拒绝要求加薪的员工要有技巧
职场是一个大舞台，什么样性格的员工都有。有的员工积极上进，能在很短的时间里掌握技术的要诀，取得很大的进步。当员工觉得自己的进步为公司带来了效益时，就会把自己带来的效益与自己的直接利益做一个对比。如果觉得自己带来的效益多，而获得的少，员工心里就会有一定的不满，这个时候，他可能会要求上级给自己的利益做适当的调整，比如加薪、升职等。
上级在这个时候应该考虑到这样的下属是否真为公司做了很多贡献，如果综合考察的结果符合员工提出来的要求，领导就应该考虑给员工做一些适当的调整，这样有利于员工工作积极性的提高。
有的员工并没有做出什么贡献，但是要求公司加薪升职。面对此类情况，老板也要有分寸，不要直接拒绝，因为这样会使老板和员工出现交恶的情况，这无疑会影响老板在其他员工心里的地位。
在这样的员工面前，要把职场的政治摆到第一位，假妥协不失为一个良策。
隆林是一个企业销售部的总经理，他对付下属加薪的要求，一向有很多办法，业绩不好的员工、业绩好的员工，在他们提出加薪的时候，隆林都能应付自如。
King是隆林所在销售部的部门经理，他的业绩在全公司是首屈一指的。最近有一个朋友告诉他，像他这样的业绩，应该获得更高的提成，而他们公司给的提成实在是太少了。
朋友又举了几个例子，证明自己的说法是正确的，这几个人King也是认识的，所以King更加相信朋友的话。在近一个星期的时间里，King都在考虑向公司提出要求增加提成的事情。
这一天，他来到隆林的办公室里，说出了自己的要求。隆林听完King的话，当时并没有表态，只是对King说，他需要考虑一下，不能马上答复。
隆林的话让King惴惴不安，他不知道经理隆林的面无表情代表什么。隆林平时就是一个喜怒不行于色的人，King担心隆林不但不会答应他的要求还会找茬。中午吃饭的时候，隆林在食堂遇见King，这时，隆林满脸笑意地看着King说：“我初步看了一下你的业绩，做得真的很不错。但是，King你要知道，我们的公司现在还在发展中，你也可以看出公司的前景是很美好的，因为有像你这样优秀的员工。如果公司贸然给你增加提成，那么你手下的人势必也会效仿你，要求公司增加薪金，这样公司在年前做好的计划势必就要更改。你也知道，一个企业最重要的就是资金链的问题，如果资金链出现问题，那么企业一定会受到影响。企业的利益受到影响，员工的利益自然没有办法得到保障，这样，还有什么提高提成可言呢？
“King你想想，做一个企业要从全盘考虑，不能因为一个人的利益而损害很多人的利益。我当然知道你很能干，业绩非常好，但是，即使是要给你增加提成，也要在公司开始下一年计划之前。”
经理隆林的话开始让King有一些动摇了，他本来就觉得自己贸然提出增加提成没有看准时间，所以胜算的把握一点也不大。
经理隆林也正是看准了这一点，他拍着King的肩膀说：“这样吧年轻人，在公司进行上半年结算的时候，如果真的应该给你增加提成，公司会这么做的。”
King听见经理这样说，总算松了一口气。而经理隆林也用了模糊的口吻，巧妙地拒绝了员工的要求，既没有伤害自己和员工之间的和气，也让员工安心工作。
领导在员工提出要求的时候，不应该直接回绝，拖延一段时间是首先要做的。因为这样你才能有时间想出对策，而且在这段时间里，员工的心里也是忐忑不安的，这以后，你再去找员工谈话，收到的效果就会很好。
上司要让员工清楚，羊毛出在羊身上，如果企业要“算计”你，作为员工的你基本上是没有什么能力反抗的。
但是这样的话不能直接说，只能是暗示性地说。同时上司也要知道员工有这种想法也是可以理解的。作为说服者，需要做的就是让对方相信，不管结果怎样，对他个人来说只有收获，没有损失和任何的负面影响。最有效的方式是利用一些“先例”来增加可信度和说服力。员工也会为自己的利益考虑，如果上级说的理由能让他们信服，那么员工自然会放弃原来的想法，而按照公司的要求继续做好本职工作。
加薪要审时度势
作为职场人士，争取及维护自己的权利当然是必要的，但是在做这些事情的时候，妥协也往往是必需的。别人都没有要求加薪，你却天天见到上司就提加薪的事情，那么你很容易就成为上司打击的对象。
每个职场人都希望可以加薪或升职，这是人之常情。上司也有加薪的渴望，不要说是下属了。但是，提出加薪的要求不能贸然。如果在上司毫无准备的情况下突然提出加薪，那么只会引起上司的反感。
职场专家认为，如果员工对自己的业绩比较自信，并且经过明察暗访，知道自己的薪水在同行或公司同等职位员工中偏低，可以主动向老板提出加薪，但必须是在时间、地点、场合等条件都具备的情况下。
提出加薪的态度不要强硬，要缓和，如果上司答应给你加的数额已经超出了你的想象，那么就赶紧感谢，然后离开上司的办公室吧。
当然，面对面地直接提出加薪的事情，很多员工感觉开不了口。其实，提出加薪很需要天时、地利、人和这些因素的配合。在一个合适的环境里，直接提出加薪也不是不可以的。
熊溪是一个聪明的职场人士，他已经经过了好多次加薪的风波。从同事的加薪谈判中，他总结出了属于自己的一套加薪的方法。
他要求加薪的时间一般是在年底，因为他知道公司会在年底做业绩评估，根据评估的结果在第二年的年初进行职位、薪酬等各方面的调整。
这也正是熊溪准备收获的时候，在公司进行一年的业绩评估以前，各个部门会提前进行一个小型的聚会。其实，说是聚会，也就是让各部门的领导收集下面员工的意见。
在这个小型聚会上，当气氛非常好的时候，熊溪一般会和自己的领导谈到加薪的事情，历数自己在工作中的表现，自己完成的业绩。当然，这些都是有据可查的，只是在这种时候，熊溪会把自己的这些成绩再重复一次，重复的原因就是为了让上司认识到自己是一个多么努力的人。
他从来不重复他的要求，因为他知道，如果自己加薪获得成功的话，上司也会有很多好处的。因为在上司的领导下，有很多优秀的业绩突出的员工，上司当然也会受到嘉奖。
如果没有得到自己预期的效果，加薪额度不大的话，他也不会抱怨。因为他知道，这一次的抱怨意味着下一次就没有加薪的可能了。所以，无论加多少，他都照单全收，不会发表任何议论。
秉持着这样的做法，可以说他没有错过公司任何一次加薪的机会，而且每一次都是呈现递进的趋势。
在提出加薪的时候，对时间和地点或是当时的环境一定要很好地把握。在此基础上，要考虑的还有提出加薪的额度。
这很关键，这需要你诚实地估价自己，不要漫天要价。先做些调查是非常必要的。了解自己所在行业和所在位置的工资水平，以此作为参考数据。如果公司的业绩欠佳，这些数据又另当别论。
加薪要端正心态，如果加薪的要求被拒绝，也不要一蹶不振、闷闷不乐。失望是可以理解的，但更重要的是还有希望。无论如何，不要以最后通牒的方式来要求加薪。这种做法对自己没有任何好处，除非是已经准备好了离开。
在工作很努力，也得到了相应成绩的时候提出加薪，其实也是不明智的。因为良好的工作成绩是需要保持的，最起码在工作中长期表现突出，要求加薪才是明智的选择。
