在已形成的“点上有示范、航道有样板、面上有推进”文明创建基础上,以系统内文明示范窗口评比为抓手,营造浓厚的文明创建氛围,提升基层窗口文明创建,巩固文明创建成果,永葆文明本色。同时,通过文明创建这一载体,提高嘉兴港航队伍的综合素质,使干部职工的主体意识和文明素养进一步增强;优化港航窗口软环境建设,推进港航基层站点标准化建设进程;营造浓厚的行业文化建设氛围,通过服务船民、服务企业、服务社会的具体行动践行行业核心价值理念。

(作者单位:浙江省嘉兴市港航管理局)

浅谈党支部在船闸文化建设中的作用

蒋超

淮安船闸是京杭运河苏北段由南向北的第3个梯级船闸,承担着3座大型现代化船闸的运行管理与养护建设任务。上、下游承接着从大运河及淮河、里下河等方向的航运船舶,是水上运输“咽喉”、北煤南运的主通道,2011年船舶通过量达2.4亿吨,经济指标位列全国同行前列,为区域经济发展做出了重要贡献。2011年国务院、省政府相继出台支持水运发展实施意见,面对越来越好的发展环境,淮安船闸管理所党支部认识到文化在船闸事业发展中的重要作用,在全所开展了“安全、廉政、服务、团队”四大文化建设,逐步实现文化建设与船闸管理相互促进、协调发展。

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