阿基米德说过：“给我一个支点，我可以撬起地球。”这句话让我们领略到作为智者的阿基米德对于科学自信的同时，也让我们明白了借助外力的重要性。纵观古今中外的历史，任何一次重大的历史变革，都不只是一个人的努力所达到的，英雄或者伟人只是在中间起到一定的作用而已。是“时势造英雄”而非“英雄造时势”。在现代社会中，随着社会分工的精细化和专业化，人们更难以单独依靠自己的力量而有所作为。越来越多的工作需要团队协作，需要众人的力量和智慧。
借用他人的力量，为己所用，已经成为每一个成功者所必须精通的能力。借力，不仅可以让你手中拥有更多的资本和能力予以调配，更让你拥有更多属于自己的时间和精力去做高位的思索，想更长远的事。不把自己的时间都用在小事上，而能够物尽其用、人尽其能，你取得成功的机会，才更多一点。在现代社会中，任何一个大富翁，都是善于借用他人力量的人。
拥有“世界超级船王”之称的包玉刚，就是借用他人之力而起家的。
1918年，包玉刚出生于浙江省宁波市镇海县钟包村。包玉刚的太祖父包奎祉一代，屡次参加科举不中，遂走上宁波人惯于做买卖的道路，并积累起不菲的家资。包玉刚的父亲包兆龙，秉承祖业在湖北汉口开一家鞋铺，常住武汉。后来包玉刚一家搬到香港。
包玉刚的学业生涯并不是很长，只上到初中就到一家燕梳行当学徒。燕梳行是类似现在的保险公司的机构。这是包玉刚父亲的决定，父亲一心要把儿子早日引入生意场。
但是包玉刚那时的理想是读书至上，心没有放在生意场上。包玉刚仍旧半工半读，但是，他还没来得及去敲大学的校门，母亲在家给他选定了一位叫黄秀英的本地姑娘，1937年春夏间，择定了吉日良辰，命包玉刚回家完婚。
包玉刚夫妇完婚时，正值日本发动全面侵华战争。战乱中，包玉刚谋到了一份中央信托局的工作，并很快成为业务骨干之一。8年间，辗转于上海、衡阳、昆明、重庆。
抗战胜利后，包玉刚被任命为上海银行业务部经理，由渝抵沪。1946年他被提拔为副总经理，主管放贷部门。放贷部门被称为银行的排水口，是银行业务中最重要的一环，将此部门交给一个28岁的年轻人主管，可见上级对他赏识之至。
遗憾的是，此时的上海乃至整个国民党统治区的金融，已病入膏肓。通货膨胀，钞票贬值，日甚一日。上海有人形容：“你走进一家面店吃面，要先付钱，不然到面端上来时，价钱已翻了一倍。”
1948年，包玉刚看透了风雨飘摇的国民党政权的腐败和混乱，毅然辞职，于1949年3月携全家飞赴香港。
包玉刚抵港后，与先期而至的父母以及兄弟姊妹汇聚到一起。凭着父亲赴港前变卖的几十万元的资财，搞起了贸易。贸易项目主要是趁朝鲜战争的机会，向内地转运了某些战略物资。但是，随着1953年朝鲜停战协议的签字，父子的事业面临着新的抉择。转做什么呢？父亲主张搞房地产，因为包兆龙看到，从1949年到1952年，香港人口猛增150万，住房困难相当突出，一家几口人同睡一张床的情景随处可见，搞房地产准能赚钱。
但是包玉刚则极想投入海运业，因为他看到二次大战后，世界经济走向复苏，各国各地贸易大增，而贸易主要靠船运，海运业必将大发展。香港有天然的深水泊位和码头，其优越的地理位置和自由贸易的优惠条件吸引了世界各地的船只。
包玉刚的决定引起普遍反对，有朋友也劝他，航运虽然能赚到大钱，但是风险太大。当然，也不是所有人都不赞同包玉刚搞航运，包玉刚少年的朋友郑炜显就非常理解和支持他。郑炜显一听说包玉刚投身航运业的想法，立即意识到这是具有战略眼光的一步，他鼓励包玉刚说：“一个高明的企业家与一个赌徒的根本区别，就在于勤于学习，善于思考，能审时度势，随时捕捉稍纵即逝的机遇。”他对包玉刚分析道：“你虽然未搞过航运，但你有很多别人所没有的有利条件，你曾经在好几家银行干过相当长一段时间，在调配资金方面有丰富的经验，就算是正在搞航运业的人也未必比得上你；这几年你搞进出口贸易，世界各地的行情你熟悉，商场中的风风雨雨你也经历过，所有这些对你转行搞航运都是宝贵的财富。只要发挥你的优势，一定会成功。”
朋友一番话让包玉刚受到了很大的鼓舞。可是，一艘远洋货轮动辄上百万上千万英镑，如何买得起？即使旧船也要数十万英镑，相当于几百万港元呢！包玉刚想向银行贷款，但是，自己没有资产抵押，更没有大财东给他担保。无奈之中，他想到了往日有业务往来的会德丰银行的乔治·马登。
但是马登对于包玉刚的雄心壮志并没有相信，一口拒绝了。包玉刚无功而返。回到香港的包玉刚并没有死心，不久他又从船舶经纪公司得知，英国威廉逊公司有一艘旧船想脱手，要价22万英镑。他想22万英镑是经纪公司开出的价钱，其中是含了经纪费的，如果直接从威廉逊公司购买，一定会更加便宜。
于是，他努力说服父亲倾其家中所有，又游说亲戚朋友帮忙，多方凑集了20万英镑，再赴伦敦。
威廉逊公司同意将载货8200吨、船龄28年，名叫爱瑷纳的商船卖给包玉刚，价钱就是20万英镑。包玉刚让威廉逊公司把船检修一遍后，又雇人把船的外观漆上醒目的新颜色，不知底细的人，甚至误以为这是一条刚下水的新船呢，爱瑗纳的名字也改成了“金安号”。
当“金安号”从英国启航驶向香港，途经印度洋的时候，运筹帷幄的包玉刚已经办好了两件事，一是成立了“环球航运集团有限公司”；二是与日本一家船舶公司谈妥，将“金安号”转租给这家公司，从印度运煤到日本。
包玉刚旗开得胜，首战告捷。在以后几年中，他又在二手货市场上大量购买，40多艘船都是用这种办法买进的。投资造船是在1961年才着手进行，他的第一艘新船是在1963年1月才离开船坞的。
1975年，包玉刚登上了世界船王的宝座，他的环球集团所属运油船和干货船达84艘，赢得了“东方奥纳西斯”的称号。
1979年夏，他又打响了震惊世界的“九龙仓闪电战”，他从巴黎飞到伦敦，旋即又从伦敦赶到香港，运筹帷幄，游说各方，与李嘉诚秘密会谈，向各公司老板筹措资金，通宵达旦，头不挨枕，但他毫无倦意。筹集到21亿港元之后，他红光满面召开全港记者招待会，一个回马枪，杀得“怡和洋行”叫苦不迭，拱手让出九龙仓。
1980年，包玉刚的环球航运集团的船队已发展到200多艘，成为世界上拥有船只吨位最多的船王。环球航运集团除在香港设有代理公司之外，还在百慕大、东京、伦敦、纽约、里约热内卢以及新加坡等地，共设立了20家子公司或代理公司，所属船只分别在利比里亚、巴拿马、英国或中国香港注册。
1985年2月，包玉刚出价25.0300亿港元，一举收购会德丰。
1986年初春，包玉刚耗资2亿港元，收购了港龙航空公司30%股权，出任港龙航空有限公司主席，开辟了香港至杭州的航线；
1986年8月，包玉刚以迅雷不及掩耳的惊人速度，集巨资大举购入英国标准渣汀公司的股份，迫使莱斯银行收购渣汀的计划宣告破灭。
包玉刚人生中的每一次重大转折，几乎都是靠借力来实现的。因为他深深地明白一个道理：一个人的能力是有限的。如果自己的能力不足以解决面对的问题，就应该请求别人帮忙。一个不会借力的人做生意是难以成功的，而那些有着强硬的“关系网”、善于借助他人力量的人，成功的系数往往会很大。
借鸡生蛋，实质上是一种高境界的空手道，它的每一个步骤都暗含着一整套计划和策划，它是一种高智力下运作的资源组合、资源配置。在这种策略模式中，企业可以获得销售方面的功能，但却不一定拥有众多与之相对应的实体组织，它是通过外部的资源、力量来实现这一功能的，其实质是一种借势的策略。
“好风凭借力，送我上青云”。踩着别人建好的台阶，能够更快到达制高点；借助于别人的资源，成就自己的一番事业。何乐而不为？那么，怎样才能更好地借用外力来发展自己呢？
1.用别人的钱，为自己生钱。
自己的钱是有限的，只有团结更多的力量才可以有更大的机会发展自己，所以与别人合作，吸引别人的投资，利用别人的智慧和金钱就成为今天获得成功必不可少的手段。所谓强强联合，战无不胜；弱弱联合，也能以弱胜强。
金钱在每个人手中利用的程度是不一样的，仅凭借自己的力量赚钱的人，如果不具备筹措资金的能力，也就是说如果没有积极地去利用活用别人的金钱，你是很难取得成功的。
2.用别人的能力，为自己挣钱。
一个人要想做成事业，光靠自己的力量是不够的，还要利用好他人。俗话说：一个好汉三个帮。不会借用别人的能力，只会事事亲为，只能让你疲于应付一些琐事。而且，众人的力量是无穷的。一个人再有能力，也不如一群人一起努力。
学会借用更多的人为自己做事，让别人来为你挣钱，你的钱才会越来越多，事业才能做的越来越大。
3.善借社会舆论力量。
舆论的力量是强大的，它可以成就一个企业，也可以摧毁一个企业。善于借用新闻媒介，帮助你宣传自己，宣传自己的公司，自己的产品，你才能够在竞争中脱颖而出。以前人们常说：“酒香不怕巷子深。”但是，在现在这个商品、服务琳琅满目，消费者眼花缭乱的社会中，不懂得借用舆论宣传自己，你就很难被消费者接受，也就难以成功。
对于没有高学历的男人来说，不管你缺少什么，都可以通过借用别人之力来弥补。只要你能善于“借”智慧，就能够由弱变强，成为成功者。
