在这个世界上，之所以会有“下岗”一词，是因为当你的个人素质达不到任职资格时，就会面临失去事业的境地。换言之，并不是什么样的人都配拥有职业。
其实，一个人的综合素质如何直接决定了他是否拥有任职资格。比如，一个人只有较高的素质而没有能力，就迟早要面临被淘汰的境地；而如果一个人能力极高，但品行败坏，同样无法在职场中长久生存。当然，在所有的公司中，考察一个人素质的高低都是不同的，例如，你在什么岗位上，职位类别是什么，你拥有什么样的水平和级别等等，种种内外因共同牵制着一个职业角色，所以每个职业的任职资格都是不同的。
我在毕业之前，也曾受过任职资格的困扰。
早在学生时代我就很想当一名培训师了，但因为那时我学的是与企业培训师无关的专业，对这方面也不太懂，所以一直处于“只是想想”的边缘。
直到毕业之后，面临着找工作，出于喜欢我想还是去试试的好，我就找到了一家之前曾做过兼职的公司。
那时也没有什么面试经验，到那就找到他们公司的主管说：“我想试试看可不可以成为贵公司的企业培训师。”
现在我真怀疑自己当初是怎么说出那样的话的，估计都把那个主管吓倒了，但对方还是毫不犹豫地拒绝了我：“我对你印象深刻，那时我们公司招兼职，你各项任务都完成得很出色。说实话，我个人还是挺欣赏你的。但是，小姑娘，我看了你的个人简历，完全和培训师这一行不对口啊，何况你又是一个刚刚毕业的新生，就算我敢录用你，我们老板也不敢用你啊。你还是先磨炼几年，考取相关的职业资格证再来找我吧。”
当时我就想，如果我要是学和培训师相关的专业就好了，看来各行各业，并不是什么人随便想做就做的，它也需要一定资格才行啊，那时的我只能被无情地拒之门外了！
我相信，和我状况相似的人并不占少数，我们抱着各种各样的梦和憧憬，敲开梦想公司的大门，却被无情而轻易地拒绝，但有时并不是因为我们学历不够高，能力不够强，而是不具备入职资格。
所谓入职资格，主要是考察一个人的专业知识是否过关，是否有资格进入某一行业。口说无凭，只有拥有了入职资格，才会被承认和认可。
但是，要想拥有梦想职业的入职资格，首先要了解它都包括哪些组成部分以及如何去解析其中的内容。
首先，认清任职资格的两个重要组成部分。从企业的角度来说，其任职资格要求由两个部分组成：能力与素质两方面的要求。能力相信大家都有了解，也就是你个人的知识经验和从事某种工作的技能，这也是企业雇用你的最基本的条件，虽然说企业通常会给个人一定的学习时间和发展空间，但却不会冒险去雇用一个能力和工作要求相差甚远的人，毕竟，经营一个企业有很大的成本在里面。另外，有了能力没有素质同样行不通，这是因为职场考验的不仅是智商上的较量，很多时候更是情商上的针锋相对，所以我们常常能看到，一个有能力的人依然会成为最终被遗忘或被淘汰的那个人。还有一点，不同领域的职业，其任职资格都是不同的，所以很多企业在雇用人才时都希望对方“专业对口”，但不管怎样，任职第一关就是要认清任职资格中这两个重要组成部分。
其次，了解个人素质分布图。下面我重点来说说个人素质这块，在任职资格中，个人素质就像是一张地图，左右着我们的能力发展，和未来目标、计划的分布。而且，在这张地图上，包括了我们现在能够看见的部分和暂时看不见的部分。看得见的部分，它其实是一个人与生俱来的某种素质，它包括一个人的人生观、世界观、做事的态度、品质等等。其实，越是看得见的部分，越是一个人常常潜藏于心、不容易被发掘的部分，因为那是每个人天生固有的，需要充分地自我了解才能不断被发掘。相反，一个人看不见的素质，即隐性的素质却更容易被察觉，因为当别人检视你时，你的缺点就会重重暴露，特别是在工作中，上级一眼就会看出你哪方面不足。但无论是看得见还是看不见的部分，都需要我们全面了解，这样你这张事业地图才会越绘越广阔。
1.
到底配不配拥有某种职业，可以通过考察能力与素质两项内容来衡量，其中在考量素质的部分，要格外注意挖掘自身不易被发现的那部分素质，进行更深层次地评价。
2.
各职位的具体任职资格要求都不是一成不变的，企业会根据职位要求的调整随时改变任职资格，但企业为了不断发展，这种改变极有可能是“要求变高了”，所以我们应该随时做好面临更高挑战的准备。
3.
同一职种不同职位上的员工任职资格原则上应该相同，这样便于同职种内员工的职位调配、轮换和工作协同。
