施展能力的空间绝对是可以改变的，怕的是我们没有这样的能力。只要我们在受到外界刺激时，能产生反应而不是机械地认为困难如此之大不可能解决，那么我们就肯定会有相应的想法，有想法就会有办法。
我们在一个公司里，可能是没有决定权的人，我们很好的建议屡屡不被领导接受；或者我们与合作者合作，由于占有的股份少，使我们的施展才华的空间受到限制，只能眼睁睁地看着大好市场拱手让人……
在某些方面，我们的上司领导的能力未必比我们强，看得未必比我们远，但是他们却有权力对我们的能力施展空间进行限制，使我们失去一次又一次施展能力的机会。
对于我们个人来说，一生中施展自己的能力的好机会并不多，特别是在我们人生转折点的时候，任何一个机会，都足可以使我们的一生因此改变。如果我们因为自己能力的施展空间受限制，而放弃这样好的机会，受到真正损失的是我们自己。
一个人对近在咫尺的机会视而不见，固然可惜。但是最可惜的是，一个人明明发现了一个机会，却总是遇到这样那样的阻碍，因空间的狭小而不能放手一搏。我们要知道，很多好的机会，于我们而言，一生也许只有一次，我们不能把自己的命运交给别人掌握，而是要自己创造一些条件，拓展自己施展才华的空间，取得主动，不能因为空间的问题白白浪费掉自己的才华和能力。
对于麦当劳，我们已经再熟悉不过了。作为一个以经营汉堡包为主的快餐王国，经过半个世纪的发展，麦当劳已经在全世界100多个国家和地区，建立了数万家分店，成为快餐行业的巨无霸。但是麦当劳真正的老板是克罗克，而不是麦当劳兄弟。而正是凭借把麦当劳发扬光大，克罗克成为这个快餐帝国的国王。
克劳克早年家境贫寒，只上了一年高中就不得不辍学了。在50岁之前，他做过各种各样的工作：钢琴手、电台编导等，而做得最长的是推销员。特别在推销房地产的过程中，他屡遭败绩，甚至身无分文、彻底破产。后来，克劳克开了一家经销混乳机的公司，自己做起了老板。虽然悉心经营，但只能勉强维持生计。这时候，他遇到了麦当劳兄弟。
为了生计，麦当劳兄弟于1937年开了一家汽车餐厅。经过分析，他们发现自己80%的收入来自于一种只有15美分的汉堡包。为了把销售的重点突出在这种汉堡包上，他们干脆对经营方式进行了改变，就是采用自助式的用餐，使用纸餐具，提供快速便捷的服务。不料，这样一来餐厅的生意居然异常火爆起来。于是兄弟俩又开了十家分店，家家生意都很火，以至于兄弟俩全年的收入竟达到了25万美元。对于两人来说，这已经是一个了不起的成功了。但是，兄弟俩并没有再继续加开分店，在他们看来，这已经够大了，再大就超出他们的掌控能力了。
这时候，克劳克为了推销自己的混乳机，他找到了麦当劳兄弟。让他始料不及的是，对方竟然一口气订购了9台机器。他大吃一惊，就下决心来亲自拜访一下这个大客户。
克劳克来的时候，正值中年，他更为惊异地发现，麦当劳的门厅并不比别人家的豪华多少，但是这里的人们为了吃饭竟然排起了长队，小小的停车场几乎挤满了车。而且，他还发现，这里的汉堡包风味独特，而且服务迅速，即使排这么长的队，不用几分钟，就可以拿到食物。这是在其他地方闻所未闻的。
克劳克一眼就看出了麦当劳兄弟已经走进了一座金山。他立即向麦当劳兄弟建议：“生意这么好，为何不多开几家店？”他想着，如果每家店都订购他8台机器，那他就发财了。谁料麦当劳兄弟都摇摇头说道：“我们每天已经够忙的了！就到此为止吧，我们又不是神仙，管不了那么多的。再说，我们的家就在这里，我们在这里已经非常富足了，根本没必要再给自己找罪受了。”
凭借多年的销售经验，克劳克看出这是一个绝佳的投资项目。第二天，他就与麦当劳兄弟进行协商。兄弟俩很快就答应他在全国各地开分店的经销权，但是条件十分苛刻，那就是克劳克只能拿到全部营业额的7.4%，麦氏兄弟拿0.5%的权利金。为了成一番大事业，克劳克还是接受了这个条件。接下来，克劳克充分发挥自己推销的才能，在接下来的一年里，他在全国各地开设了一百多家分店。在一年之中，克劳克开设的分店系统营业额达到了3800万美元。随着开店数量的增加，麦当劳兄弟所得的权利金越来越多。更为主要的是，根据协议，克罗克不得对麦当劳的服务程序有任何更改。这将必然严重阻碍麦当劳的进一步扩张。这时候，克罗克决心买断麦当劳。
然而在谈判中，衰氏兄弟却开出了天价270万美元，低于这个价，绝不出手，而且一定要现金。克罗克当然明白对方的用意，那就是绝不出让控制权。因为在当时的实力条件下，克罗克当即拿出这么多的现金来，几乎是不可能的。
面对这个高不可攀的条件，克罗克考虑再三，最终决定答应麦氏兄弟。接下来，他使出浑身解数，想尽一切办法，终于借够了270万美元现金！买断了麦当劳的全部名号、商标和烹饪配方。至此麦当劳全部资产所有权都已经归克劳克所有了。
克劳克终于可以自出发挥了，经过摸索，他又把原来的程序进行了改良，并且根据不同的地区，分别施以不同的侧重经营策略。在他的经营下，麦当劳的分店逐渐开遍了美洲大陆，并且走出了国门，迅速扩展到了全球各地。借着麦当劳事业的扶摇直上，克劳克的财富也得到了几何级的增长。
在当时，如果麦氏兄弟像开前十家店那样，一鼓作气不停地把分店开下云，大概他们现在早已经是亿万富翁了，那就没有克劳克的机会了。
在当时麦氏兄弟的周围，亲眼目睹麦当劳经营火爆的人，何止百个千个，但只有克劳克看出了麦当劳事业的无限潜力。不仅如此，克劳克还紧紧地抓住了这个机会。即使在协议中，麦氏的条件是如此苛刻，很明显克劳克的付出最多，而得到最少，他还是毫不犹豫地接受了。
在收购的时候，如果克劳克稍一松懈，他就不可能凑够那270万美兀。正是看到了自己将来的麦当劳将为自己带来上百个、上千万个270万美元，克劳克才不惜一切代价借到了那270万美元。这也正是克劳克作为一代富豪的与众不同之处。而反观麦氏兄弟，他们现在又在何处呢？毫无疑问，即使他们把那两百万怎么利用，也不会取得麦当劳辉煌。如果他们至今仍然保持着那0.5%的权利金的话，他们的财富将是无可估量的。仅在转手之后的20年间，麦当劳在全球的总营业额就累计达到了800亿美元。按照原来的协议，麦氏兄弟可坐享4亿美元的权利金。更何况此后的麦当劳的事业更是在全球疯狂扩张，仅1985年，麦当劳的全球营业额就达到了120亿美元！在麦当劳后悔不迭的同时，克劳克正怀着窍喜，忙着打理自己日益庞大的财富帝国呢。
从此我们可以看到，施展能力的空间绝对是可以改变的，怕的是我们没有这样的能力。只要我们在受到外界刺激时，能产生反应而不是机械地认为困难如此之大不可能解决，那么我们就肯定会有相应的想法，有想法就肯定能找到相应的解决办法。对于一个有能力的人来说，办法总比问题多。
有人说，机会对于每一个人都是平等的。但是，在不同人的生命里，同一个机会，却有着不同的价值。有的人明明拥有机会，却根本浑然不觉，有的人刚刚抓到了机会，却又在下一刻放弃了。这不能不令人扼腕叹息：
因此，对于受制于人的我们来说，不仅要有发现机会的眼光，而且还要有抓住机会的决心。一旦发现了一个绝好的项目，一定想办法摆脱别人的制约，力争获得决定权，这样才能把我们的能力充分施展出来，获得的利润才能最大限度地归我们自己所有。
