大多数人都觉得自己不会控制时间，似乎一天的时间总也不够用。很多时候，这要归咎于荒唐的上班时间表。
你安排了一场从上午9点到10点的会议，又指望10 点在公司的另一个地方开始另一场会议，这其实是一个很不现实的想法。如此紧密的安排会让人感觉压抑得透不过气来，步伐总也跟不上时间。为了遵从你的安排，他们需要先学会时间旅行（时间的支出本身就已经相当紧张而困难了，更别提瞬间位移了）。
会议怎样开始，常常就能怎样结束。若是会议一开始就拖沓松散，它就不可能形成良好的互动效果。所以你安排了10点的会议就必须在10点准时开始。
为了保持会议的准时性，你需把时间表变得有弹性一点。事实上，9点开始的会议不应该持续一个小时，而应该安排为45分钟。45分钟是保持注意力集中的最佳时间长度。多一点守时性，你的工作就能快一点完成。
所以，到9点45分时，你应该结束会议，再花 5分钟时间总结一下自己学到了什么，能怎样把下一场会议安排得更好。然后，你高高兴兴地走到下一个会场里，给自己留5分钟时间在路上。（如果你的公司很大，你可能需要作一下调整，多留出点时间在路上，最重要的是你要明白下一场会议的重点所在。）
这样你就能提前5分钟到达10点的会场，留有充裕的时间，或喝上一杯摩卡咖啡，或整理一下所需的文件，或自由欢快地与其他人交谈几句，然后准备开会。如果其他人也能像你这样合理妥当地安排时间，在你达到之前的5分钟里，会议室就能空出来供使用了。
不错，这些时间安排听起来都再基本不过了。但是，企业因为不合理的时间安排而给员工造成的压力往往超乎想象，这只能说是自讨苦吃。
你也别说“我是高层，让人等一下理所当然”这类废话了，说出来会把人吓一跳。你若是真那样说了，意思就是：“我管不了那些小人物怎样，因为我的时间远远比他们的时间重要。”你还是先放下那种自命不凡的架势吧！
如果有人对你说：“我只能花10分钟参加你的会议，过了10分钟我就必须走了。”你只需简单地回答他：“那就不要来了。”
你没有工夫搭理这些过路客，要么就不要来，来了就要善始善终。有些个人就喜欢半途进出，因为这样他们能吸引别人的目光，体验操纵他人注意力的快感。多么可悲的方式！不管怎样，好好经营你的时间，生活就能更加绚丽多彩。人们会因此永远对你表示感谢。
拿出你的气场来！
