营运能力是指企业的经营运行能力，即企业运用各项资产以赚取利润的能力。营运能力是社会生产力在企业中的微观表现，是企业包括人力资源、生产资料资源、财务资源、技术信息资源和管理资源在内的各项经济资源，基于环境约束与价值增值目标，通过配置组合与相互作用而生成的推动企业运行的物质能量。广义的营运能力是企业所有要素所能发挥的营运作用；狭义的营运能力是指企业资产的营运效率，不直接体现人力资源的合理使用和有效利用。本节仅对狭义的运营能力进行分析。
企业营运能力的财务分析比率有：存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。这些比率揭示了企业资金运营周转的情况，反映了企业对经济资源管理、运用的效率高低。企业资产周转越快，流动性越高，企业的偿债能力越强，资产获取利润的速度就越快。
1.存货周转率。在评价企业的商品和材料占用的资金效率时，可以使用存货周转率这个指标。它的计算公式是：存货周转率=商品销售成本÷存货平均占用额。它是反映企业销售能力和流动资产流动性的一个指标，也是衡量企业生产经营各个环节中存货运营效率的一个综合性指标。在一般情况下，存货周转率越高越好。在存货平均水平一定的条件下，存货周转率越高好。在存货平均水平一定的条件下，存货周转率越高，表明企业的销货成本数额增多，产品销售的数量增长，企业的销售能力加强。反之，则销售能力不强。企业要扩大产品销售数量，增强销售能力，就必须在原材料购进，生产过程中的投入，产品的销售，现金的收回等方面做到协调和衔接。因此，存货周转率不仅可以反映企业的销售能力，而且能用以衡量企业生产经营中的各有关方面运用和管理存货的工作水平。存货周转率还可以衡量存货的储存是否适当，是否能保证生产不间断地进行和产品有秩序的销售。存货既不能储存过少，造成生产中断或销售紧张；又不能储存过多形成呆滞、积压。
“举例”长城公司花10万元购买一件商品，此时公司在商品上占用了10万元。长城公司把商品以15万元的价格卖掉，卖掉后销售成本10万元又收回来，此时公司的销售成本是10万元。然后公司又拿10万元买商品，又以15万元的价格卖掉，此时公司的销售成本是20万元，而公司在商品上仅占用了10万元资金。如果公司1年只做了两次交易，那么这1年中10万元翻了两次本，就等于用10万元，做了20万元的买卖。这个例子说明长城公司资产周转率越高，资产的运营效率就越高。相反，周转率越低，资产的运营效率就越低。
2.应收账款周转率。它的计算原理和存货大致相同，但是计算方法有所不同。其基本计算公式是：应收账款周转率=销售收入净额÷应收账款平均余额。这里也牵扯到一个“次数”关系。即在一定期间（通常指1年），应收账款翻了几次本。在一定时期内应收账款周转的次数越多，表明应收帐款回收速度越快，企业管理工作的效率越高。这不仅有利于企业及时收回贷款，减少或避免发生坏帐损失的可能性而且有利于提高企业资产的流动性，提高企业短期债务的偿还能力。
3.流动资产周转率。它是反映企业流动资产周转速度的指标。它是流动资产的平均占用额与流动资产在一定时期所完成的周转额之间的比率。基本计算公式是：流动资产周转率=主营业务收入÷平均流动资产。这个指标表明企业的流动资产1年翻了几次本。在一定时期内，流动资产周转次数越多，表明以相同的流动资产完成的周转额越多，流动资产利用的效果越好。流动资产周转率用周转天数表示时，周转一次所需要的天数越少，表明流动资产在经历生产和销售各阶段时占用的时间越短，周转越快。生产经营任何一个环节上的工作得到改善，都会反映到周转天数的缩短上来。按天数表示的流动资产周转率能更直接地反映生产经营状况的改善。便于比较不同时期的流动资产周转率，应用较为普遍。
4.资产周转率。基本计算公式为资产周转率=主营业务收入÷平均资产总额。这个指标检查的内容是，企业的业务多长时间能够回一次本。周转次数越多，企业资产的使用效率就越高；周转次数越少，企业资产的使用效率就越低。
“案例”
存货周转率：长城公司的存货周转率上一年是2.2，本年度1.9.
数据表明，企业存货的周转速度在放慢。周转速度在放慢，就是资产的使用效率有所下降。如果用天数来表示，上一年，存货周转天数是164天周转一次，而本年度是189天周转一次。从天数来看，存货的周转速度明显有所放慢。
应收账款周转率：长城公司上一年的应收账款周转率是3.78次，本年度6.12次。
这个指标说明企业的应收账款回收速度明显加快，企业在应收账款管理上取得了成绩。如果从天数上来看，应收账款周转天数上一年周转一次用95天，而本年度是59天，应收账款周转速度明显加快。
流动资产周转率：长城公司的流动资产周转率上一年是1.94，而本年度是1.74.
这个指标表明流动资产的周转速度开始放慢。如果用天数来表示，上一年周转一次用189天，而本年度周转一次用212天，周转速度放慢了。总之，从流动资产来讲，速度有所放慢，存货周转速度开始放慢，占用资金效率有所下降，而在应收款上占用的资金，回收速度开始加快，而且是明显加快。
资产周转率：长城公司总资产的周转率上一年是0.34次，本年度是0.35次。
从资产周转率来看，变化不是很大，但是如果从本年的次数和上年的次数做一下比较，这个企业要想让所有资产能够翻一次本至少要用3年的时间。
企业的营运能力分析对企业管理当局至关重要，它可以优化资产结构，通过资产结构分析，可发现和揭示与企业经营性质、经营时期不相适应的结构比例，并及时加以调整，形成合理的资产结构。可以改善财务状况，通过改善资产结构，摸清存量资产结构，并迅速处理有问题的资产，可以有效防止或消除资产经营风险。可以加速资金周转，合理调整流动资产与其他资产的比例关系。同时，它对政府及有关管理部门有助于判明企业经营是否稳定，财务状况是否良好，这将有利于宏观管理、控制和监管；对业务关联企业有助于判明企业是否有足量合格的商品供应或有足够的支付能力，亦即判明企业的供销能力及其信用状况是否可靠，以确定可否建立长期稳定的业务合作关系或者所能给予的信用政策的松紧度。总之，营运能力分析能够用以评价一个企业的经营业绩、管理水平，乃至预期它的发展前途，掌握科学的营运能力分析对企业管理者来说意义重大。
