陷阱之所以能成为陷阱，是因为这条道的前面已经有人走过去了，而且走过去就到了天堂。
当一个企业取得成功之后，企业领导很容易产生自负心理，心想：这条道“别人走得，我为何走不得？”
所以，我们会为之怦然心动。因为我们也要一步登天。
成功后，为了一步登天，我们可能跌入规模扩张陷阱、多元化陷阱、品牌延伸陷阱、全球化陷阱以及引资陷阱，还有可能跌入“对手陷阱”，这就是攻击性心理下的“鸡蛋碰石头”。
当然可以。这无非是指“以弱胜强”。
此类案例在中国古代历史上并不鲜见。除官渡之战外，巨鹿之战2万胜40万，彭城之战3万胜56万，谢玄的淝水之战8万胜97万，刘秀的昆阳之战不足2万胜42万，护步达冈之战完颜阿骨打2万胜70万。其中项羽的巨鹿之战和刘秀的昆阳之战是起义军对正规军，难度最大，尤其又以项羽的巨鹿之战为甚，对手是统一全国不久的秦军，还没有丧失统一时的锐气。谢玄的淝水之战是8万精兵对百万乌合之众，稍微削弱了一些光彩。至于历史上最夸张的以弱胜强要属浑河之战，努尔哈赤4人胜800人。
在现代工业化、信息化的道路上，我们依然会看到许多鲜活的实例，比如百事可乐对可口可乐，耐克对阿迪达斯，微软对IBM，百度对谷歌等一系列的成功挑战。他们成功地演绎了一幕幕“鸡蛋碰石头”的好戏。
