想明白这一点后，大齐顿时就心里一片雪亮。于是，赵波回来没多久，大齐就借着吃宵夜的空当，半开玩笑地说：“小赵，看到了吧？好好跟咱们庄总学着点，有涵养、有心胸。就我这破脾气，还动不动就支使人，庄总都忍了。唉，你可别跟我学啊，这可不是什么好事！”
赵波是个小人精，察言观色的本事比一般人要强很多。这会儿，他机灵地说：“庄总那是把您当成兄弟，我们可不敢比。”
从那以后，大齐就注意了很多，不再像从前那样随便耍性子。此时他们已经换了更大的办公场地，人员也渐渐配齐了。这时候，庄言给大齐配了一个副手，说是要给他减轻工作压力，因为这几年来，专业上的事都是大齐一手在抓，常常忙得连休息的时间都得“捐”出来。庄言既感动，又不过意，一直说要给他“减压”，现在终于付诸实施了，大齐着实轻松了一把。
但没过多久，大齐又发现有问题了。
这个刚来的副手小孙，是个很有想法和野心的人。他一眼就盯上了大齐那个位子，人也比大齐“亲和”，所以，来了没多长时间，就把大部分的人给“收买”了。当然，他也不傻，知道想要撼动大齐在公司的地位，是需要时间和机缘的。说实话，小孙也是庄言下工夫“挖”来的。好歹也是中央美院的高材生，专业上肯定没问题，所以，有点小“野心”也很正常。
这不，他雷厉风行地给庄言提了诸多建议，包括如何让工作更流程化、更有效率，等等。庄言看得连连点头，还象征性地征求了一下大齐的意见。
大齐一看他那张脸，就知道他其实心里已经决定要实施了。既然如此，自己何不做个顺水人情？跟老板唱反调这种事，得发生在自己这边有底气的时候。反之，还是唯老板马首是瞻比较好。但是，大齐虽然不太管“流程”，可他毕竟有这么多年的工作经验，好歹也在准4A待过，有些事情不比小孙这个目前还纸上谈兵的小屁孩强？所以，没看几眼，他就发现了这套“制度”的漏洞。
比如，小孙建议实行绩效考核制，让员工按工作量来拿钱。没错，这无疑是更科学合理的。但现实的情况是还实现不了这套“高级”的制度。因为员工们目前的水平参差不齐，有的可以“独立”，有的还得人“扶”着走。如果完全按这套来，那不得有人饿死、有人撑死？
当着小孙的面，大齐没说什么。“散会”之后，大齐委婉地跟庄言说了自己的担心，并且建议折中一下，免得出现“暴动”。
庄言一琢磨也是，但又说：“小孙刚来，正在热乎劲上，咱们不好打击他。要不这样，先试行一个月，如果可行，咱们就推下去；如果真有问题，那就算了。再说，有压力才有动力嘛！这些孩子们不敲打不成器，他们总得被”逼“着才成长得更快。这样一来，你的负担不就减轻了吗？”
大齐一听这话茬，就知道庄言的心思了：他已经被自己“压迫”得够久了，早就不想再过那种说了不算的日子了。现在小孙一来，处处说到他心坎里去，能不动心吗？因此，大齐就没再说什么，一边做好手头的工作，一边有条不紊地推进自己的计划。
果然，大齐所料不差，这“制度”一贴出来，员工们的情绪就“爆发”了。有的人高兴，有的人不高兴，工作上肯定也受影响。抢活的、消极怠工的、情绪不稳的，都有。开始的时候，小孙还很得意，觉得自己的好点子促进了员工们的上进心和竞争力，很有面子。可不到半个月，他就想哭了，庄言的脸色也不怎么好看了。
因为若干不良情绪的制约，整个部门的工作效率也受影响了。能干的，压了一堆活在手里，有质无量；不能干的，可怜兮兮地坐在那里闲聊打发时间，不时还抱怨几句，把好好的一个办公室搞得乌烟瘴气。
一见这情况，庄言知道自己错了，马上召开员工大会，终止了这项“制度”，并且好一通安抚人心。会后，庄言又把大齐叫到自己的办公室，情深意切地交流了一番。说还是你有眼光，小孙这孩子还是年轻。我本来是想给他一个机会，好让他将来能更好地分担你的压力，现在看来还是有点操之过急。你就费费心，多调教调教他。
大齐答应得很诚恳，并且适时地拿出了一份东西给庄言看：一份多媒体策划方案。原来，庄言早就不满足于单做平面了，跟大齐商量了好几次，却一直都没能理清头绪。不是资金的问题，关键还是不太懂。有心想找个人来做吧，又怕被人“欺负”了。
正迟疑着，大齐这份方案可是让庄言眼前一亮、心中一喜啊！原来，大齐利用业余时间“恶补”了一下，把以前扔下的多媒体、3D、剪辑之类的技术都回了回炉。他本来就聪明，又有一定的基础，经过一段时间的“复习”，已经能上手了。
庄言乐坏了，拍着大齐的肩膀说：“关键时刻，还是咱自家兄弟。”
从此以后，大齐在公司的地位更加稳固了，可以说是稳如泰山：专业上过硬，技术上不断求新突破，老板又对他心服口服，谁还敢不听话？
拿硬货“砸”人才能直中要害
再厉害的“大拿”，也有失宠的时候。庄言把小孙拉过来、给他那么大的权限，无非是应用了管理者的艺术：不要让一人独大。大齐也明白，所以他心平气和地接受了一切，因为他明白这个道理：没有永远的第一，只有永远的进步。而且，他还非常配合。除了善尽自己提醒的义务之外，还在私底下恶补。在没有拿出有分量的“硬货”之前，他保持了沉默。
老板想要发展，想要端更大的盘子，就需要更高级的人才来辅助他实现这个梦想。如果你身为一个“大拿”却没有危机意识，只满足于处处高人一等的现状，那么，总有一天你会被别的“大拿”取代。因为你不变，别人在变，你不进步，别人在进步，时间一长，你就会被别人落下，就得被别人压住。而大齐的聪明之处就在于此。
他敏锐地意识到老板的勃勃野心，并且暗地里做了充分的准备。一方面让有抢班夺权意思的小孙大肆表演，令他自曝其短；另一方面，自己的进修却不曾停止过，还在关键时刻拿出老板最想要的东西。一边是不断进步，技术上不断求精的资深骨干，一边是虽有潜力，但却纸上谈兵，不知从深层突破的新人，任何一个老板都会选择前者。
职场是很现实的。它讲人情，但不唯人情；它允许排挤，但不支持全然的争夺；它要求不断进步，但往往没有太多的时间等你成长。如果你“冒犯”了这些职场“潜规则”，就会被职场“嫌弃”，并最终被挤出职场的主流圈子。
大齐能站在他们公司的“顶点”处于不败的境地，就是因为他其实深谙这套规则，并且能玩转得开。想老板之所想、急老板之所急，也是每一个“大拿”的必修课。凡事做到老板心坎里去，才会成为老板心尖上的人，才会被他重视并充分肯定。
老板站在利益的旁边
平媒，明显干不过网媒。大齐的多媒体策划方案书，就是针对时下流行的视频网站和门户网站制定的，正中庄言下怀。庄言迫不及待地把这份计划提到日程上，并且下了死命令：公司今后的发展方向就是要走多元化路线，不能在一棵树上吊死。
可是庄言的决议，却引来了公司的又一轮“爆发”。刚被大齐挫了威风的小孙自然不想放过这个机会。不过，因为他有不成功的前例在先，似乎没有太大的发言权。因此，他走了明支持、暗拖后腿的路线：先是跑到大齐那边表决心，说自己坚决拥护支持，还请教了诸多问题；背地里却跟赵波等人抱怨，说这是在眼高手低地拔苗助长，搞不好会出大问题，他已经多次建议过了，却没人肯听。
小孙大小也算个“高层”。他这么一说，下面的人就更理直气壮了。资格比较“老”的赵波先嘟囔上了：“这算什么事？哪有强迫人家跨专业操作的？我大学学的平面设计，毕业之后一直干的也是平面设计，这突然要我玩3D，这不等于让炊事兵当敢死队吗？我哪玩得转玛雅这些乱七八糟的玩意儿？存心找别扭啊这是。”
另外的几个小设计师也都满心不愿意，有的愁眉不展，有的垂头丧气，眼巴巴地盯着小孙和赵波，希望他们能想想办法。
