企业成长介绍：
Intel：赚钱的机器
Intel（Intel）是当今全球最大的芯片制造商，同时也是计算机、网络和通信产品的领先制造商。它成立于1968年，具有38年的技术产品创新和市场领导的历史。1971年，Intel推出了全球第一枚微处理器。这一举措不仅改变了公司的未来，而且对整个工业产生了深远的影响。微处理器所带来的计算机和互联网革命，改变了这个世界。
1968年7月18日，离开著名的仙童半导体公司后罗伯特·诺伊斯和戈登·摩尔投资创建了诺伊斯-摩尔电子公司。后来公司支付1.5万美元从INTLECO公司买到了“INTEL”名字的使用权，并更名为英特尔公司。
诺伊斯和摩尔各出资24.5万美元，风险资本家阿瑟·罗克出资1万美元并募集了250万美元投资。罗克出任公司董事会主席，罗伯特·诺伊斯任CEO，戈登·摩尔出任执行副总裁，公司在加州山景城正式运营。
1969年Intel发布了第一款产品3010 Schottky双极随机存储器（RAM）。同年Intel发布世界上首款金属氧化物半导体（MOS）静态随机存储器（static RAM）1101.
1971年11月15日，INTEL公司的工程师霍夫发明了世界上第一个微处理器-4004，这被当作全球IT界具有里程碑意义的事件。这款4位微处理器虽然只有45条指令，而且每秒只能执行5万条指令。甚至比不上1946年世界第一台计算机ENIAC。但它的集成度却要高很多，一块4004的重量还不到一盅司。
80年代初，INTEL牢牢抓住了一根由创始于1896年的IBM伸向他的橄榄枝。1981年是INTEL发展史上具有重要意义的一年，INTEL销售工程师维斯顿维INTEL的8088处理器找到了一位重要的客户-蓝色巨人IBM，在随后IBM制造的个人电脑中开始使用INTEL的8088微处理器作为其核心处理器。INTEL从此名声大振。《财富》杂志也把INTEL列为在商业上取得最为巨大成功的17个企业之一。
随着INTEL的发展，其研发实力也不断的增强，早期80X86系列微处理器已经不能满足人们的要求了。而INTEL在忙于研发下一代处理器时发现，他最终不可能取得用数字注册商标，于是决定使用一个好听而且更容易被注册的名字来命名它的下一代微处理器，这个名字就是Pentium。1993年，具有里程碑意义的INTEL Pentium处理器正式发布，宣布个人电脑开始进入多媒体时代。
2003年3月，INTEL有史以来首次发布一种完整的计算解决方案——迅驰移动计算技术，此次发布可以看作是INTEL全面进军移动便携式电脑的先兆。
美国《财富》杂志公布的世界500家最赚钱公司中，Intel排名第7位。在过去10年里，Intel每年的投资可获取利润44%，据估算，IntelCEO格鲁夫个人的财产就达到了3亿美元。2005年1月，在达沃斯召开的“世界经济论坛”上，Intel被评为“全球Top100最具持续性发展的企业”之一。
AMD：芦笋时代的巨浪
AMD成立于1969 年，总部位于加利福尼亚州桑尼维尔，是计算机、通信和消费电子行业的微处理器、闪存和低功率处理器等设备的生产商。
1969年5月1日，美国仙童公司前副总经理杰里·桑德斯与其它七个合作伙伴经过几个月的埋头苦干，终于在一间起居室中成立了一个全名叫做Advanced Micro Device（超威半导体）的公司，这就是后来鼎鼎有名的AMD。
在创办初期，AMD的主要业务是为其它公司重新设计产品，提高它们的速度和效率，并以“第二供应商”的方式向市场提供这些产品。在AMD创立五周年时，AMD已经拥有1500名员工，生产200多种不同的产品——其中很多都是AMD自行开发的，年销售额将近2650万美元。
在上个世纪80年代早期，两个著名的标志代表了AMD的处境。第一个是所谓的“芦笋时代”，它代表了该公司力求增加它向市场提供的专利产品数量的决心。与这种高利润的农作物一样，专利产品的开发需要相当长的时间，但是最终会给前期投资带来满意的回报。第二个标志是一个巨大的海浪。AMD将它作为“追赶潮流”招募活动的核心标志，并用这股浪潮表示集成电路领域的一种不可阻挡的力量。AMD的确是不可阻挡的。AMD的研发投资居于行业前列。在1981财年结束时，该公司的销售额比1979财年增长了一倍以上。在此期间，AMD扩建了它的厂房和生产基地，并着重在得克萨斯州建造新的生产设施，并在圣安东尼奥建起了新的生产基地，扩建了奥斯丁的厂房。AMD迅速地成为了全球半导体市场中的一个重要竞争者。
1996年AMD收购了NexGen公司，并成功地推出了AMD-K6处理器。1999年AMD在K6处理器的基础上成功推出了AMD速龙处理器。这是一款能够采用针对AMD处理器进行专门优化的芯片组和主板的处理器，创造了该公司和整个行业的很多新记录。AMD速龙是第一款达到历史性的1GHz（1000MHz）主频的处理器，这使得它成为了行业发展历史上最著名的处理器产品之一。AMD速龙处理器和基于AMD速龙处理器的系统已经获得了全球很多独立刊物和组织颁发的100多项著名大奖。
现在AMD 在全球各地设有业务机构，在美国、中国、德国、日本、马来西亚、新加坡和泰国设有制造工厂，并在全球各大主要城市设有销售办事处，拥有超过1.6 万名员工。2005 年，AMD的销售收入是58 亿美元，收入中有超过70%都来自于国际市场，是一家实力雄厚的跨国公司。
经典商战对决：
“芯”中的战争
AMD和Intel的对决当然是高科技行业最引人注目的战争之一。在所有的高科技故事中，AMD的故事是最可怕，也是最英勇的，它年复一年，代复一代，顽强地挑战这个星球上最成功、最具竞争力的公司之一。因为Intel就象一台精密的机器一样，从来没有出过差错，从来没有给过桑德斯（AMD创始人和董事长）可乘之机。在CPU行业，这两家占据着超过98%的市场，而这个市场直接控制着全球电脑市场的起伏，甚至可以说谁控制了这个市场，谁就控制了世界。
双方在发展过程中经历了无数的官司、诉讼，今天双方这场更刺激、更扣人心弦的决斗：64位CPU未来市场主导权的正面大劫杀！64位之战比起过去数十年双方展开的各场战斗来说，意义完全不同。过去的战争完全是大卫与哥利亚的悬殊搏斗，是强大的Intel和后起奋进的AMD之间的弱者挑战强者的经典。
缘起，昔日老同事
AMD和Intel的创立和发展都甚有渊源。1968年，Intel创立；之后9个月，AMD草创。两家公司的创始人，都来自在半导体产业史中扮演着弄潮儿角色的仙童半导体公司，前者是由诺伊斯、摩尔和格罗夫主持，后者是由仙童销售主管桑德斯掌控。由于在发展初期，Intel注重技术，而AMD注重市场，因此Intel发展得更为迅速。
作为AMD公司的创始者，杰里·桑德斯是美国信息产业界极富个性的一个领袖。AMD正是在桑德斯的领导下与Intel公司竞争并拥有一席之地的。AMD公司经营风格中渗透着桑德斯的个性，说其是AMD的旗帜，并不为过。
桑德斯是个天生的销售高手，在仙童公司主管着美国西部11个州的销售业务。桑德斯的个性感染力是他能够在很短的时间内成为大名鼎鼎的仙童公司销售经理的主要原因。
1968年仙童公司人事“大地震”，诺伊斯等人另筹资金成立了Intel公司。1969年桑德斯和7位仙童公司的同事成立了AMD公司。和诺伊斯所不同的是，诺伊斯是位科学家，桑德斯是个市场开拓者，所以Intel以技术创新而闻名，而AMD的优势，在于市场运作和销售。
在硅谷，年轻的桑德斯因坚持理想、具有冒险勇气和创新魄力被称为“狂妄才子”。曾有人评价桑德斯是美国信息业中最才华横溢的领袖人物，而桑德斯则自认为是个改造世界的人。当初AMD作为一家芯片厂商时就以精益求精而闻名。桑德斯宣称AMD将使它的产品达到军用833的水准，这就意味着AMD在研发、生产、制造时要采取比其他公司更先进的水平，做到更细致、更精密。这一点保证了AMD的市场地位和形象。即使是现在，AMD在和Intel这样的巨头角逐CPU市场时，它也没有像Cyrix公司那样，规避在低价市场，相反AMD主动挑战高端市场，从K5、K6到K6——2乃至即将出台的K7，新产品和新技术层出不穷，丝毫不避Intel的锋芒。
在管理上Intel的采用的是智囊团形式，而AMD的管理风格则是以桑德斯为精神核心。AMD公司员工至今还津津乐道于1980年San Jose会议中心举行的公司晚会上发生的故事。那一次，桑德斯一诺千金，给了一个在抽奖中中奖的员工20年每年1.2万美金的奖金。的确，AMD在创业之时，没有像Intel那样得到充足的资金支持。AMD在创业之时几乎是白手起家，它的崛起完全是以桑德斯为代表的创业者们努力的结果。
对于两个公司有种说法：Intel花了5分钟筹集了500万美元，而AMD花了500万分钟只筹集了5美元。
Intel创立之初由诺伊斯和摩尔各出资24.5万美元，并由风险资本家阿瑟·罗克募集了250万美元投资，轻松解决了公司前期的注册费用。
而AMD就不那么幸运了，桑德斯去筹集资金，才发现以前在硅谷创造的声望毫无用处。游说投资者的征途中，桑德斯的第一站就是阿瑟·罗克，他为这位财神爷准备了70页厚的计划书。但罗克只是说：“太迟了。”桑德斯还苦苦劝说。罗克就说，在他过去进行的所有投资者，那几次赔钱的项目都是由推销人员经管的。
公司的起飞完全归功于桑德斯的坚韧和才能。后来终于有了一个投资班子，但还不够创业资本150万美元。他的朋友为此出了力，连Intel的罗伯特·诺伊斯也成为AMD的创业投资者之一。1969年6月20日下午5点钟截止，必须凑齐这笔最低限度的预定款额。下午4点30分，已有总额为148万美元，他们反复计算，结果总数还是那么多。在随后的20分钟内，三个人还有两位投资顾问，都默不作声地坐着，你瞪我，我瞪你，气氛令人窒息。正在灰心丧气，4点55分，一个邮递员拿着信封进来，里面是25000美元的支票。真正天无绝人之路，离截止时刻还差5分钟，比最低限额还多5000美元，AMD公司正式营业。
思维方式和命运的不同，让两个几乎同时产生的公司逐渐拉开了差距。随着电子产业，以及互联网络的进步，两个公司都得到了极速的发展，并逐渐成为市场上的主要竞争对手。
从合作拖延到世仇
现在AMD与Intel的关系几乎到了水火不容的地步，几乎翻开IT界的报纸，就能发现两家公司的诉讼与反诉讼，指责与澄清。其实在Intel与AMD的发展初期，两家公司还有一段合作期。AMD和Intel在发展过程中可谓相互成全，没有AMD，就没有今天的Intel；没有Intel，更不会有今天的AMD。从AMD总部到Intel总部，开车只不过十几分钟。这样的邻居，却因为市场垄断与反垄断的拉锯战，从创业一直竞争到现在。
1978年，Intel出产第一颗16位微处理器8086，同时Intel还生产出与之相配合的数学协处理器i8087，这两种芯片使用相互兼容的指令集。人们将这些指令集统一称之为x86指令集，该指令系统沿用至今。接触电脑比较早的人，一定知道早期的计算机表示方法都是按照X86指令集定义，比如286、386、486.当时各个公司出品的CPU都是一个名称，只是打的厂牌不同。
在微处理器发展初期，Intel提出的X86体系处理器远没有现在风光，当时IBM和苹果公司都推出了微处理器产品，在结构体系上互不相同，但性能差距不大。所以当时Intel对于AMD在时常上经常以合作的关系出现，一方面他们推出的产品和Intel的产品完全兼容，在市场上对其产品销售有一定影响；另一方面，Intel也在借助这些公司的产品稳固X86体系的地位。
同时当时，存在着一种称之为“第二供应商”的制度，也就是大企业在采购时，为了避免单一供应商的潜在威胁，而要求主供应商必须找一家同行，提供相同的产品，即由另外一家企业利用主供应商的专利技术生产产品。在当时IT行业巨头IBM的胁迫、竞争对手的压力和AMD的主动要求下，Intel不得不接受AMD为“第二供应商”。
Intel与AMD初期的合作关系，为X86体系地位的建立做出了很大贡献，随着286、386的不断推出，特别是到486的时代，X86体系已经雄霸民用微处理器市场，IBM只有在服务器市场坚守着自己的领地，苹果被限制在了某些专业领域维持其独特的风格。
在这段时间人们对于处理器的品牌概念十分淡漠，当时的消费者只知道购买康柏的486或者IBM的486，并不关心处理器的Intel还是AMD。Intel凭借标准提出者的身份，一直是新产品的首发者，并且在市场份额上保持着老大的地位。AMD只能跟在对手背后以完全兼容作为生存的标准，更像是一家生产厂，在竞争上也只能以低价作为俄日裔的手段，这也是为什么AMD一直以来跟人的感觉都是一个“高性价比”品牌，其实就是低价产品的美化说法。
但自己的利润无端被AMD瓜分是Intel难以接受的，于是Intel行动了。Intel推出了386芯片，并彻底抛弃了AMD，使得在技术上一无所长的AMD一下子跌入了深渊。如果按照AMD与Intel双方在1981年签署的一份协议来讲，AMD则完全有权利生产80386处理器也就是386芯片。但当80386处理器正式上市时，Intel却突然宣布80386处理器不开放授权，将由Intel独家制造。AMD公司被Intel出尔反尔的行为所激怒，在双方谈判无效的情况下，AMD在1987年一纸诉状以行业垄断为依据将Intel告上了法庭。
在某种程度上来说，无论是在技术上、财务上、人事管理上，还是在营销上，要想追赶和超越一家公司还是比较容易的，但是，如果想保住或一直拥有霸主地位，恐怕就很难了。因为，除你之外同行业的所有企业都会对你进行挑战。尤其是在技术方面，一家公司不可能涉及到一个行业每个方向的技术创新，因此，被超越总是或早或迟的事情。Intel公司对此深有体会，但是它的“以结果为导向”的竞争理念给他们带来了转机。每当一家企业威胁到其发展时，Intel就会运用法律拖住这家公司，而一般公司的实力都不足以维持长期的对峙，这样就会被Intel公司拉下水。
上述思维在这场诉讼上被Intel发挥到了极致。如果站在Intel的角度考虑，只要诉讼没有最终判决，AMD就不能够生产80386处理器，所以Intel在这场官司上开始极限的运用拖延的战术，几乎用尽了所有能拖延的方法大打持久战。在当时这起反垄断案件成了社会舆论的焦点，各种复杂的因素不断的被双方所争论。Intel的目的达到了，这起反垄断案件一直拖延了很久。
Intel给法院提供了大量的材料，致使案件迟迟不能了结。等到法庭最终判Intel败北时，原先的产品已经不再是市场上的流行产品，AMD的胜诉已经毫无意义。但是，不管怎样，按照中国式说法，AMD和Intel算是结下了世仇。而当AMD开发出自己的AM386芯片时，Intel公司又把其送上了法庭，理由是AMD非法使用了“386”这个Intel 80386专有的名词，AMD公司再次受到了重创。虽然后来法院裁决“386”一词为通用，并非Intel专有，但这已经是1991年的事情了，Intel再一次成功的阻扰了AMD前进的脚步。
AMD与Intel之间的官司从1987年一直拖延到1995年才进行判决，最终AMD获得了386处理器的生产权利，但AMD在这8年反垄断的艰苦斗争中付出了数千万美元的诉讼开支的代价以及新品不能上市的痛苦。Intel靠着这场官司达成了自己的目的，赢得了市场份额和经济收益，为今日的霸主地位奠定了基础。
同样的事发生在许多家公司身上。
1987年，Intel公司发现一家叫做ULSI的公司正在制造387处理器芯片。而这样的产品原本是Intel的专利。Intel公司为了防止同样的事情不断出现，立即授命其法律部门展开了对USLI的调查。在调查过程中发现，USLI并没有侵犯Intel公司的专利，并且USLI研制的产品性能要优于Intel公司的同类型产品。但是，为了保住其芯片领域的霸主地位和在该款处理器上的垄断利润，Intel依然以USLI侵犯其专利为由把它送上了法庭。同样结果，Intel依然败得一塌糊涂，却又达到了其目的。
2001年，Intel于美国当地时间9月26日宣布针对台湾威盛科技新增加4项专利诉讼，认为威盛公司的“C3”微处理器和芯片组“P4X266”侵害了Intel公司的8项专利为由在德国、英国和中国（香港）三地同时提起了诉讼。此前，Intel已于美国当地时间9月7日对威盛公司提起了诉讼。当时Intel以威盛公司的芯片组P4X266和P4M266侵害了自己的5项专利为由向美国特拉华州联邦地方法院起诉了威盛公司。其实，Intel这种做法依然是为了牵制威盛公司的发展。
战斗还在继续
时过境迁，历史重演，令业界震惊的是2005年6月底，AMD毅然又把Intel告上了法庭，直指对手垄断行业。AMD列出Intel的主要罪名如下：
一、Intel采用直接现金支付、差别定价和市场补贴等手段，强迫戴尔、索尼、东芝、gateway和日立等主要客户签署排它性协议，阻止这些厂商购买AMD产品。
二、Intel采用打折、补贴和提供市场开发基金等手段，强迫其它主要客户，包括nec、宏碁和富士通签署部分排它性协议，限制这些厂商购买AMD产品。
三、Intel通过区别对待或威胁利诱等手段阻止客户大量购买AMD处理器。
四、Intel对best buy和circuit city等主要零售商实行限额制度，要求零售商大量存储或只能存储采用Intel处理器的计算机，限制了用户选择的自由。
五、Intel强迫pc厂商和技术合作伙伴联合抵制AMD产品发布及推广。
六、Intel非法利用自己的市场垄断优势，向行业技术标准和相关产品施压，给amd的发展制造障碍。
对于这场官司的胜负暂且不论，AMD的这种态度已经说明了一切，不再依靠跟随对手，不再依靠低价抢占市场，AMD现在要求的事平等，是站在同一赛场上的对手。
AMD与Intel再次针对“垄断”一事展开了诉讼战。虽然AMD已经在CPU研发制造方面变得日益成熟与强大，但大部分整机厂商的市场份额仍然被Intel牢牢地“攥”在手中。虽然AMD充满了无奈与尴尬，但是此次诉讼事件很有可能重演当年的马拉松长跑。因为AMD公司CEO海克特·鲁伊兹表示，预计美国联邦法院将于明年底对Intel垄断案做出判决，但在反垄断这条路上，AMD却始终没有放弃过。
现代商业启示录：
拖延就是武器
在AMDIntel反垄断案中，AMD必须获胜以赢得更多市场份额，从而实现业绩增长预期；Intel当然也希望打赢这场官司，进一步巩固市场垄断地位。但微软反垄断案已经证明，如果Intel能够继续维持当前的市场份额，不管是否在法庭上败诉，它都是最后的胜利者。
AMD同Intel之间的反垄断纠纷具有一定的戏剧性，同时也曝光了一些芯片产业的内幕。行业专家普遍认为，如果AMD能够证实Intel强迫客户签署排他性协议，阻止或限制客户购买AMD产品，那么这一反垄断案将具有里程碑式的意义。但实际上，这一案件的最终结果也许并不会有太大的意义，或者说这种意义要多年以后才能体现出来。
Intel的最大优势在于时间，对Intel来说拖延就是武器。反垄断案每拖延一个月，就意味着Intel在处理器市场的垄断地位又维持了一个月。如果真如AMD在诉讼书中所言，Intel的垄断行为伤害了该公司的利益，那么等待反垄断案结果期间AMD的利益将继续受到伤害，而且等待的时间可能非常长。
要成为Intel真正的竞争对手，AMD还有很多事情要做，不管是庭内还是庭外。AMD已经意识到打赢官司但失去市场并不是一个明智的选择，因此和从前一样，该公司必须发扬唐吉坷德的精神，继续挑战Intel这个“大风车”。
未来的2006年和2007年，对于AMD来说是非常关键的两个年头。Intel在移动迅驰技术方面的巨大优势地位以及个人电脑在未来的发展趋势都对AMD不太有利。Intel不断地攻城掠地，不可一世的凶猛势头，正是对AMD生存空间的最大考验。AMD此时选择向巨人发起进攻，也是在为生存而战。
