当年，清政府在快结束的时候，编练了一些新军，想让他们巩固清朝政权，然而孙中山领导的革命党人在新军中宣传新思想，使新军成了埋葬清王朝的力量。同样是枪，军人的思想一变，立场也就变了。私营公司要想成功必须要有属于自己的企业文化，企业要像教育军队一样，用企业文化去打造团队。企业文化指的是一个企业中所有员工共有的一套观念、信念、价值和行为准则，以及由此导致的行为模式。也许有的老板会认为：我们是小公司，用不着企业文化。而实际上，企业文化是一种极为重要的管理哲学，是把精神文明建设同企业特点和市场对公司发展的要求结合起来的一个重要形式，是借助文化力量的管理方式，良好的企业文化能为使小企业变大，弱企业变强，强企业保持数十年的竞争优势。
可以说，企业文化是企业的灵魂。一个没有自己企业文化的私营公司其经营往往是随波逐流的，其团队也没有主人翁意识，这样的企业是长不了的。IBM这样一个老牌的大公司为什么经历如此多的风风雨雨至今仍然是蓝色巨人？HP公司为什么能保持20多年持续稳定的发展？其答案都很简单：重视企业文化建设是他们立于不败之地的保证。所以，私营公司也要重视企业文化的建设，用文化打造出高效的团队。一旦形成一种健康的企业文化，就会在公司中形成一股强大的精神动力，所有的团队成员都会受到这种企业文化的激励。由于未来的员工队伍将呈现出更为多样化的特点，要尊重并充分利用人际差异，就需要营造一种企业文化来统一人们的价值取向，并将其作为凝聚人心的力量源泉。对待具体任务各人可以采取不同的方式，但这种独一无二的风格、观点和共同的价值标准将有助于强化每个员工的责任心，确保员工为了“更大成就”而不断努力，从而打造出一个富有战斗力的团队。
对于广大的私营公司来说，一提起企业文化，仿佛感觉到还很遥远，而实际上企业文化与私营公司并不遥远。有关机构曾做过调查研究，发现有很多成功的企业在其从小开始发展的时候就很重视企业文化的建设。娃哈哈集团就是依靠企业文化的力量使企业的发展走上了一条成功之路的。杭州娃哈哈集团公司当初只有3个人，是一家靠14万元起家的校办工厂，如今则发展成为拥有一系列知名产品的著名成功企业。娃哈哈成功的原因何在？就是因为从它诞生的那一天起，企业领导就提出了自己的企业文化口号：“励精图治、艰苦奋斗、勇于开拓、自强不息。”并以这种精神力量来指导企业团队的行动，激励他们发挥主人翁的巨大作用，树立起一个鲜明的企业文化形象。可见企业文化对一个企业的成功是具有极其重要的作用的。一种健康的企业文化能向团队的全体成员提供使其受到鼓舞、激励的共同价值观，会对所有的员工产生吸引力。此时，人们会在内心深处产生一种精神力量，自觉地把这种共同价值观作为自己生活中不可缺少的组成部分来追求，为它的实现而竭尽全力，并从内心感到自豪，从而在公司内部形成一股合力，促进私营公司不断向前发展。
