“原文”如欲治平天下，夫当今之世，舍我其谁。（《孟子·公孙丑下》）
“译文”如果想天下太平，在当今这个世界上，除了我还有谁呢？
这是孟子学生问孟子的时间，孟子的回答。我们可以看到孟子“以天下为己任”的责任感和使命感，作为一个管理者，你的肩头永远不要缺少了责任，否则，你永远也不会成为管理者！
布谷鸟一声声地啼叫着，它怕过了时节的种植会给农人们带来颗粒无收的叹息，带来生活上的困苦，这是它对农人们的生活放不下心的牵挂；布谷鸟一圈圈地在农田上空巡回飞翔，是它怕农人们的懈怠会让孕育着希望的田野变得荒芜，这是它对大地的丰收卸不下的希冀。
布谷鸟对农人疾苦的关心，对大地丰收的期待让人不能不感动，而这小小的鸟儿，怀着高度的责任感，震动双翅，带领农人走向田间的行为，更让人不能不敬佩。
在从事一定工作的人应当具备的品质中，责任感，是那样朴素而又十分可贵。没有责任感的人不仅不堪大用，即使小用，也令人担心。
责任感反映了一个人的精神境界。有责任感的人，突出的优点是他们绝不是个人中心主义者，他人的、团体的、公司的利益总是先于自己的利益。
在平时工作的时候，有责任感的人总是毫不犹豫地负重前行，决不会袖手旁观；在紧要关头的危急时刻，有责任感的人总是担负责任、挺身而出，决不会逃避后退。
管理者，作为一个企业的最高管理者，团队的带头人，他所具有的学识、能力、才华固然很重要，但如果缺乏责任感、责任意识和责任心，就会让团队止步不前，取得零的成绩，甚至最后崩溃解体。
责任感落实到日常工作中就是关乎细微的责任心。人们都熟悉的白衣天使南丁格尔，她的伟大来自平凡。她把护理工作看成是一种关乎人的生命、尊严乃至人类文明的神圣事业，而这些恰恰是通过诸如采光、通风、消毒、伙食、卧具等等细致周到的关爱体现出来。
德国一家工程公司签下了一个合同，是给一个小楼装修改造，公司老板多施内尔先生亲自带了两名工人来干。
他们工作十分认真而且每天收工时，都要用自己带来的吸尘器等工具将施工现场打扫得干干净净，把当天的施工废料全部带走。暂时拿不走的大型工具和材料也都码放整齐。
他们甚至抽烟都不在屋里，尽管当时是1月份，天气很冷，但每次抽烟他们都要跑到室外。老板说因为没有看到屋子里有烟灰缸，这说明主人不抽烟，所以他不能污染房主室内的空气。
由于开始对施工难度估计不足，眼看快到要求完工的日期，但工程进度不理想。多施内尔先生和工人延长了工作时间，中午简单地吃点带来的三明治便马上继续工作。到了合同规定的最后一天，他们在征得了主人同意后，一直干到深夜两点，终于完工。
这之前，房主已经说过，他们可以先回去，明天再干，不算他们违约。但多施内尔先生说，他以后几天工作日程都已经排满了，如果今天这里不能完工，他就只能以后抽空来这里干，这样就会将工期拖延好几天。
这位德国人是如此细致、周到、认真、坚持原则，只是因为他有着高度的责任感。他要为工程质量负责，要为合同的约定负责，要为房主的利益负责，更要为给工人一个好的带头作用而负责。
一个有责任感的管理者，同时一定会有勤奋、认真、忠于职守这些优秀的为人品质和良好的职业道德，因为强烈的责任感，会迫使一个人努力约束自己，养成许多好品质。
人们从事的工作不同，能力和作用不同，但无论是平凡岗位上的工作人员还是统管全局的领导者，系于责任的就绝对没有小事。
一颗道钉足以倾覆一列火车，一支火柴足以毁掉一片森林，一张处方足以决定一个人的生命。很多低级错误，包括一些本不该发生的重大安全事故，就是因为缺少那么一点点责任心。
一个普通员工只有充满责任感，才会自觉地努力地去工作，为他本身、也为单位而工作。一个管理者只有充满责任感，才会带动整个团队取得最大的成绩，创造最高的价值。
公司管理者主要工作是对员工进行管理。当老板认为需要增强员工对公司的责任感时，常常会与他们来探讨对策。然而，假如一个管理者与公司的其他员工一样，也是公司风险的逃避者，那么在处理员工责任感的问题上，管理者往往会处于一种非常尴尬的境地。
一方面，他们是老板对员工的代言人，有责任向员工宣传责任感的重要性；另一方面，他们自己时常又不会有这种责任感。管理者长期处于这样的境地，会使他们在责任感管理方面的工作难有成效。
所以，想成为管理者——企业的最高管理者，你必须要有高度的责任感。
责任感是领导者基本素质的一个重要方面。一个企业的领导者有无责任感或责任感强弱，可以从他所带领的团队的精神面貌中清晰地表现出来。
强大的团队往往具有高远志向、进取精神、严明纪律和一丝不苟的工作态度。当这个团队遇到困难和风险的时候，不止领导会站出来，员工们也会站出来，以奉献和牺牲来分担困难，排除风险。这样的团队无疑将是不可战胜的。
如果一个人对事业、对家庭、对朋友不负责任，那他一定不会成功，一定为亲属所不齿，也一定难以在社会上立足。反过来，负责任的人，人人敬重。普通人都应该有责任感，更何况是一个企业管理者。
所以，想成为管理者，企业的最高管理者，就一定要有责任感，这是一种必备的职业道德。
一个企业，如果一级一级都有责任感，都知道自己应该怎样去对得起这份责任的话，那任何困难都会有办法解决。只有企业的领导人、管理者讲责任，有对企业、对股东、对工人的责任感，那这个企业才真正有成功的机会。
企业只有在不断创新、不断进取和有所作为的情况下才能存在，才能发展。而作为企业最高管理者的管理者，对待工作，你只能有一种态度：
抱着做事业的心态，不单单把工作看做一种职业，还要把它看做是自己的神圣事业。这样才能不仅仅对自己的工作负责，还为企业负责，为团体负责，为员工负责。如果一个你的团队现在很好，那就想方设法让它好上加好；如果发现哪些方面有待改善，则应努力采取措施，调整改良，使企业不断朝好的方面发展，使个人和团体都得到不断的进步，这才是有责任感的管理者的良好心态。
如果抱的是打工的心态，天天守着旧皇历来办事，交来的任务完成了就算万事大吉，那么，你不用负任何责任的行为，换来的结果就是——你也同样不会有任何作为。因为这个企业一定不会有大的发展，你这个管理者的职业生涯也不会持续几天。
假如你想成为管理者，那么你千万要记住这些：要是二仝企业管理者没有高度责任感，就永远没有成功的可能，对他所带领的团体将是一个毁灭性的灾难！
