近年来，企业界十分重视公司的执行力，就是如何把公司制定的战略方向和目标有效、快速地执行。其实归根结底，企业执行力的核心问题在于对人才的运用。因为不管公司拥有多强的技术、多好的品牌、多么丰厚的财力，假如公司上下员工没法有效地整合和发挥这些宝贵资源去实施战略，执行力也不过是空谈而已。过去20年很多欧美企业的失败经历已充分说明了以上观点。因此，如何战略地运用人才变得特别重要。
宫惠珉先生在《用人大师》一书中系统地研究了很多世界级公司，分析它们如何实施人才战略、如何使用人才，建构公司的竞争优势，确实能为很多企业提供非常宝贵的参考价值。更为难得的是，宫惠珉在《用人大师》一书中结合中国传统文化的用人思想，使读者了解人才的战略性运用并非源于欧美领先企业，而是中国传统文化宝库的一部分。我诚意推荐宫惠珉《用人大师》这本书给企业界或学术界关心人才战略运用的朋友。
杨国安 教授
中欧国际工商学院飞利浦人力资源管理教席教授
美国密歇根大学商学院工商管理学教授
宏基集团标杆学院院长
