登陆注册
6394900000037

第37章 刘伯承:足智多谋的运动战专家

刘伯承原名刘明昭,中国四川省开县人。1911年参加辛亥革命。1912年考入重庆军政府将校学堂。翌年参加四川讨袁军。1914年加入孙中山领导的中华革命党。在护国、护法战争中,历任连长、旅参谋长、团长。1923年在讨伐吴佩孚的战争中任东路讨贼军第一路前敌指挥官。1926年5月加入中国共产党,同年底任中共重庆地方委员会军委委员,任泸州、顺庆起义军四川各路总指挥(后为国民革命军暂编第15军军长)、南昌起义中共前敌委员会参谋团参谋长。1928年留学苏联,参加中共“六大”,并作军事问题补充报告。1930年夏毕业于苏联伏龙芝军事学院。

回国后任中共中央军事委员会委员、长江局军委书记。12月在上海协助周恩来处理中央军委日常工作。1932年1月进入中央苏区,任中国工农红军学校校长兼政治委员。10月,历任中央革命军事委员会总参谋长、红5军团参谋长、中央革命军事委员会总参谋长兼中央纵队司令员、先遣队司令员等职。抗日战争时期,任八路军第129师师长。全国解放战争时期,历任晋冀鲁豫军区、中原军区、第2野战军司令员等职。中华人民共和国建立后,历任西南军政委员会主席,中国人民解放军军事学院院长(后兼政治委员)、中央人民政府革命军事委员会副主席、国防委员会副主席,军委训练总监部部长、高等军事学院院长兼政治委员、中共中央军委副主席、第5届全国人大副委员长等职。1955年被授予中华人民共和国元帅军衔。

1986年去世,享年94岁。

在土地革命战争中,他协助周恩来、朱德指挥,取得了第4次反“围剿”的胜利。红军长征中,他支持毛泽东的正确主张,亲临前线指挥了强渡乌江、智取遵义、巧夺金沙江、强渡大渡河诸战斗战役。抗日战争时期,他担任八路军第129师师长,与政治委员邓小平在正太路东段,对长生口、神头岭、响堂铺之日军实施伏击战,三战三胜,歼敌数千。4月,又粉碎日军对武乡长乐村的9路围攻,连克长治等18座县城,并创建了晋冀鲁豫抗日根据地,在敌后大反攻中,他指挥部队歼灭日伪军5万余人,收复县城59座,巩固并发展了晋冀鲁豫解放区。全国解放战争时期,他指挥上党战役,一举歼灭国民党军13个师,接着挥师东进,组织发起平汉战役,歼灭国民党2个军并争取国民党1个军在战场起义,1946年冬,他指挥了陇海、定陶、巨野、鄄城、滑县等战役,有力地配合全国各战场,粉碎了国民党军的全面进攻。1947年6月,他与邓小平共率12万部队一举突破黄河天险,在鲁西南战役中歼灭国民党军9个多旅,协同华东野战军打破了蒋介石对山东的重点进攻。此后,率师千里跃进大别山,与陈粟、陈谢两部密切配合,逐鹿中原,揭开了解放战争战略反攻的序幕。1948年冬,他与邓小平、陈毅等指挥淮海战役,歼灭国民党军55万余人。在渡江战役后,他进军西南屡建功勋,直至整个西南获得解放。

刘伯承是著名的军事理论家,他对中国游击战、运动战和司令部工作都有精辟独到的论述。他的“指挥艺术和作战谋略是毛泽东军事思想的重要组成部分”,是马克思主义军事理论宝库中的瑰宝。在抗日战争时期,他全力抓住太行山军民战略思想的转变,提高部队对游击战战略地位的认识,他首创“游击集团”的人民战争形式,提出“敌退我进”的作战方针,科学地阐述了游与击之间的辩证关系,确立了“游击战和运动战相融合,适时调整游击战与运动战的份量”的重要思想。在解放战争时期,他解决了集中大军编组野战兵团、战场准备、后勤保障、攻城战斗、以及战役指挥、战术指导等一系列重要问题,使部队较快地从分散的抗日游击战争转向集中的大规模运动战的国内战争,趋利避害、机动歼敌,是刘伯承作战谋略的精华。他认为机动的本质是消灭敌人,只有辩证地处理敌我之间的强弱关系,趋利避害,才能达到机动歼敌的目的。他指出:“游击战争的‘游’就是机动,‘击’就是歼灭敌人,‘游’以掩护自己的弱点,寻找敌人的弱点,‘击’以发扬自己的特长,撇开敌人的特长。”运动战也是“大机动大歼灭,中机动中歼灭;小机动小歼灭。”他还提出,大踏步进退是机动的主要形式,必须同敌人展开争夺机动自由的斗争,提倡在上级总的意图下机断行事,利用敌人机动兵力与守备兵力分散上的矛盾击破敌人。以及各种具体条件下的机动作战等问题。他对机动作战的系统研究和科学论证,使人民战争的战略战术得到了多方面的运用、丰富和发展。

他在用兵谋略上,还主张用兵不复和战法创新。同是伏击战,或伏其救者,或伏其退者,或诱伏,或逼伏。同是口袋战术,有时采用“围三阙一,网开一面,虚留生路”,有时采用“围师不阙”,“紧缩敌人于狭小范围之内而困饿之”,同是围点打援,有假攻势,真打援;有真围真打,既夺城又打援等。他灵活运用并发展人民军队游击战、运动战的传统战法,总结出“麻雀战术”,“黄蜂战术”,“狼的战术”,“大迂回大包围”等新战法。诸如“吸打援敌”,“回马枪”,“拖刀计”,“猛虎掏心”,“釜底抽薪”,“攻其一点,吸其来援,啃其一边,各个击破”,“围三阙一,网开一面,虚留生路,暗设口袋”,“攻敌所必救,歼其救者;攻敌所必退,歼其退者”,以及“夹其额,揪其尾,断其腰,置之于死地而后已”的“打蛇术”等。他的兵法谋略,既是对马克思主义军事思想的运用和发展,又是对中国古代兵法的批判和继承。

刘伯承是中国杰出的无产阶级革命家、军事家,中国人民解放军的创建人和领导人。邓小平曾评价说:“刘伯承的指挥艺术和军事理论造诣,在国内外屈指可数。”

同类推荐
  • 文天祥(名人传记丛书)

    文天祥(名人传记丛书)

    他本是一介书生,却在生命最后的几年,成了一个手握雄兵的统帅。在强敌入侵、国土沦陷、生灵涂炭的危急时刻,他自卖家产,组织义军,举兵抗击蒙古铁骑。战败被俘后,他义正辞严,痛斥汉奸和逆臣,并誓死不愿变节,最后慷慨殉国。
  • 雄韬伟略:汉武帝传

    雄韬伟略:汉武帝传

    纵观中国历史,有两位开天辟地的帝王:一个是秦始皇,另一个就是汉武帝。秦始皇掀开了历史的新篇章,然而这个帝国由于缺乏统治经验——尽管秦始皇纵横捭阖、叱咤风云,它还是成了一个短命的王朝。之后的大汉屹立于民族之巅,经历过不温不火的统治时期,汉武帝的诞生,为这个王朝注入了新鲜的血液和活力。如果历数历代帝王,也许只有汉武帝才算得上是承前启后而又开天辟地的伟大君王……本书是其传记,讲述了其生平事迹。
  • 最具影响力的艺术大师(上)(影响你一生的世界名人)

    最具影响力的艺术大师(上)(影响你一生的世界名人)

    本套书精选荟萃了古今中外最具有代表性的也最具有影响力的名人, 主要有政坛伟人、发明始祖、经济导师、军事将帅、科技精英、谋略奇才、企业富豪、思想先驱、外交巨擎、文坛巨匠、艺术大师。阅读这些世界名人的个人简介, 能够领略他们的人生风采与成功智慧, 使我们受到启迪和教益, 能够激励我们的理想和志向, 指导我们的人生道路和事业发展。
  • 创世鼻祖的发明家(2)(世界名人成长历程)

    创世鼻祖的发明家(2)(世界名人成长历程)

    《世界名人成长历程——创世鼻祖的发明家(2)》本书分为格哈德·多马克、卡罗瑟斯、利奥·西拉德等部分。
  • 雄才伟略的政治家(4)

    雄才伟略的政治家(4)

    本书精选荟萃了古今中外各行各业具有代表性的有关名人,其中有政治家、外交家、军事家、谋略家、思想家、文学家、艺术家、教育家、科学家、发明家、探险家、经济学家、企业家等,阅读这些名人的成长故事,能够领略他们的人生追求与思想力量,使我们受到启迪和教益,使我们能够很好地把握人生的关健时点,指导我们走好人生道路,取得事业发展。
热门推荐
  • 定情人

    定情人

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 御霸圣体

    御霸圣体

    本是天才,却遭受元神封印,丹田破碎;成为他人眼中的废物。但是,天才永远是天才。我能从娘胎里出来就是练气三层,就算是废物又如何。丹田破碎,我有悍霸功法,用身体代替丹田,储存更多的法力。我是炼丹师,金丹之时,我用洗髓丹,重新凝造丹田。强悍的身体,庞大的丹田,命中铸造我拥有悍霸圣体!
  • 乱世浮沉录

    乱世浮沉录

    一次车祸,秦峰穿越到中土大陆。时逢乱世,诸国混战不休,这里充斥着杀戮、欺骗与背叛,也不乏古道热肠、千金一诺、舍生取义,且看秦峰如何从危机重重中杀出一条血路,演绎出不朽的传奇。
  • 我知道你是我的EXO

    我知道你是我的EXO

    悲欢离合,不过如此而已。我望着,望着他可以回来,因为我知道,那是我错了。
  • 霸道总裁,被宠我

    霸道总裁,被宠我

    林南一和林夕是从小的青梅竹马,自从他爸爸要让他去国外上学,他们就疏远了,也经常不联系。后来林南一转了回来他又会有怎样故事呢。。。。。。
  • 暗杀者影王

    暗杀者影王

    首次创作,由于工作原因,不定期更新。基本每周一章
  • 重生之蛇蝎女王
  • 那年夏天,遥望远方

    那年夏天,遥望远方

    八年前,他们是最相爱的情侣八年后,他们重逢在人海,但却成为陌路爱情那么遥远,可是我只想给你一个世外桃源
  • 首席娇妻100分:总裁堵上门

    首席娇妻100分:总裁堵上门

    罗小暖这辈子最后悔的事情是把倒在血泊奄奄一息的阎昊堔给救回了家。这条大尾巴狼不仅要了她的人,还试图强占她的心和整个人生!阎昊堔:“孩子打掉,你不配为我生下孩子。”罗小暖:“我也没想过要生下你的孩子。”阎昊堔:“我只是开玩笑。”罗小暖:“对不起,我当真了。”--情节虚构,请勿模仿
  • 领导统御智慧:中国式管理实践篇

    领导统御智慧:中国式管理实践篇

    《领导统御智慧:中国式管理实践篇》站在人性的高度,立足于中国人的特性,在汲取中国传统文化精髓的基础上,谈自我修炼、安人得人、鉴人用人,将有血有肉的案例与真知灼见融为一体,不仅充满中国式管理智慧,也十分接地气。