对于企业来说，团队精神比个人能力更重要。因为个人能力属于技术问题，团队精神属于人的品质问题；个人能力属于智商范畴，团队精神属于情商范畴；个人能力可以在实践中不断提高，而一个以自我为中心的员工很难修炼到具有团队精神。
下面有一个团队协作出效益的故事，你可以从中获得启迪。
一天，两个钓鱼高手同时到鱼池垂钓，不久便收获颇丰。忽然间，鱼池附近来了十多名游客，也开始垂钓。奇怪的是，过了半天，这些游客一条鱼也钓不上来了。
那两位钓鱼高手，一位性格极其孤僻，单享独钓之乐；而另一位却是个热心肠的人。热心肠钓鱼高手看到游客钓不到鱼，就说：“这样吧！我来教你们钓鱼，如果你们学会了，并钓到了鱼，每十条就分给我一条，不满十条就不必给我。”游客们欣然同意。
就这样，这位热心助人的钓鱼高手，把所有的时间都用于指导垂钓者，但每一天他获得的竟是满满一大篓鱼，还认识了一大群新朋友。而另一个不爱搭理人的钓鱼高手，却没享受到这种服务与他们的乐趣。他天天闷着头钓鱼，收获却远没有同伴的多。
俗话说得好，“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”，这是对团队精神最简单、最精辟的诠释。
有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之奋斗固然是重要的，但是，向心力和凝聚力，一定来自于团队成员自觉的内心动力，来自于相似的价值观。你很难想象在没有展示自我机会的集团里能形成真正的向心力；同样，你也很难想象，在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。那么，确保没有信任危机就成为问题的关键所在，而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。所以说，只有具有团队精神你才能真正成功。
一直以来，小伟都认为自己在程序设计方面颇有天分，对于这一点，在迈入TC公司的总部大楼，成为其中一员的那一天起，也没有产生过丝毫的怀疑。果然，进入公司5个月，小伟在工作中的表现非常突出，让同时期进入公司的其他人都望尘莫及，甚至有些资深员工也无法真正与小伟的能力相抗衡。
小伟每次都能够按计划、保证质量地完成各项任务。而那些在别人手中难以攻克的头疼问题，只要到了小伟手里，也十有八九会迎刃而解。小伟游刃有余的技术能力不仅得到了同事们的充分认可，而且上司大陈也对小伟非常满意。
面对这样一片“大好形势”，小伟暗自窃喜，认为自己的职场初步目标很快就会达成了，相信不久自己就会被提升为项目主管。
不久，公司又推出了一个新的研发项目，小伟觉得，这个项目的研发主管的位置非己莫属。因为在公司整个研发部的职员当中，小伟的业绩是最优秀的。
然而，无情的事实却击碎了他一厢情愿的想法，小伟没有荣升主管，反而是业绩中上水平的李强成了新项目的负责人。
这样的结果让他感到震惊，更感到百思不得其解，自己究竟有什么地方做得不够？在TC这样著名的公司，难道业绩还不足以说明一切吗？
在困惑、愤怒之下，小伟去向老板讨说法。老板微笑着说：“首先，我必须肯定你个人的工作业绩绝对出色，这也正是我当初把你列为考察对象的主要原因。可是，经过考察，我发现你有一个很大的缺点，这也正是你这次落选的致命伤，就是缺乏团队精神。”
英雄不是一个人争来得，江山也不是一个人可以拿下并且可以治理的。作为现代企业员工的你，是有追求、有梦的一代，要成功就要懂得合作。
从经济的角度看，双赢是当今所崇尚的主题，不合作哪来的双赢。员工是社会经济舞台的主角，是主角就要懂得站在最前沿。从当今的经济环境上看，竞争日益激烈，合作是大势所趋的方略。你可以没钱，可以不必什么都强，但一定要有支持和接纳你的团队。团队精神比能力更重要，它为个人能力的发挥提供了广阔的空间。
踏入公司后，每个员工都雄心勃勃地要建功立业。而实际上许多员工不明白，要得到多少，你就必须先付出多少。只知一味地索取，不知付出，这样的员工不可能获得同事和领导的欣赏。
因此，在职场中你要学会欣赏他人，鼓励每个人的发扬长处，扬长避短，资源共享，形成合力，才能取得好的效果。
作为企业中一名员工，你尤其要加强个体和整体的协调统一。在工作中，你绝不应该只顾自己，必须处处都为他人着想，最好把别人也当作你自己一样看待。这样，别人一定就乐于和你亲近，而你的成功也就更有把握了。
一个团队要是没有团队精神那将会是一盘散沙，一个民族要是没有团队精神也将无所作为。所谓团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，它包含两层含义：一是与别人沟通、交流的能力：二是与人合作的能力。员工个人的工作能力和团队精神对企业而言是同等重要的，如果说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力，团队精神则是达成企业经营目标的横向动力。因此，作为个体的员工，你应不断提升工作能力，而作为团队成员则你应与同事加强沟通、同舟共济、互敬互重、礼貌谦逊，既尊重个性，也重视大局，彼此之间密切配合。
当然，你不能忘记团队的根本功能或作用，那就是提高组织整体的业务表现。无论是强化个人的工作标准，还是帮助每一个成员更好地实现成就，目的都是为了使团队的工作业绩超过成员个人的业绩，让团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和。
