领导者只有通过权力才能实现自己的意志、整合团队资源。大权在手才能放开手脚去干事，才能如愿以偿干成事。
诸葛亮曾这样说过："夫兵权者，是三军之司命，主将之威势。
将能执兵之权，操兵之要势，而临群下，譬如猛虎，加之羽翼，而翱翔四海，随所遇而施之。若将失权，不操其势，亦如鱼龙脱于江湖，欲求游洋之势，奔涛戏浪，何可得也。"
这段话的意思是：所谓兵权，就是将帅统率三军的权力，它是将帅建立自己威信的关键。将帅掌握了兵权，就抓住了统领军队的要点，就好像一只猛虎，插上了双翼一般，不仅有威势而且能翱翔四海，遇到任何情况都能灵活应变，占据主动。反之，将帅如果失去了权力，则不能指挥军队，就好象鱼、龙离开了江湖，想要求得在海洋中遨游的自由，在浪涛中奔驰嬉戏，是不可能的。
诸葛亮的这段话一针见血地指出了了兵权对于将领的重要性，将领假如失去了兵权，任凭再具有雄韬伟略，也只能毫无作为。领导的学问也一样，一个领导再牛气，没有权力在手，想按自己的意愿干成一番事业几乎是不可能的。
韩非子讲了这样一个故事：造父、王良都是扬名天下的驭者，可如果王良抓着左边的绳，造父抓住右边的绳，马跑上十里路就要出问题，这是因为两个人不能同时操纵一马的缘故；田连、成窍都是扬名天下的琴手，可如果田连、成窍共弹一琴，无论如何也弹不出好曲子来，这是因为两个人不能同时弹一张琴。同理，君主若和臣子共同拥有权力，就不能治理好国家，君主若和臣子共同拥有威势，也不能成就功业。
因此，君主必须牢牢掌握住绝对的权力，使臣下能够安分守己地恪守自己的职位，不得超越其权力。要做到这一点，就必须严密提防重臣喧宾夺主。因为这些人一旦取得太大的势力，君主地位便会岌岌可危。国家大权如掌握在重臣手中，朝中的百官要依赖他们安享荣华富贵，外邦的君主也要千方百计取悦他们。这样一来，君主被重臣架空，其地位和权势也被重臣取代，君主就变成了重臣的傀儡。
明朝完善的内阁制能够有效地避免因皇帝突发变致使国家陷入混乱，这是其在行政管理上的优势。但是，内阁官员只对皇帝一人负责，加上对内阁缺乏有效的监督机制进行制约，当皇帝本人因为种种原因不能有效行使权力的时候，内阁就能独断天下了。明朝后期的混乱不堪，就是因为这个原因。
任何一个团队、群体或组织，其构成都呈现为一种金字塔形。金字塔再高再大，处在这座金字塔顶尖的，也只能有一个人，这个人就是所谓的老板、老总、老大等，这个人应该拥有绝对的权力，能凭借权力左右下属以及团队的行为、处境、前途和命运。反之，如果团队的一把手没有足够的权威，事事掣肘，政令不通，执行不力，不仅难以开展好工作，自：身的地位也岌岌可危。
秦始皇统一全国不易，他本来希望秦朝能够二世、三世……一代代传下去，结果秦朝只存在了不到20年，仅仅到了二世就寿终正寝。
究其原因，是秦始皇晚年宦官专权，赵高擅权越位，导致二世胡亥大权旁落。
职务所带来的权威，也就是权力，能主宰下属的行为、处境、前途甚至命运，是领导者进行领导活动的必备条件。大凡事业有成的领导，以及很杰出的多企业家，他们都拥至高无上、不容挑战的权力。
哇哈哈的老总宗庆后就说过："搞企业与打仗一样，机会来了，要快速反应，及时决策。没有强势领导就做不成事情。"因此，娃哈哈的公司一直都没有副总，部门经理分管各部门业务。直接对宗庆后负责。娃哈哈的所有策略、价格、政策都是宗庆后说了算，下面的人百分之百执行。甚至在早些年，公司50元钱以上的报销都要宗庆后亲自签字。
执掌通用电气20年的韦尔奇也曾经拥有近乎专断的权力，他有足够的权力去发挥自己的想象，实现通用电气的潜力，从胜利走向胜利。如果有个二把手天天掣肘扯皮，韦尔奇也可能寸步难行。所以通用能在韦尔奇的带领下，持续实现优良业绩。
对于权力对于领导者的重要性，韩非子这样打比方，犹如水之于鱼，云雾之于飞龙一样重要。领导者之所以显得重要，就在于他手中有权势。如果领导者不知道或不善于运用权势，就会像庶民一样无所作为。纵然是被称为圣帝的尧，如果没有权力，恐怕连三个家庭也难以管好。韩非子如此反复论证，说明的就是一个道理，权力是开展领导活动的基本条件，领导者拥有了权力才能有所作为。
"一头狮子带领的一群绵羊能够战胜一头绵羊带领的一群狮子"，一个团队是否具有战斗力，就得看团队的领导层是否具有坚强、卓越的领导力，尤其要看一把手是否拥有绝对的不容挑战的权威。领导者只有通过权力才能实现自己的意志、才能整合团队资源，去取得一个又一个的胜利。天无二日，国无二主，要做一个牛势领导，首先要将大权紧紧独揽在自己手中，只有权力在手才能放开手脚干事，才能如愿以偿干成事。
