2004年7月19日国家质量监督检验检疫总局
局长李长江一行考察参观凯撒公司
一个品牌能够真正树立起来，准确的产品定位是前提条件。实施名牌战略首要的是定位要准。服装产品定位，简单地说，就是给什么人穿的，不能希望一个产品满足所有人的需求。“凯撒”将目标消费群锁定在品位高、收入丰厚的中青年成功人士，并围绕这一定位进行产品设计、加工、品牌推广等，使“凯撒”逐步建立起成功人士的品牌形象。
——郑合明
凭品牌独步天下
引言：凯撒集团的董事长郑合明先生，初见之下你会觉得其相貌普通，要是在汕头街头繁忙的人群中偶然遇见，不太可能会吸引人们的关注。然而，就是这样外表看似普通的郑合明，背后却支撑着一座引人注目的服装界“帝国大厦”——“凯撒”集团。如果你已经拥有了一件凯撒的服装，或者你正渴望着能拥有一件凯撒的服装，你就会清楚，“凯撒”这个品牌所代表的品位和时尚。你就会好奇，这么一个相貌普通的中年人，究竟是凭借了什么样的力量，缔造了如此时尚和高品位的“凯撒”？
全国人大常委会副委员长吴阶平
参观凯撒公司产品作为地球上北回归线与大陆海岸线相交的惟一大城市，作为中国惟一的市区有内海的城市，汕头的经济发展有一个得天独厚的自然环境。这座位于广东省东部、韩江三角洲南端的城市，是全国五大经济特区之一和沿海开放港口城市，也是全国著名侨乡。与海外交往的独特人缘、地缘、亲缘优势，使汕头在对外开放方面具有特殊的优越条件和巨大潜力。正是具有这么良好的投资环境，在香港从事皮衣生产和销售生意、具有丰富的技术经验和经济实力的凯撒国际集团（香港）有限公司的董事长郑合明先生，才会在1990年选择了汕头这座城市，在汕头经济特区组建了凯撒（汕头）有限公司。就像是一颗生命力顽强的种子遇到了肥沃的土壤，“凯撒”落户汕头，在这片适宜的土地上不断扎根、发芽，并且经历了各种风霜雨雪的洗礼之后，变得枝繁叶茂、硕果累累。
走进占地38000多平方米的凯撒工业城，一座威风凛凛的头戴盔甲、目视前方的古罗马凯撒大帝的雕塑格外引人注目。凯撒集团的郑合明董事长介绍说，公元前100年，神喻宣告说古罗马将有一个伟大的统帅诞生，他就是后来的凯撒大帝。凯撒大帝在古罗马的历史上立下了卓越的功勋，是历史上赫赫有名的帝王英雄。于是，2000多年来，“凯撒”这个名字一直是尊贵、荣耀的象征。所以，凯撒人也要像凯撒大帝那样，勇于开拓，积极进取，做出骄人业绩，立志成为国内外服装之翘楚。这些年来，“凯撒”集团正是凭借着过人的冒险精神和智慧，不畏苦难，勇于进取，最终铸就了今天的辉煌。
一、初显风流
凯撒（集团）从一家小规模公司起步，发展到今天员工逾千人的大规模现代企业，艰难坎坷一路走来，细处自然“难与君说”，然而郑合明董事长却很清楚，这得益于凯撒准确的市场定位以及后来对这一正确决定的坚持。
郑合明从小是在国内接受的教育。1979年改革开放后，他只身闯入香港。身无分文的他开始时在一个皮衣作坊当皮衣学徒。由于他勤奋好学，加上天资聪颖，因此进步很快，深得师傅的赏识。所以，在那里学习了三年之后，他的师傅对他说：“你如果愿意留在我这里，做我的干儿子，我的所有财产和事业都将由你来继承。”但是，怀里揣着一颗雄心的郑合明，却婉言拒绝了师傅的好意。他决定要离开师傅，独自去开创一份属于自己的事业。
20世纪80年代，皮衣开始风靡香港。郑合明凭着其敏锐的商业触觉，认为制作皮衣将会是一个很有前景的行业，而这正是他的拿手好戏。于是，郑合明和他哥哥一起购置了3套旧设备，办起了一间仅有10多人的皮革加工作坊，开始了他漫长而艰辛的创业之路。在香港，他们通过不断艰苦的努力，积累起丰富的技术经验和经济实力，并且慢慢的在服装界闯出了自己的名气。1986年，郑氏兄弟成立凯撒集团（香港）有限公司。从“凯撒”诞生的那一天起，皮衣就和凯撒集团结下了不解之缘。
80年代后期，随着中国内地改革开放的巨大成功和经济腾飞，皮衣迅速在大陆流行。看到这一局面所蕴含的巨大商机，极具商业头脑的郑合明决定大举进军中国内地市场。为了能够更好地适应公司的发展战略，他决定将生产厂房迁往广东省普宁市。1990年，凯撒集团（香港）有限公司投资600万元港币与汕头特区商业经济发展公司合作，成立了凯汕毛皮时装有限公司。1993年，郑董凭借着租用来的8000平方米厂房，成功地实现了扩张经营：生产工人从近百人扩展至生产高峰期时的超千人，工业产值从400万元增加至3000万元。同年，在国内注册“凯撒”商标。从此，凯撒皮衣在中国这片大地上，开始书写耀眼的篇章。
当时国内的皮衣市场，仍然是演绎着传统的消费观念——御寒、笨厚和粗犷。而凯撒从一进入国内市场开始，就给自己的凯撒皮衣确定了一个高贵的独特定位。郑董认为，凯撒皮衣要想在国内市场上取得良好的业绩，而且为了在国内的皮衣市场有一个更为宽广的发展空间，凯撒的皮衣象征的应该是时尚，代表着尊贵的身份。
于是，在这个理念的指导下，凯撒依托香港这个国际窗口，大胆采用“新技术、新工艺、新材料”，把欧洲皮衣的时尚理念引进中国，款式设计全面电脑化，版型采用高科技立体剪裁，把东方体型和西欧风格融为一体，从而改变了人们对皮衣的传统认识。凯撒皮衣的上市，使得当时国人耳目一新。
而更为重要的是，凯撒利用香港与意大利批货供应商的关系，通过与意大利厂商的合作，取得了原材料——皮料的长期稳定供应。每一年，凯撒提前向意大利方面下了大批量的订单，精选几十款最新工艺的皮革面料。而意大利方面则保证只由凯撒在中国独家经营，不能翻版销售给别的厂家。就这样，凯撒既保证了产品的高质量，又控制了国内高端原材料市场。
刚刚进军国内市场的凯撒，由于其独特的设计风格，加上其皮面用料率先采用顶级超薄绵羊皮，毛领则是采用进口的水貂皮和狐狸皮。而在当时，国内皮面通用的是山羊皮或者猪皮。凯撒的高贵和时尚，在众多皮衣当中显得独树一帜。
1999年邹家华副委员长参观凯撒产品在当时行业内许多商家并不理解甚至质疑凯撒的这一做法。他们觉得凯撒皮衣的成本太高，所以在价格方面肯定不占优势。而以中国当时的经济发展水平来看，凯撒皮衣似乎超出了一般消费者的承受能力。
然而，郑董非常坚定自信地认为，凯撒所代表的就是时尚，代表的就是高贵华丽。凯撒所定位的消费群体，就是中国社会当中那些高档次、高品位的成功人士和白领阶层。对于这一社会阶层来说，凯撒的价格并不是不能承受的。果然，在业内人士对一件皮衣以三四千元的价格是否能够卖出还在表示怀疑时，凯撒皮衣却首先在北京、东北三省一炮打响，甚至出现了代理商纷纷排队争购皮衣的场面。紧接着，上海、西安、成都、重庆、贵阳、南京、广州等大中城市的消费者也闻风而动，顿时全国兴起了一股购买高档皮衣的热潮。正是在凯撒皮衣的带动下，形成了90年代最红火的皮衣市场。穿高档皮衣，显尊贵身份，成为了国内成功人士的一种流行风潮。
二、遭遇困境
但是，在千禧年前后，黄金发展期慢慢过去之后，中国皮衣市场开始面临着一场严峻的考验。作为国内皮衣市场里面的领军企业，凯撒自然也面临着同样的困境与挑战。
在郑合明董事长的讲述下，我们仿佛重新回到了那个皮衣行业充满着危机的年代。
在1998年，由于皮衣市场之前的火爆，因而吸引了一大批新兴的中小企业纷纷加入制作皮衣的行列。和凯撒皮衣不同的是，这些中小企业并不是像凯撒一样，从设计到用料到缝制，都有一整套固定的严格的技术标准。这些中小企业不可能接受凯撒那样高的成本，而且也没有凯撒所具有的进货优势，因为意大利皮货商是让凯撒在中国独家代理。所以，这些中小企业只能够用国产皮或从土耳其进口皮货，在制作工艺上也显得粗制滥造。不但皮衣生产厂家过多，而且皮衣生产过滥，很多厂家把积压的产品都直接拿到市场上推销。而生产厂家过多，则造成品牌杂乱，一些小厂家看到名牌产品有新款上市，马上一哄而起，仿制应市，贴上自己的牌子低价抢占市场。
这样一来，这些中小企业在抢占低端市场的同时，使得皮衣价格纷纷下滑。原先售价为几千元一件的皮衣，在这些中小企业那里只卖了几百元。在这样的恶性竞争之下，原本皮衣还被看作是可以显示身份的一种高贵之物，现在却变成了一般老百姓的日用御寒衣服。皮衣所代表的尊贵与高雅，就是在这样的竞争当中，慢慢地丧失掉了。
同时，由于皮衣企业的大量上马，竞争变得空前激烈，很多厂家由于受到本身实力规模的限制，为加速资金回笼，不得不对滞销或过了时的皮衣进行大幅度的降价销售，或者通过“反季节销售”来使资金得到快速回笼。很多人都还记得1999年春夏季皮衣反季节销售的热闹场面。由于前一个冬天的暖冬天气，消费者购买皮衣的意愿下降了，使不少商家积压了大量存货，于是不得已采取了反季节销售的行动，以大折扣、成本价倾销皮衣。当时，大量的皮衣厂家都参加了这次行动，有些厂家还推出了“买一送一”，甚至有“买皮衣赠马甲、赠皮手套、赠车费”的“买一赠三”等促销手段来清仓。京城的许多消费者用接近原价三折的价钱购置了所谓“半年闲”的皮衣。然而这样一来，使得当年冬天原本应到来的皮衣销售旺季由于市场早已接近饱和而难以实现，非但购衣热潮没能出现，由于反季节销售价格折扣较大，造成冬季皮衣价格也难以回升。并且，更为严重的影响是，长期降价的诱导，使消费者已经习惯了降价促销后购买的习惯。这对于皮衣市场的恢复是相当不利的。
另外，由于凯撒皮衣在国内市场拥有较高的品牌知名度和美誉度，侵犯凯撒商标的事件也时有发生，一些企业模仿拼凑“凯撒”商标，出售仿制假冒伪劣商品，严重地损害了凯撒品牌的信誉。
而由于那些年来的连年暖冬，也给皮衣市场带来了一定影响。加上皮衣本身就是一种很耐用的消费品，造成市场上出现不少皮衣积压的状况，也迫使一些厂家放慢了推出新品的计划，从而使皮衣降低价格销售、清仓甩货成了现实的选择，也使皮衣低价位得以维持延续。
在皮衣市场疲软不堪、靠低价位苦熬日月的现实面前，凯撒也遭受到了前所未有的冲击，皮衣产业开始出现了滑坡现象。而着力打造品牌，终于使凯撒皮衣走出了这一困境，看到了风雨之后的彩虹。
三、品牌打造成功
在大批皮衣厂家大打价格战的时候，皮衣本身所代表的“尊贵”内涵似乎在国内皮衣品牌上逐渐消失，人们在为那“旧时王谢堂前燕”如今“飞入寻常百姓家”而欢欣鼓舞。然而凯撒认为，有着独特内涵的品牌是产业价值链中最终端、最高端、最核心也是最难形成的环节。它的形成需要一个长期持续的过程。品牌经营比生产经营投资要大、周期要长、风险要高。而在国内有些混乱的皮衣市场当中，品牌正是凯撒的优势所在。所以，在这种情况下，凯撒就越是应该在品牌上做文章，越要加强品牌竞争意识，转变经营思路，将品牌建设作为企业的核心工作。
郑合明董事长说：“我们经营‘凯撒’，不是卖一件衣服、一种饰品……更重要的是推广品牌的理念，延伸‘凯撒’的文化内涵。”在他看来，为赚钱而生产、销售，把生意做大，只是一种实用性的表现，连情感性都谈不上，难免会被消费者疏远，甚至沦落到地摊上去甩卖的地步。“凯撒”则不然，它的服装不用打折，不降价，不刻意追求销售量，而是重在树立和塑造一种品牌，消费者穿戴凯撒服装，不仅是穿着舒适，还能体会到自身的品位和美感，符合流行时尚，更能表现出个性的文化内涵，从而能赢来别人欣赏的目光。高尚的品位，从对“凯撒”情有独钟到变成一种生活方式和对品位的追求，这就是凯撒的文化理念。
“凯撒”的文化理念在《凯撒皮衣宣言》中有明确的表示：“挑战世俗，不断创新，以时尚、简洁、舒适带动新潮流，给追求品位和完美的成功人士提供最佳之选。”多年来，正是始终贯彻这一文化理念的结果，使“凯撒”品牌价值不断提高。
在这一理念的指导下，凯撒在全国率先提倡“绿色环保”皮衣的概念。凯撒精选南非和西班牙的皮坯，用意大利的桶染制革工业加工，皮面极少添加化工涂料，使真皮的天然透气更好，柔软度和弹性更佳。凯撒的皮衣被称为“真皮丝绸”。凯撒的这一举措，赢得了广大消费者的认可。
同时，在款式设计上，凯撒更加突出了时尚化和休闲化。凯撒大手笔聘请了意大利和香港的高级设计师，在产品开发当中得以先人一步。凯撒皮衣的设计，以体现个性特色为目标，有着多样化的表现形式，工艺上更是费尽心思，力求完美。在皮料上绣花、打眼、镶嵌珠片、锍钉、镂空，动感、时髦的风格绝对让人爱不释手；边缘剪成流苏的皮衣，流露出随意且柔情的意味；不加里衬、无扣子的轻薄皮衣和只用毛皮相拼的皮衣，则以其明快的色彩和个性凸显的设计风格，使得凯撒皮衣不但显得华丽、雍容，而且俨然成为时尚的代言词。
为了避免陷入和大量的皮衣厂家的价格战当中，凯撒清楚，即便在皮衣本身代表的“高贵”内涵消失之后，凯撒也不应该放弃自己经过多年努力营造出来的品牌内涵：高贵身份和品质。因此，凯撒皮衣一直用意大利进口优质羊皮，毛领则用丹麦、芬兰的狐狸皮和水貂皮，纽扣和衬里为意大利专版制作，拉链由日本YKK公司专门制造，以意大利的精湛工艺诠释着“凯撒”丰富的文化内涵，糅合时尚的设计理念，选用个性化的色调，设计出简洁大方、高贵洒脱的皮衣新概念，引领皮装的新潮流，使凯撒皮衣真正成为高档名牌产品。
同时，凯撒皮衣为了让品牌得到更好的培育，使品牌实现本土化和国际化，凯撒既争创中国市场的排头先锋，又利用香港的地缘优势，走出国门，内外并举扩展市场。于是，凯撒先是在美国注册了凯撒（纽约）有限公司，并与英国马莎百货国际集团结为产销联盟，使凯撒皮衣近三年的出口创汇成为公司的利润增长点，并且使凯撒这一品牌的知名度和影响力得到了提高。
为了展现凯撒的品牌形象，十多年来，凯撒在全国各大媒体都投放了凯撒品牌形象广告。中央电视台、凤凰卫视、各省卫视台以及地方台都可以看见凯撒的身影；《时尚》、《BLLE》、《家庭》、《国际服装动态》、《航空杂志》等各种杂志上也能见到凯撒的魅力；全国重点机场的户外媒体上也有着凯撒的品牌广告。同时，凯撒还建立了完善的网上查询系统，客户在凯撒的网站上就可以很方便地了解凯撒的最新动态。还有在北京国际服装服饰博览会、上海国际皮革展、大连服饰展等一系列的活动中，凯撒都积极地参与，勇于展现自我；凯撒还在北京、上海、广州、重庆、武汉、南京、哈尔滨等大中城市举办了很多的大型的时尚推广活动。这一系列的努力，推动了凯撒皮衣的品牌发展。与此同时，公司专门成立了商标管理小组，由专人专管，全力跟踪。对尚未覆盖的商标类别进行注册，聘请专业知识产权代理机构对一些不法行为进行起诉，维护品牌。
由于凯撒皮衣在中国市场的引领作用，凯撒皮衣连续10年五届荣获“中国十大皮衣王”称号，被广东省消费者协会评为推荐商品；被中国轻工业总会授予“中国真皮标志名牌产品”。连续5年入选全国服饰行业“百强企业”。凯撒商标是广东省著名商标。2004年，凯撒被评为“中国名牌产品”；凯撒皮衣还荣获中国皮革工业协会“真皮标志产品优秀设计一等奖”等国内外服饰设计大赛30多个奖项。
现在的凯撒皮衣，依然代表着尊贵与时尚，依然以每件三四千元的价格在市场上旺销。凯撒人认为，这就是坚持走打造品牌之路，保持了品牌创新带来的巨大收益。
四、产品定位与延伸
一个品牌能够真正树立起来，准确的产品定位是前提条件。实施名牌战略首要的是定位要准。服装产品定位，简单地说，就是给什么人穿的，不能希望一个产品满足所有人的需求。“凯撒”将目标消费群锁定在品位高、收入丰厚的中青年成功人士，并围绕这一定位进行产品设计、加工、品牌推广等，使“凯撒”逐步建立起成功人士的品牌形象。目前，“凯撒”已有相当一大批固定的消费群体。
服装业是国内较早导入品牌概念的行业之一，穿名牌服装是大多数人的必然选择。“凯撒”的经营者是精明的，他们用有形资产累积起无形资产——品牌，加以充分利用并使其延伸。
郑合明董事长在谈到凯撒延伸品牌做女装时，说凯撒当年在皮衣市场上一帆风顺的时候，就有一颗居安思危的心。为了预防皮衣市场以后有什么不测，增强凯撒的抗风险能力，培养新的亮点，考虑到进军职业女装与凯撒所代表的高品质的品牌定位能够有大的吻合，凯撒所代表的尊贵典雅能够在女装市场得到体现，于是决定进军职业女装市场。而在后来皮衣市场一度下滑的时候，正是有职业女装市场的红火，也为凯撒皮衣能够走出困境立下了汗马功劳。
1994年凯撒打破了单一生产皮衣，以及产品仅能在冬季销售的被动局面，推出了高级行政职业女装。产品定位在30～55岁的成功女性，用欧洲和日本进口的高级布料，透气性强，穿着舒适，特别是用人体裁剪，版型好，符合东方人的体型，充分显示身材优点，上身效果极佳，将中西方文化融为一体，形成精致独特的款式，展露出都市成功女性的自信风采和高贵品质。凯撒的设计源于对经典的追求，从多角度反映新世纪女性成熟与独立，遵循“经典雅致，简约流畅”的风格，使职业女装稳重中透着飘逸，端庄中又显俏丽。无论从面料的选择、色彩的搭配还是款式的设计，都力求与国际流行趋势接轨。
1998年继成功推出高级行政职业女装之后，为满足年轻白领丽人的需求，1998年凯撒集团着手开发另一年轻品牌——“兰凯尔”少女装，目标群定位在20～30岁的白领丽人，用时代流行面料，款式多样化，集职业和休闲于一体，既富有少女的个性，又体现年轻一族的高雅风采。2004年凯撒春夏产品发布会上，凯撒请来关之琳小姐为凯撒的女装代言人，使得凯撒女装再一次在全国红了一把。
1997年为满足消费者的需求，配合女装、男装的搭配，凯撒再度开发新产品——凯撒皮鞋，引进意大利皮鞋设计技术，用进口优质皮料，推出一系列造型新颖、皮质柔软、穿着舒适的男、女装皮鞋。凯撒皮鞋始终坚持与凯撒提倡的高品位定位衔接，坚持高贵典雅的风格，成为都市时尚人士的最爱。1999年，凯撒再度进军开发生产男士系列产品，产品既包括时尚经典的男式西装，又包括质地精良的衬衣、领带及休闲系列，产品以考究的面料和独特的设计，融合了东方人要求的审美观和人体线条，充分体现了都市成功男人的魅力。在全国市场隆重推出男装西服系列的同时，并推出了系列配套男装服饰产品，如领带、钱包等，使得凯撒家族的规模得到不断地增大。
但是郑合明董事长强调，凯撒的产品延伸，并不是多个拳头同时出击，而是有所侧重。全线出击，没有重点乱打一气，往往造成的结果就是全线崩溃。凯撒采取的战略是，主要市场为皮衣和职业女装，尤其是强调巩固皮衣的领军地位。而男装和其他产业，在产量上只占到了凯撒的10%左右。这些产品强调的是做出精品，而不是在数量上占据优势。
同时，为了保护“凯撒”这个“成功人士专有品牌”定位，凯撒集团在推出更加年轻化、时尚化的少女装的时候，并没有使用凯撒这一商标，而去重新注册了“兰凯尔”这一商标来专门做少女装。这样做的目的，就是凯撒集团为了保护“凯撒”这一品牌在消费者心中长期以来建立起的消费形象，有助于企业长期发展，符合企业的长期利益。
五、品牌和潮流
郑合明董事长说：“一个品牌能够真正树立起来，准确的产品定位是前提条件。”时装可以说是商业社会中最具有文化意义的产品。要使设计师们手中设计出来的每件时装既能表现出厂家的艺术主张，同时又能使具有一定品位而又相当挑剔的消费者满意，是很不容易的。为此必须不断琢磨、研究来自各个方面的信息，包括市场反馈和客户评价。但凯撒也有自己的坚持：“真正的品牌是引导潮流”，而不是跟随潮流。通过设计凯撒高级时装，诠释出一种崭新的时尚，一种对高品质生活的追求，这也正是凯撒时装的魅力所在。
流行只能是为大多数人所接受的一种品位，是通俗的设计。事实上，流行的东西大多数缺少个性，因此也如昙花一现那样的短暂。作为一个成功的服装企业，面对流行应保持理智，不盲目追求潮流。从流行中提炼创作素材，并将自己的风格、品位及顾客的需求合二为一，方能令设计的时装具有独特的魅力。
中国市长协会女市长研讨班领导于
2004年 三八妇女节到凯撒公司
参观，选购凯撒女装在历届中国国际服装服饰博览会及中国香港、欧、美等地区举办的贸易展览会上，“凯撒”的出现总会成为众人瞩目的焦点，是镁光灯闪烁的中心。每一位成功人士，无论是叱咤风云的商界精英，还是手持书卷的知识女性，只要你内心深处渴望着在时装里寻找一份典雅与温情，以抗拒浮世的喧嚣，都不妨来感受一下凯撒高级时装独特的魅力。
凯撒一直在不断地提升和完善凯撒品牌的内涵，让消费者在穿衣的同时感受服饰文化的精髓所在，并以“设计生活、精雕品质、延伸服务、提升形象”作为凯撒品牌理念。
一是设计生活。“创作的一切灵感来源于生活，设计服装也就是在设计生活”。凯撒设计师凭借原始灵感，从大自然中找寻生活“精灵”。他们从遥远的意大利、法国采集最好的原材料，选择个性化的色彩和设计方略，保证了服装的高贵品质，延伸了服装的“绿色生命”，让消费者感悟世界服饰文化的脉搏，聆听设计大师的心声，满足视觉和心理的需要。穿凯撒服饰，不仅是高贵身份和地位的象征，还自然感受着服饰文化的熏陶。
二是精雕品质。“品质是企业的命脉，好产品源于用心考究的每一个细节”。版型师将设计师的“灵气”转化为一条条精美曲线，用美国进口的CAD设备，将其人格化，充分体现东方人的体型和气质。将传统的平面裁剪改成先进、直观、国际化的立体裁剪，同时仔细琢磨裁剪每一环节的奥妙，以精良的工艺保证了服饰的高品质。
三是延伸服务。“每天我们以真诚的微笑面对顾客，同时我们也收获了更多的阳光。”良好的服务是品牌生命的延续。顾客的满意是凯撒人不倦的追求，公司着力培养和提高服务人员的综合素质，尊重顾客，热心服务，真诚地介绍产品，建立顾客档案，定期跟踪服务，悉心听取顾客对产品的意见，及时为顾客解决问题。作为“尊贵”的凯撒来说，不仅要有优质的产品，更要有优良的服务。
四是提升形象。“良好的形象不仅是企业实力的象征，更是企业文化的最佳表达。”中国的“入世”成功，推动着服装行业的发展，凯撒集团进一步推行CI识别系统，提升凯撒国际化的品牌形象，为了给消费者营造更高雅、更舒适的购物环境，凯撒集团派出专业的装修设计队伍，对全国专卖店进行全新的包装，以崭新的店面形象呈现于公众。
正是通过这四个方面，组成了凯撒品牌理念。在这样的品牌理念指导下，凯撒凭借着品牌的准确定位，引导了时尚潮流，成为中国服装业的一流品牌。
结语：
“商海春秋，谁为杰，须眉巾帼。弄潮儿，天地经纬，日月穿梭。潮起潮落笑等闲，天涯海角浪逐波。山外山，商业敢拼搏，苦作乐。乐为曲，苦当歌。凯撒风，丽人和。名裳衬风流，赞美交错。五彩缤纷一点红，满江春潮千舟过。争上游，宏图龙凤舞，天仙若。”
这首由凯撒集团的总经理郑少强先生亲自填写的《满江红》，是为凯撒集团的“凯撒之歌”，道出了凯撒人创业的艰辛与凯撒人苦中作乐的拼搏精神，以及凯撒人勇于争作“五彩缤纷一点红”的气魄。凯撒办公楼的大厅里书写着“实事、实业、实力、实现”八个大字，这八个大字即是凯撒人所信奉的企业精神：“实事”就是要从每一件小事做起，办实实在在的事情，实事求是；“实业”要求凯撒人都充实个人的业务，踏踏实实地做事业；“实力”是凯撒人力、物力、财力、智力、能力的总和，凝成公司的团队智慧和力量；“实现”就是要实现凯撒人的目标与理想。“创造卓越品质，演绎时尚经典”是凯撒人不懈的追求，在不断获取荣誉的同时，也更加鼓舞了凯撒人不断地奋斗进取。
在凯撒工业城里，古罗马英雄凯撒的塑像威风十足地树立在大门口，披战甲、执金戈、跨铁马。今天的凯撒集团，正是继承了那位伟大的罗马英雄积极进取的精神，走在创立伟业的路上。
