有一种办法，可让你在职场晋升上走得轻松，让你在竞争中越来越突出，这种方法是什么呢？就是历久弥新，或者也可以说创造。学会了创造，就能有创造性地向竞争对手学习，把从竞争对手那里学来的东西，因人制宜，活学活用，真正实现学习的目的。
创造是一种与众不同，是一种创新发明，专利是，改造也是。针对产品来说，专利发明，没有一定的专业知识、技巧，奇思异想是很难做到的。改造则不同，它是在现存的基础上，稍做加工、修改、润色、补充，使其面目皆非，或使其从单一功能变成多功能，或使其比原来的性能更优越。针对人际关系来说，创造就是开辟一块崭新的新天地，为你提供新的空间。空间扩大了，你也许会取得不战而胜的结果。
在职场中，学会创造的东西不止产品，还要学会创造机会，只有积极创造机会，奇迹才会降临到你的头上。
A在合资公司做白领，觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识，经常想：如果有一天能见到老总，有机会展示一下自己的才干就好了！
A的同事B，也有同样的想法，他更进一步，去打听老总上下班的时间，算好他大概会在何时进电梯，他也在这个时候去乘电梯，希望能遇到老总，有机会可以打个招呼。
他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单却有分量的开场白。在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打过几次招呼后，终于跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。
从这三人的身上可以看出，成功者创造机会，机会只给准备好的人。在竞争中，创造机会如同铺设高速公路，能够脱离普通道路直达目的。
创造是伟大的行为，历来都是人们追求崇拜的对象。一位台湾资深广告人曾经说过这样一句话“像神一样创造，像狗一样工作”。像神一样创造，充满了敬畏和崇高之意，可见创造的重要和伟大；像狗一样工作，也并非贬义，因为狗代表忠诚、勤奋、肯吃苦等众多优点，是家庭中最得力的助手，放在职场中，这样的人也同样是团队中最值得依靠的人。
当然，竞争中的创造不止于人际关系，更多的侧重于创造产品和工作方法等等。人们都看到创造对日本战后的经济起到了重要的作用，可以说日本战后的经济是日积月累地模仿改进美国技术做起的，但现在其在许多方面却青出于蓝而胜于蓝。
同样是食品，里边有玩具和里边没玩具，销路可能就不一样；同样的水杯，有手提和没有就不一样；一个普通的打火机，有的上边什么都没有，有的上边打上花草、风景甚至日历，列车时刻表，人们的喜欢程度也不一样；就是最常规的产业，因为花样、品种不同，也会带来不同的结果，而想到这些的前提是先想到创新。
创造革新，为商业提供了高效附加值，也为职场人士提供不可轻视的发展新空间。古人云：“登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰。”这就是创造，站在高处是创造，顺风呼喊也是创造，关键看你能否把握运用。
和公司里的时尚男女相比，董丽丽并不出众。无论是相貌还是身材、衣着和装饰，她都不过归类于淳朴的女孩行列。但这些天，公司里却流传着董丽丽是个一掷千金买衬衫的高消费“小资女”的传言。
董丽丽出生在一个浙江省的农户家里，重男轻女的父亲，违背了计划生育这个基本国策，在小董3岁和7岁的时候，分别给她增添了一个妹妹和一个弟弟，从而使家庭经济一落千丈。董丽丽依靠自己的天资聪明、勤奋好学以及国家对贫困学生的种种优惠政策，终于熬到大学毕业，并在北方的大都市争取到了就业的一席之地。
董丽丽毕业时正赶上公司发展的大好时机，承揽了大量工程的同时，也招聘了大量和她同年毕业的大学生。董丽丽混匿于这些都市的俊男美女之中，开始并不觉得异类。她默默地将每月5000元的工资、奖金分成三份，1000元为购置生活必需品的资金；1000元寄往浙江老家，资助还在读书的弟弟妹妹；剩余3000元存到银行以便实现自己的未来计划。
董丽丽是个能吃苦和不炫耀的人，服装保持着学生时代的朴素和大方。满大街的出口转内销和仿冒名牌，给她提供了充足的廉价衣服来源。她自己暗自计算，以每月存银行3000元为基础，过不了几年，她就能拥有10多万元的资金，那时弟弟妹妹也都大学毕业，她可以给父母和自己在城市贷款买套小房，过上安稳的都市生活。
可是也就在她工作不过三四个月的时候，她开始发现了自己的与众不同。公司的同事们，个个装备精良，名牌加身，一派“不怕家着火，就怕掉臭沟”的劲头，越发显现出自己的寒酸。办公室里的那个黄大姐，尽管身着的是03款“哥弟”套装，也不忘在她面前转两趟，说：小董啊，就着年轻，要多打扮啊，不然老了穿什么都不漂亮。
董丽丽固然心境淡泊，但也不能漠视别人的小看，她静静地观察和策划了几天，在4月30日下午，公司提前放假的时机，约了黄大姐去购物。
当她提着2680元一件的衬衫，和黄大姐走在商场里的时候，黄大姐悄悄地说：这衣服怎么看，也看不出值这么多钱啊！小董用手拉着自己身上那件50元的体恤，以最平和的口吻说道：现在流行的就是看不出，你能猜出它值多少？
只此一件标志性服装，再有了快嘴黄大姐的实际见证，小董这个高消费的小资女，从此在公司里就再没人敢等闲视之了。
董丽丽通过仔细观察，认真策划，学习别人的优点，吸收别人的长处，创造出了一个好的方略，使自己摆脱了同事对自己寒酸贫穷的看法，终于给自己赢得了一个公平的工作环境。
美国的艾吉隆公司生产儿童玩具，董事长布希耐迫于与竞争对手争夺市场，状况十分不理想，苦闷之际，一次到郊外散步，偶然间他看到几个小孩在玩一只非常肮脏而且异常丑陋的昆虫，玩得爱不释手。看着他们开心的样子，布希耐顿时灵机一动，他想，市面上销售的玩具都是漂亮好看的，如果生产一些丑陋的玩具，市场反应会如何呢？想到做到，他马上叫手下的人研制出一批“丑陋玩具”，迅速投向了市场。
结果，布希耐大获全胜，不仅为公司带来了巨大效益，让同行们眼红不已，而且促进了儿童玩具市场的发展，从此，儿童玩具中多了“丑陋”一款，这些奇形怪状的丑玩具遍及全球，为各地儿童带来新的乐趣。
布希耐肯于学习，善于创造，是他成功的关键一环。
不要以为创造就得轰轰烈烈、惊天地泣鬼神，小改小革、做好小事同样是一种创造。当日本人把缝衣服针出口到中国时，中国的厂商愤愤不平，认为是中国人的崇洋心态在作怪。然而看过人家的产品，敬佩之心油然而生。我们的针孔是圆的，而日本人的针孔是长的，人家针孔比咱们大得多，对于经常需要穿针线的老太太来说，这一细节是至关重要的。随着技术共享和信息传播的加剧，企业与企业之间产品、技术、成本、设备、工艺等克隆性越来越强，差异性越来越小；随之教育普及和自我提升意识加强，员工与员工之间学历水平、技术能力、社交方法等也越来越接近，员工之间的竞争也越来越表现在细微创造能力方面的竞争，无论是海尔的“绿色通道”，还是小天鹅的“全心全意”，无论成功人士还是普通职员，其成功之处都有在细节上的周密。细到自带拖鞋上门、细到怎么按门铃、细到预约时间上尽量给人方便、细到递名片时姓名要朝着对方。这些细节是员工们在实践中摸索出来的，是服务上的创造，其价值不可低估。
几年前，一家经营电脑软硬件、配件的公司生意冷淡，不慎又囤积了两万多鼠标垫子。本小利薄，眼看公司就要关门倒闭了，几名员工无事可干，聚在一起聊天闲谈。这时，其中一人的朋友来到公司学习五笔输入法，由于不熟字根，只好边翻书边练习，非常麻烦，这位朋友不由得说了句“要是字根就在鼠标垫子旁边就好找了。”
说者无心，听者有意，一个员工突发奇想：要是在这批鼠标垫子上印上五笔字型的字根表，不就可以促进销售么。他把这个想法告诉老板，立即引起老板注意，当即决定在鼠标垫子上印字根表，展开促销。
很快，新的鼠标垫子成功地推销到了当地各个网吧、打字店、电脑培训班等处，效益非常好，为公司赢来了一个大客户。原来一位同样经营电脑业务的王先生看到这样垫子后，当即打电话咨询，如果价格合适，他决定购买两万个。王先生刚接到一个业务，对方需要两万台PC机，并特别强调每台配备一个鼠标垫子和一张五笔字型字根表。这下好了，鼠标垫子带着字根表，一举两得，为他节省了一份开支。就这样，公司囤积的鼠标垫子一次处理完毕。
一个小小的创举挽救了公司！那个想出此法的员工成为老板的贴心知己，后来，他们一同创业，公司的规模越来越大，他的地位也逐日升高。这样的事例说明，如何同竞争对手团结一心，齐心合力，无论是对自己的进步和公司的发展，都是具有非常重要的作用的。
创造是人类进步的源泉，离开创造，也就失去进步；竞争是人类进步的动力，离开竞争，进步同样微乎其微，如果把创造与竞争结合起来，把创造当成竞争的方法，结果产生了无与伦比的力量。这是伟大的创举。与竞争对手共同创造，携手并进，是我们与竞争对手不二的竞争法宝。
