在一些社交沟通的场合，能适时地退场，使人免丢面子，是成功沟通、增加人气的一大法宝。然而，圆场应该怎么圆，并不是所有人都很清楚。运用圆场方法有以下几点需要注意。
一、要注意不露声色
既要帮当事者体面地圆场，又尽量不使在场的旁人觉察，这才是最巧妙的。
有一件事很能启发人。
一次，一位外国客人在天津水晶宫饭店宴请10个人，只要了3瓶酒。饭店女服务员小丁知道10个人5道菜起码得有5瓶酒，看来客人手头不那么宽裕。于是，她不露声色地亲自给客人斟酒。5道菜后，客人们的酒杯里酒还满着。这位外宾脸上很有光彩，感激小丁给他圆了场，临走时表示下次还来这里。善于沟通的人往往都会这样不动声色地让对方摆脱窘境。
二、要注意用幽默语言作为“台阶”
幽默是人际交往的润滑剂，一句幽默的语言能使双方在笑声中相互谅解和愉悦。
作家冯骥才在美国访问时，一位美国朋友带着儿子到公寓去看他。他们谈话间，那位壮如牛犊的孩子，爬上冯骥才的床，站在上面拼命蹦跳。如果直截了当地请他下来，势必会使其父产生歉意，也显得自己不够热情。于是，大冯便说了一句幽默的话：“请你的儿子回到地球上来吧！”那位朋友说：“好，我和他商量商量。”结果既达到了目的又不会使对方难堪。
三、指鹿为马，巧妙解释，化解矛盾。
有时某种行为在特定场合中虽有着特定意义，但圆场者为了化解，却巧妙地解释为另一种意义。
戈尔巴乔夫偕夫人赖莎访问美国时，在赴白宫出席里根送别宴会途中下车和行人握手问好。苏联保安人员急忙冲下车，上前喝令站在戈尔巴乔夫身边的美国人把手从口袋里抽出来，怕行人口袋里有武器，行人一时不知所措。身后的赖莎十分机智，这时立即出来打圆场，她向周围的美国人解释说，保安人员的意思是要人们把手伸出来，跟他丈夫握手。顿时，气氛变热烈了，人们亲切地同戈尔巴乔夫握手致意。赖莎的机巧应变，妙打圆场缓解了当时尴尬的场面。
四、善用假设，巧避锋芒
在特定的交际场合，有时碍于面子，有时把握不准，这时就可以用假设句表达自己的想法。甲有两个朋友乙和丙，不料这二人反目成仇。一天乙对甲说，丙在众人面前说甲的坏话并揭其隐私。甲听后半信半疑，骂丙吧，怕冤枉好人；不骂吧，一来怒气难消，二来怕乙尴尬，他琢磨了一会儿，说了一句两全其美的话：“如果那样，丙这人可不咋样！”
当遇到与师长、上级辩论，你认定自己的观点绝对正确，可是出于礼貌或无奈不能坚持时，假设句可说是很好的解围方式：
一个学生和班主任争论男生能不能到女生宿舍串门，老师一口咬定绝对不能。学生很长时间不能说服老师，又见老师似有怒意，为了结束争论，他巧妙地说：“如果老师说得正确，那我肯定错了。”这本是一句废话，它并没有肯定老师的观点，然而这位老师听了却不再争执。
有时，对猝不及防或不愿、不好回答的提问，也可采用假设句作答。比如，有人问：“你爱王小姐吗？”这时，你不想回答就可以采用这样三种回答方式，回答一：“如果她爱我，我就爱她。”回答二：“如果她可爱，我就爱她。”回答三：“如果我爱她，那就是爱上了她”。
由于附加了假设的条件，使表达变得委婉，所以问话人、说话者和涉及对象都能接受。
五、主动背黑锅，化干戈为玉帛
领导对下级之间发生的纠纷，有时只要敢于背黑锅，主动地承担责任，就可以化解双方的矛盾。
小王和老周同在办公室工作。一次，小王去听报告，没叫上老周，老周因此对小王很有意见，当面质问小王为什么不告诉他听报告的信息，两人因此而大吵起来。彭主任了解吵架的原因后，对老周说：“听报告没有通知你，这不是小王的错，是我没有要他通知你，因为你们两人有一个人去听报告就行了。你如果有意见就对我提吧，不要责怪小王啊。”老周听后，觉得自己错了，于是主动向小王致歉，他们又和好如初。
以上介绍了五种常用的圆场方法，怎样才能圆得巧妙和恰当，实际上很难穷尽其方法。发挥自己的聪明才智，并时时留心他人的高明做法，这才是圆场能力取得进步的不二法则。
