许多公司在集思广益、改革创新方面经历的失败是源于没有认识到思想与思路的区别，或者是两者差异的价值。
想法是获得思路的敲门砖，但想法本身没有任何价值，真正有价值的是思路。
比如，“我们要整顿供应链”就是一个想法，因为我们不知道整顿后的供应链会是什么样，也不知道该如何整顿。而就此引发的思路将会是“下周二和供应商会面时，我们要讨论现有供应链的不足之处，并且要提出三条改进意见。其中一条应该为‘犬儒诊断’，这样我们就可以挖掘出各方的真实想法”。
现在我们就知道自己要做的是什么了。
想法是风中的尘埃。
思路是口袋里的金子。
猫王的创意法则：让你的思路散发魔力
你的思路必须是通过正确的方式获得的。
在“唤醒你心中的猫王”部分，我们知道如果某个思路通过了“信封测试”，就证明我们的思路是正确的。该测试包含一个简单的问题：“如果我们把思路装进信封并寄给乔·福斯特——一个非凡的革新者，她会将其付诸实践吗？”如果这个思路的细节完整明确，那么乔即刻就可以着手处理。
如果这个思路的精髓都未能体现，那乔也将束手无策。
这种情形就是在浪费每个人的时间。
