要想获得职场上的晋升，就要取得老板的信任，这是一条人人皆知的潜规则。不过，这并不是要去阿谀奉承他们，而是做好自己，不仅要达到他对你的期望，更要超越他对你的期望。
佛堂里的一块大理石地面有一天抬起头来对佛像说：“我们原本来自同一块石头，可现在我躺在这里，灰眉土脸，受万人踩踏，而你却站在那里，高高在上，受万人膜拜，世道为什么如此不公平呢？”佛像说：“是的，我们来自深山同一块石头，但我经过了几个石匠数年的打磨，才站在了这里，而你只接受了简单的加工，所以你就只能铺在地上给人垫脚啊。”
虽然是石头，一旦被雕成佛像，话里话外就充满了禅机。
生活中我们这些凡夫俗子们谁又比谁差呢？可命运女神注定要把我们分成坐车的、赶车的、造车的、修车的。现在与我们一同报到、一同实习的人，几年后注定要分化，有的会成为一个在小气候里呼风唤雨的人，有的会成为某方面的专家、精英，他们真的比别人强多少么？也不尽然。成功固然需要能力、需要投入，但很多时候也需要来点“狗屎运”一类的东西。在企业里面能给你分发幸运的人就是你的老板。他分发幸运的标准有很多，但相信只要我们能做到一点，我们就没有必要再去一一研究他的标准，这一点就是：超越老板对你的期望。
道理很简单，如果我们总是能让老板领略到喜出望外的感觉，他将会对我们建立起更高的信任与依赖，产生赏识，从而在有限的资源分配中向我们倾斜。
乔治和比德同时进了一家制伞公司。进公司后不到一年比德的工资增加了，但乔治的工资却没有增加，对此，乔治愤愤不平地找到老板，问这是为什么。老板对乔治说，你和比德的确有些不同，我让你看看你们之间有什么不同。老板让乔治和比德同时去考察一下当地伞的价格。乔治按照老板的要求去市场考察一番，给老板作了汇报。老板问乔治市场上共有多少家卖伞的商店，乔治说不知道。老板又询问刚从考察市场回来的比德，比德不但回答了伞的价格，而且还调查了市场上有6家卖伞的商店，了解了各种伞的市场销售情况，为了让老板更清楚地了解情况，他还以合作的名义，将质量好的伞店老板请过来。
这就是比德与乔治工资不同的原因。同样的工作，在不同员工的眼里被赋予了不同的内容，同样也赋予了不同的价值。一个认真负责的员工，能够自动自发地增加工作的内容，所做的工作远远超过了老板的期望，他在增加工作的同时，也就增加了自己的价值。
超越老板的期望其实很简单，超越老板本身也不难，只要你能用心去做！那么怎样超越老板的期望呢？
准时、保质保量地完成老板交代的各项工作是老板对下属最基本的期望。老板最恼火那种对工作拖拖拉拉，影响公司大局的员工。所以，作为下属一定要注意这个问题。如果你接到了一个新的任务，一定要事先估量一下，心里要有个时间概念，根据你能掌握的人力、财力、物力等资源，看是否能在要求的时间内准时完成。如果可以，就全力以赴地去做，保证目标实现；如果估计不能准时完成，要立即向老板提出支援要求，请求给予更多支持来保证你的任务能及时完成。
那么，如何能超越老板对你的期望呢？在条件可能的情况下，要争取尽量提前完成任务，提前提交工作成果。毕竟我们提交的工作成果未必就是完全符合老板要求的，我们提前提交工作成果就为老板留下了更充裕的调整时间，增加了他指挥若定的资本，老板自然会感激我们的工作的。比如，你是一个秘书，老板让你写个准备在大会上宣读的报告，你是等大会宣布开始的那刻才匆匆给老板呢，还是在会前就准备好甚至提前一天就写好打印好给老板先过目呢？显而易见，如果我们在一些事情特别是重大工作上，总能做到提前提交，逐渐让老板意识到我们脑子里有根筋，知道轻重缓急，能担大任，那么你就逐渐在超越老板对你的期望？
明确自己的工作职责，能在自己的权利范围内自主地开展工作，是老板对下属最重要的期望。现代企业对员工的期望越来越多，要求越来越高。一个公司那么大，不可能事无巨细都是由老板一个人管理，老板当然要承担很多角色。但也正因为这样，他们很累，需要有人来帮他们分担。诸葛亮在蜀国担任宰相，“一人之下，万人之上”，也算一位著名的“CEO”。在人们心目中，他运筹帷幄，神机妙算，简直成了完美无缺的圣人。但实际上，诸葛亮在老板岗位上，事必躬亲，最后也只能“死而后已”了。在员工心目中，一个好老板，不需要整天跟他们一起吃喝玩乐，也不需要什么事都包办代替，他只需要做到三件事情：“选拔并奖励优秀的员工；使员工发挥他们的才干，并且在工作中能力有所提升；及时辞退不称职的员工。”作为一个老板，首先他要是一个乐队指挥，充分发挥每个人的特长，共同完成一首共鸣曲；同时他又要是一个教育者、训练家，把自己的每个下属都要带上路；随着管理组织结构的扁平化，部分工作的模糊化，他还得是一个设计师，为每个下属规划工作。在这样不堪重负的情况下，一个成熟的下属，要做好自己领域里的各项工作，不让老板操心，从而让老板专心地去享受指挥的乐趣。但只有这样还是不够的，下属还要主动地去开拓自己工作，找事情做，从而实现对工作的自我管理。这样不但在执行、甚至在规划上，都彻底让老板对自己所负责的领域放心了，我们就不再是单纯的执行工具，我们为老板守住了一片阵地，为他建立一个可以信赖的堡垒。
如果有一天，你在部门会议或者公司会议上能对一些重要的工作这样建议：“我认为这个事情必须这么做，因为……”；如果有一天，你的老板提醒你，要注意某某问题，你能回答说“我已经核实过了，情况是这样的……”，那么恭喜你，这时的你或许就已经是老板信任的员工了。因为你在工作深度上已经超过了老板的期望，你同他一样也能成为一个思想者了。从此以后，你将不再仅仅是一个成熟的下属，你已经是所在领域的专家，以后涉及该领域的所有问题，老板将与你讨论、协商办法，你是老板的合作者。对合作者老板是追求双赢的，因为你也有资源与他进行交换。这是下属的最高境界，因为很快你将真正地与他坐在经理会议圆桌边上了，成为他的老板的下属。
在工作中实现自我价值。对我们每一个人来说，每个月得到多少钱是企业制度决定的，但对工作赋予多少内容则是由我们个人决定的，给工作附加多少价值也是由我们个人决定的。在工作中，如果我们仅仅得到工资而没有得到进步，那么就太浪费时间了。
困难总是横在通往成功道路上的拦路虎，但也是工作的突破口。如果说事业的发展和人生的机运是一个百宝箱，困难则是一把锁，坚忍则是打开这把锁的钥匙。在成功道路上，没有任何东西比认真细致和坚忍不拔更重要。那些得到重用并且成为某一领域的权威人士，无一不是具有认真细致和坚忍不拔品质的。认真细致需要有耐心，坚忍不拔需要勇气，不是坚持一下就够了，而是始终坚持。追求人生的目标的决心越坚定，你就越主动，你就会有一种追求人生命运的积极力量，也绝不会向环境和困难低头，成功的道路就会越走越平坦。
要想获得晋升，不仅要达到老板对你的期望，更要超越老板对你的期望。
