艺术
当今社会，正如某位学者所言，虽然“皇帝的时代过去了，可是皇权思想仍然留下来”，有一部分上司、领导仍认为自己应当“说一不二”。因此，职场上向上司“进谏”就成为了沟通学的一大课题，也发展成了一门艺术。无论是对于企业还是个人，都有着重要的意义。
当员工觉得有必要给上司提建议时，首先要考虑自己是否熟悉老板的性格和企业的各种情况，是否和上司站在同样的角度和高度看问题，建议是否有作用，等等。如果对上司的工作内容和思考问题的方式不是很了解，最好不要“进谏”。否则，往往会起到事倍功半的效果。
帕克是罗伯特家族公司的智囊，他的提议一向有效，很容易被老板接受；而他的一位新来的英国同事杰森，却经常吃“闭门羹”，有时甚至碰得一鼻子灰。后来，杰森不得不虚心向帕克请教。
帕克笑着解释说：“其实，我哪有什么秘招呢？关键在于你提建议时，可能未顾及到老板的面子。我们的公司实行个人决策和集权管理，即使公司主要决策者作出不当的决定，其他人员也很难更改，因为这会伤及他们的面子。所以，如果下属雇员要向上级提意见，或者希望改变决策，前提条件是必须先顾全上司的面子。当我有建议要提时，我会先一声不吭、言听计从，然后在执行过程中，伺机再提出建议。由于环境因素的改变，原先的决策需要作某些调整更动，所以这时提出建议，老板一般都会欣然接受。而你的做法却不是这样，可能是由于你来这里的时间还不是很长，不太熟悉公司的运转情况和老板的决策习惯的缘故吧，使你常在老板作出决策的时候，就当着众人的面唱反调，这不是摆明不给他面子吗？所以，你的提议再好，他也要断然拒绝了。”
由此可见，给上司“进谏”中有很多学问，员工需慎重把握，尤其是不能伤害上司的面子。但是，这并不是说员工永远不能给上司提建议。比如，当上司要求自己提建议或征询看法时，可以适当谈谈自己的想法；又比如在与上司讨论一些非经营决策性的问题时，也可以提一些诸如怎样保持健康、在什么地方开会比较合适、在什么地方请客人吃饭等建议，同样可以展示自己的个性和才华。
秘书小张在与公司其他员工聊天时，得知恒盛公司老板的父亲下个月满八十大寿。他知道，恒盛公司是本公司的最大客户，老总得知这信息之后不可能不去祝寿，既然要去祝寿，自然要准备寿礼，所以，他决定利用这个机会，在老总面前“风光”一下。
于是小张开始打听恒盛的老爷子有什么嗜好，费尽千辛万苦，终于从一个在恒盛上班的同学中得知，这位老人喜欢书法，而且对文房四宝很有研究。
第二天，小张早早地来到办公室，为老总泡上了一壶热茶。一会儿，老总来上班，一看到桌上冒着热气的茶水，就一阵纳闷儿。这时，小张进来，打招呼说：“老总，您来啦。我刚给您泡了壶茶，天气比较冷，您喝点吧。”老总自然十分高兴。等他坐好后，小张边整理文件边说：“您听说了吗？下个月恒盛老板的父亲过八十大寿。”
“嗯？是吗，我都差点忘了。”
“咱们公司是不是得表示表示啊？”
“哎，你一提这个我就头疼，市场部的老王刚调走，以前都是他负责这些。我今年的贺礼还不知道怎么准备呢。”老总发起愁来。
小张这时说：“老总，您听我这个主意怎么样？”
“快说！”
“我听说那老人家喜好书法，平时爱舞文弄墨什么的，尤其喜欢文房四宝。您看咱们送他一份上好的文房四宝，行不行？老爷子肯定高兴。”
老总一听，觉得有道理，不由得盛赞了小张几句，同时还派他负责此事，准备寿礼的选购。等到了下个月老人的寿宴上，这份珍贵的文房四宝果然令老人家爱不释手。不久，公司与恒盛的新合同就签订了。
在这个故事里，小张成功地给老总提了建议，并得到了采纳，为公司的发展贡献了自己的力量。从中我们不难看出，给领导提建议，向上司“进谏”应做到以下几点：
●做好充分准备
做好充分准备，就是要充分了解上司意图，掌握最近企业或是部门的整体状况，提前把能够影响上司决策的工作做好，使自己掌握提建议的主动权。比如，在不触及领导隐私的情况下，观察他最近的心情，弄清楚为何事高兴，为何事发愁；了解部门的运转状况和近期目标，哪里做得好，哪里做得不好；总结自己的工作情况，与同行业的企业进行相关的比较；等等。提建议前做好充分准备，可以增加自己建议的可行性，使之具有逻辑力量。这就会使自己在发言时，铿锵有力、振振有词，从而让老板欣然接受。
●保持慎重
保持慎重，指的是自己提建议的时机和所提的建议都要合适、谨慎。在时机方面，上司刚接受完他的领导的批评后，不要去提建议，应让他自己静一静；上司在和其他人讨论时，尽量不要去提建议，此时应维护他的面子为主；而当上司询问是否有想法时，应主动大胆地说出自己的建议。
在建议方面，员工的建议应该符合当前部门的情况和未来的发展，而不是从个人角度出发，摸不清上司工作的重点在哪里。否则，即使是自己就某个具体问题提出的建议有一定价值，但在上司看来这种建议对大局仍然是无足轻重。而且，上司的整体工作部署还有可能受到这种不成熟的建议的干扰。
●注意方式
员工在给上司“进谏”时，应采取间接的方式，做到自己只提建议，把决定权交给上司，这对自己的建议能否被采纳非常有用。例如，提建议时应尽量让领导做“选择题”，而避免做“问答题”，也就是说，让上司做“行”或“不行”的选择就可以了，不要因为建议反而让领导为自己做过的解释说明，最终费力不讨好。
另外，还有一个值得参考的方法，即向上司领导提建议时，首先应分辨清楚，是他比较喜欢听别人说，还是只喜欢让别人听他说。要知道，这一点判断十分重要，因为“进谏”时，纵然自己觉得不错，但因态度过分得意，领导还是会刻意杀你的锐气，到时候就会得不偿失了。
总之，职场变幻莫测，掌握好向上司“进谏”这门艺术，对自己未来的发展，绝对是终身受益的。
